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2016年造價工程師《案例分析》考試真題參考答案

發(fā)布時間:2017-11-08 15:34:43來源:大立教育點擊數:

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   2016年造價工程師《案例分析》考試真題

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  2016年造價工程師《案例分析》考試真題參考答案

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2016年造價工程師《案例分析》考試真題

  案例一:(20分)

  某企業(yè)擬于某城市新建一個工業(yè)項目,該項目可行性研究相關基礎數據下:

  1、擬建項目占地面積30畝,建筑面積1100m2。其項目設計標準、規(guī)模與該企業(yè)2年前在另一城市修建的同類的項目相同。已建同類項目的單位建筑工程費用為1600元/m2。建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2,綜合工日單價為80元/工日,建筑工程費用中的材料費占比為50%,機械使用費占比為8%,考慮地區(qū)和交易時間差異,擬建項目的綜合工日單價為100元/工日,材料費修正系數為1.1,機械使用費的修正系數為1.05,人材機以外的其他費用修正系數為1.08。

  根據市場詢價,該擬建項目設備投資估算為2000萬元,設備安裝工程費用為設備投資的15%。項目土地相關費用按20萬元/畝計算,除土地外的工程建設其他費用為項目有建安工程費用的15%,項目的基本預備費率為5%,不考慮價差預備費。

  2.項目建設期1年,運營期10年,建設投資全部形成固定資產。固定資產是有你先為10年,殘值率為5%,直線法折舊。

  3.項目運營期第1年投入自有資金200萬元作為運營期的流動資金。

  4.項目正常年份銷售收入為1560萬元,營業(yè)稅金及附加稅率為6%,項目正常年份經營成本為400萬元。項目運營期第1年產量為設計產量的85%,運營期第2年及以后各年均達到設計產量,運營期第1年的銷售收入,經營成本均為正常年份的85%。企業(yè)所得稅率為25%。

  問題:

  1.列式計算擬建項目的建設投資。

  2.若該項目的建設投資為5500萬元,建設投資來源為自有資金和貸款,貸款為3000萬元,貸款年利率為7.2%(按月利息),約定的還款方式為運營期前5年等額還本,利息照付方式。分期列式計算項目運營期第1年,第2年的總成本費用和凈利潤以及運營期第2年年末的項目累計盈余資金,(不考慮企業(yè)公積金,公益金提取及投資者股利分配)

  (計算結果保留兩位小數)

  案例二:(20分)

  某隧洞工程,施工單位與項目業(yè)主簽訂了120000萬元的施工總承包合同,合同約定每延長(或縮短)1天工期,處罰(或獎勵)金額3萬元。

  施工過程中發(fā)生了以下事件:

  事件1:施工前,施工單位擬定了一三種隧洞開挖施工方案,并測定了各方案的施工成本。見表2-1。

  2016年造價工程師《案例分析》考試真題二.png

  當采用全斷面法施工時,在地質條件不好的情況下,須改用其他其他施工方法,如果改用先拱后墻法施工,需再投入3300萬元的施工準備工作成本;如果改用臺階法施工,需再投入1100萬元的施工準備工作成本。

  根據對地質勘探資料的分析評估,地質情況較好的可能性為0.6。

  事件2:實際開工前發(fā)現地質情況不好,經綜合考慮施工方案采用臺階法,造價工程師測算了按計劃工期施工的施工成本;間接成本為2萬元/天;直接成本每壓縮工期5天增加30萬元,每延長工期5天減少20萬元。

  問題:

  1.繪制事件1中施工單位施工方案的決策樹。

  2.列式計算事件1中施工方案選擇的決策過程,并按成本最低原則確定最佳施工方案。

  3.事件2中,從經濟的角度考慮,施工單位應壓縮工期、延長工期還是按計劃施工?說明理由。

  4.事件2中,施工單位按計劃工期施工的產值利潤率為多少萬元?若施工單位希望實現10%的產值利潤率,應降低成本多少萬元?

