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2018寒假特訓之一級建造師項目管理每日一練(2.14)

　　考點：

　　1.項目管理委托與設計任務委托的模式

　　在國際上，項目管理咨詢公司(咨詢事務所，或稱顧問公司)可以接受業主方、設計方、施工方、供貨方和建設項目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務。項目管理咨詢公司所提供的這類服務的工作性質屬于工程咨詢(工程顧問)服務。

　　對工業與民用建筑工程而言，在國際上，建筑師事務所往往起著主導作用，其他專業設計事務所則配合建筑師事務所從事相應的設計工作。我國業主方主要通過設計招標的方式選擇設計方案和設計單位。

　　2.項目總承包的模式：建筑工程的發包單位可以將建筑工程的勘察、設計、施工、設備采購一并發包給一個工程總承包單位，也可以將建筑工程勘察、設計、施工、設備采購的一項或者多項發包給一個工程總承包單位;但是，不得將應當由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發包給幾個承包單位。

　　建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的組織集成化，以克服由于設計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設計和施工的不協調而影響建設進度等弊病。

　　建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。應該指出，即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數采用變動總價合同。

　　【練習題】

　　1.可以接受業主方、施工方、供貨方或建設項目總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務的組織是( 　)。

　　A.項目管理咨詢企業 　　　　B.建設單位 　　　　C.設計單位 　　　　D.房地產公司

　　【答案】A

　　【解析】在國際上項目管理咨詢公司(咨詢事務所，或稱顧問公司)可以接受業主方、設計方、施工方、供貨方和建設項目工程總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務。項目管理咨詢公司所提供的這類服務的工作性質屬于工程咨詢(工程顧問)服務。

　　2.建設工程項目總承包模式下，承包人要完成的工作是( 　)。

　　A.辦理項目規劃許可證 　　　　　　　　　　B.編制項目可行性研究報告

　　C.負責項目的征地拆遷 　　　　　　　　　　D.進行并負責工程設計

　　【答案】D

　　【解析】在建設項目工程設計階段，總承包方應編制初步設計或基礎工程設計文件，進行設計審查，編制施工圖設計或詳細工程設計文件。

　　3.建設工程項目總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的( 　)，以克服由于設計和施工不協調而影響建設進度。

　　A.組織扁平化 　　　　B.組織集成化 　　　　C.組織柔性化 　　　　D.組織標準化

　　【答案】B

　　【解析】建設工程項目總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的組織集成化。

　　4.按合同規定對工程建設項目的(　 )等實行全過程或若干階段的承包。

　　A.決策、設計、施工 　　　　　　　　　　B.勘察、設計、采購、施工、試運行

　　C.決策、設計、施工、采購 　　　　　　　D.設計、施工、采購、試運行、運行管理

　　【答案】B

　　【解析】根據《建設項目工程總承包管理規范》 (GB/T 50358--2005)工程總承包企業受業主委托，按照合同約定對工程建設項目的勘察、設計、采購、試運行等實行全過程或若干階段的承包。

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