為了美好未來(lái)所付出的勤奮與努力，為了成功人生所進(jìn)行的奮斗與進(jìn)取，那些難忘經(jīng)歷如海邊那溫暖雙足的細(xì)沙讓人眷戀、讓人難忘。大立教育2022一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練按時(shí)更新，每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜!

　　1.【多選】下列有關(guān)建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有( )。

　　A.建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位

　　B.取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定

　　C.大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任

　　D.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意

　　E.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前28天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書面同意

　　2.【單選】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后( )天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告。

　　A.28

　　B.21

　　C.14

　　D.7

　　3.【多選】下列關(guān)于，國(guó)際上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用正確描述的是( )。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人

　　B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組織系統(tǒng)中的管理者，具有人事權(quán)、財(cái)權(quán)、物資采購(gòu)權(quán)

　　D.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織的協(xié)調(diào)

　　E.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人

　　答案解析

　　1.【答案】AE

　　【解析】選項(xiàng)“建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位”錯(cuò)誤，建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱。 選項(xiàng)“承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前28天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書面同意”，承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書面同意。

　　2.【答案】C

　　【解析】發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報(bào)告。

　　3.【答案】ABD

　　【解析】在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用，以及其特征如下： (1)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人)，但它并不一定是(多數(shù)不是)一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大; (2)他的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào); (3)在有些文獻(xiàn)中明確界定，項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位; (4)隨著項(xiàng)目管理理論的發(fā)展，國(guó)際上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理提岀了一些新的要求：在工程建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)等相關(guān)的傳統(tǒng)項(xiàng)目管理工作，很重要的是要關(guān)注項(xiàng)目建成后實(shí)現(xiàn)期望的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目交付價(jià)值。 (5)他是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否它有人事權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級(jí)確定。 1Z201092施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。

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