  試題三:(20分)

  某國有資金投資建設項目,采用公開招標方式進行施工招標,業(yè)主委托具有相應招標道理和造價咨詢資質的中介機構編制了招標文件和招標控制價。

  該項目招標文件包括如下規(guī)定:

  (1)招標人不組織項目現場勘查活動;

  (2)投標人對招標文件有異議的,應當在投標截止時間10日前提出,否則招標人拒絕回復;

  (3)投標人報價時必須采用當地建設行政管理部門造價管理機構發(fā)布的計價定額中分部分項工程人工、材料、機械臺班消耗量標準;

  (4)招標人將聘請第三方造價咨詢機構在開標后評標前開展清標活動;

  (5)投標人報價低于招標控制價幅度超過30%的,投標人在評標時須向評標委員會說明報價較低的理由,并提供證據;投標人不能說明理由,提供證據的,將認定為廢標;

  在項目的投標及評標過程中發(fā)生了以下事件:

  事件1:投標人A為外地企業(yè),對項目所在區(qū)域不熟悉,向招標人申請希望招標人安排一名工作人員陪同勘查現場。

  事件2:清標發(fā)現,投標人A和投標人B的總價和所有分部分項工程綜合單價相差相同的比例。

  事件3:通過市場調查,工程量清單中某材料暫估單價與市場調查價格有較大偏差,為規(guī)避風險,投標人C在投標報價計算相關分布分項工程項目綜合單價時采用了該材料市場調查的實際價格。

  事件4:評標委員會某成員認為投標人D與招標人曾經在多個項目上合作過,從有利于招標人的角度,建議優(yōu)先選擇投標人D為中標候選人。

  問題: 1、請逐一分析項目招標文件包括的(1)—(5)項規(guī)定是否妥當,并分別說明理由。

  2、事件1中,招標人的做法是否妥當?并說明理由。

  3、針對事件2,評標委員會應該如何處理?并說明理由。

  4、事件3中,投標人C的做法是否妥當?并說明理由。

  5、事件4中,該評標委員會成員的做法是否妥當?并說明理由。

  試題四:(20分)

  某項目業(yè)主分別與甲、乙施工單位簽訂了土建施工合同和設備安裝合同,土建施工合同約定:管理費為人材機費之和的10%,利潤為人材機費用與管理費之和的6%,規(guī)費和稅金(營業(yè)額)為人材機費用于管理費和利潤均人工費為基礎,其費用分別為55%、45%。規(guī)費和稅金(營業(yè)稅)為人材機費用用與管理費和利潤之和的9.8%,合同工期20天。

  土建施工合同與設備安裝合同均約定:人工工日單價為80元/工日,窩工補償按70%計,機械臺班單價按500元/臺班,閑置補償按80%計。

  甲乙施工單位編制了施工進度計劃,獲得監(jiān)理工程師的批準,如下圖所示。

2016年造價工程師《案例分析》考試真題四.png

  該工程實施過程中發(fā)生如下事件:

  事件1:基礎工程A工作施工完畢組織驗槽時,發(fā)現基坑實際土質與業(yè)主提供的工程地質資料不符,為此,設計單位修改加大了基礎埋深,該基礎加深處理使甲施工單位增加用工50個工日,增加機械10個臺班,A工作時間延長3天,甲施工單位及時向業(yè)主提出費用索賠和工程索賠。

  事件2:設備基礎D工作的預埋件完畢后,甲施工單位報監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收,監(jiān)理工程未按合同約定的時限到現場驗收,也未通知甲施工單位推遲驗收事件,在此情況下,甲施工單位進行了隱蔽工序的施工,業(yè)主代表得知該情況后要求施工單位剝露重新檢驗,檢驗發(fā)現預埋尺寸不足,位置偏差過大,不符合設計要求。該重新檢驗導致甲施工單位增加人工30工日,材料費1.2萬元,D工作時間延長2天,甲施工單位及時向業(yè)主提供了費用索賠和工期索賠。

  事件3:設備安裝S工作開始后,乙施工單位發(fā)現的業(yè)主采購設備配件缺失,業(yè)主要求乙施工單位自行采購缺失配件。為此,乙施工單位發(fā)生材料費2.5萬元。人工費0.5萬元。S工作時間延長2天。乙施工單位向業(yè)主提出費用索賠和工期延長2天的索賠,向甲施工單位提出受事件1和事件2影響工期延長5天的索賠。

  事件4:設備安裝過程中,由于乙施工單位安裝設備故障和調試設備損壞。使S工作延長施工工期6天,窩工24個工作日。增加安裝、調試設備修理費1.6萬元。并影響了甲施工單位后續(xù)工作的開工時間,造成甲施工單位窩工36個工日,機械閑置6個臺班。為此,甲施工單位分別向業(yè)主和乙施工單位及時提出了費用和工期索賠。

  問題:

