梯子的梯階從來不是用來擱腳的，它只是讓人們的腳放上一段時間，以便讓別一只腳能夠再往上登。天才就是無止境刻苦勤奮的能力。大立教育2022一級建造師《項目管理》每日一練按時更新，每一發奮努力的背后，必有加倍的賞賜!

　　1.【多選】項目經理在承擔項目施工管理過程中，在企業法定代表人授權范圍內，行使的管理權力有( )。

　　A.選擇施工作業隊伍

　　B.進行合理的經濟分配

　　C.組織項目管理班子

　　D.購置設備

　　E.調配進入項目的人、財、物

　　2.【多選】項目經理在承擔項目施工管理過程中，需履行的職責有( )。

　　A.貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策

　　B.調配并管理進入工程項目的各種生產要素

　　C.對工程項目施工進行有效控制

　　D.嚴格財務制度，加強財務管理

　　E.確保工程質量和工期，實現安全、文明生產

　　3.【多選】根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2017)，編制項目管理目標責任書依據的內容有( )。

　　A.項目合同文件

　　B.組織的管理制度、經營方針和目標

　　C.項目管理實施規劃

　　D.項目特點和實施條件與環境

　　E.項目管理規劃大綱

　　答案解析

　　1.【答案】ABCE

　　【解析】項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，行使以下管理權力： (1)組織項目管理班子; (2)以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同; (3)指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素; (4)選擇施工作業隊伍; (5)進行合理的經濟分配; (6)企業法定代表人授予的其他管理權力。

　　2.【答案】ACDE

　　【解析】項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，履行下列職責： (1)貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度; (2)嚴格財務制度，加強財經管理，正確處理國家、企業與個人的利益關系; (3)執行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款; (4)對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產，努力提高經濟效益。

　　3.【答案】ABDE

　　【解析】編制項目管理目標責任書應依據下列信息： (1)項目合同文件 (2)組織管理制度。 (3)項目管理規劃大綱。 (4)組織經營方針和目標。 (5)項目特點和實施條件與環境。

　　搶跑新考季!大立教育2022年一級建造師課程火熱招生中!大立教育根據多年成功輔導經驗，從學員實際需求出發，結合一級建造師考試命題規律、重點、難點，融入先進的教學理念，針對不同學員開設惠學套餐班、系統暢學套餐班、全程護航班、全程護航金鉆班、vip尊享集訓營、脫產集訓班及魔鬼訓練營，考生可以根據自身的工作時間和學習需求進行選擇。想要獲悉更多課程教學信息，可以點擊了解詳情>>