  1.分別指出事件1~4中甲施工單位和乙施工單位的費用索賠和工期索賠是否成立?并分別說明理由。

  2.事件2中,業(yè)主代表的做法是否妥當?說明理由。

  3.事件1~4發(fā)生后,圖中E工作和G工作實際開始時間分別為第幾天?說明理由。

  4.計算業(yè)主應補償甲、乙施工單位的費用分別是多少元,可批準延長的工期分別為多少天?(計算結果保留兩位小數)

  試題五:(20分)

  某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同,工期4個月,工程內容包括A、B兩項分項工程,綜合單價分別為360.O0元/m3、220.O0元/m3;管理費和利潤為人材機費用之和的16%;規(guī)費和稅金為人材機費用、管理費和利潤之和的10%,各分項工程每月計劃和實際完成工程量及單價措施項目費用見表5.1。

2016年造價工程師《案例分析》考試真題五1.png

  總價措施項目費用6萬元(其中安全文明施工費3.6萬元);暫列金額15萬元。

  合同中有關工程價款結算與支付約定如下:

  1.開工日10天前,發(fā)包人應向承包人支付合同價款(扣除暫列金額和安全文明施工費)的20%作為工程預付款,工程預付款在第2、3個月的工程價款中平均扣回;

  2.開工后10日內,發(fā)包人應向承包人支付安全文明施工費的600,剩余部分和其它總價措施項目費用在第2、3個月平均支付;

  3.發(fā)包人按每月承包人應得工程進度款的90%支付;

  4.當分項工程工程量增加(或減少)幅度超過15%時,應調整綜合單價,調整系數為0.9(或1.1);措施項目費按無變化考慮;

  5.B分項工程所用的兩種材料采用動態(tài)結算方法結算,該兩種材料在B分項工程費用中所占比例分別為12%和10%,基期價格指數均為100。

  施工期間,經監(jiān)理工程師核實及發(fā)包人確認的有關事項如下:

  1.第2個月發(fā)生現場計日工的人材機費用6.8萬元;

  2.第4個月B分項工程動態(tài)結算的兩種材料價格指數分別為110和120。

  問題:

  1.該工程合同價為多少萬元?工程預付款為多少萬元?

  2.第2個月發(fā)包人應支付給承包人的工程價款為多少萬元?

  3到第3個月末B分項工程的進度偏差為多少萬元?

  4.第4個月A、B兩項分項工程的工程價款各為多少萬元?發(fā)包人在該月應支付給承包人的工程價款為多少萬元?(計算結果保留三位小數)

  試題六:(40分)

  本試題分三個專業(yè):(Ⅰ土建工程、Ⅱ管道工程和設備工程、Ⅲ電氣和自動化控制工程),任選其中一題作答,并將所選專業(yè)填土在專用答題卡首頁“專業(yè)選擇區(qū)域。”

  Ⅰ土建工程

  某寫字樓標準層電梯廳共20套,施工標準中標的“分部分項工程和單價措施項目清單與計價表”如下表,現根據圖6.1.1“標準層電梯廳樓地面鋪裝尺寸圖”、圖6.1.2“標準層電梯廳吊頂布置尺寸圖”所示的電梯廳土建裝飾竣工圖及相關技術參數,按下列要求,編制電梯廳的竣工結算。

  分部分項工程和單價措施項目清單與計價表

2016年造價工程師《案例分析》考試真題六1.png

2016年造價工程師《案例分析》考試真題六2.png

2016年造價工程師《案例分析》考試真題六3.png

  1.根據工程竣工圖紙及技術參數,按《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》(GB 50854-2013)的計算規(guī)則,在答題卡表6.1.1“工程量計算表”中,列式計算該20套電梯廳樓地面、墻面裝飾高度300mm)、天棚、門和門套等土建裝飾分部分項工程的結算工程量(豎井裝飾門內的其他項目不考慮)。

  2.根據問題1的計算結果及合同文件中“分部分項工程和單價措施項目清單與計價表”的相關內容,按《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)的要求,在答題卡表6.1.2“分部分項工程和單價措施項目清單與計價表”中編制該土建裝飾工程結算。

  結算金額為18000.00元取定,安全文明施工費按分部分項工程結算金額的3.5%計取,其他項目費為零,人工費占分部分項工程及措施項目費的13%,規(guī)費按人工費的21%計取,營業(yè)稅及附加按3.48%計取。按《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)的要求,在答題卡中列式計算安全文明施工費、措施項目費、規(guī)費、營業(yè)稅金及附加費,并在答題卡表6.1.3“單位工程竣工結算匯總表”中編制該土建裝飾工程結算。

 

  (計算結果保留兩位小數)

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