梯子的梯階從來不是用來擱腳的，它只是讓人們的腳放上一段時間，以便讓別一只腳能夠再往上登。天才就是無止境刻苦勤奮的能力。大立教育2022一級建造師《項目管理》每日一練按時更新，每一發奮努力的背后，必有加倍的賞賜!

　　1.【單選】建設項目工程總承包的核心意義在于( )。

　　A.合同總價包干降低成本

　　B.總承包方負責“交鑰匙”

　　C.設計與施工的責任明確

　　D.為項目建設增值

　　2.【多選】建設項目工程總承包方在合同收尾時的工作包括( )。

　　A.取得合同目標考核證書

　　B.辦理決算手續

　　C.辦理項目資料歸檔

　　D.清理各種債權債務

　　E.進行項目總結

　　3.【單選】業主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工，這種施工任務委托模式是( )。

　　A.施工總承包

　　B.施工總承包管理

　　C.平行承發包

　　D.建設工程項目總承包

　　答案解析

　　1.【答案】D

　　【解析】建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。

　　2.【答案】ABD

　　【解析】項目總承包方的工作程序： (1)項目啟動：在工程總承包合同條件下，任命項目經理，組建項目部。 (2)項目初始階段：進行項目策劃，編制項目計劃，召開開工會議;發表項目協調程序，發表設計基礎數據;編制計劃，包括采購計劃、施工計劃、試運行計劃、財務計劃和安全管理計劃，確定項目控制基準等。 (3)設計階段：編制初步設計或基礎工程設計文件，進行設計審查，編制施工圖設計或詳細工程設計文件。 (4)采購階段：采買、催交、檢驗、運輸、與施工辦理交接手續。 (5)施工階段：施工開工前的準備工作，現場施工，竣工試驗，移交工程資料，辦理管理權移交，進行竣工決算。 (6)試運行階段：對試運行進行指導和服務。 (7)合同收尾：取得合同目標考核證書，辦理決算手續，清理各種債權債務;缺陷通知期限滿后取得履約證書。 (8)項目管理收尾：辦理項目資料歸檔，進行項目總結，對項目部人員進行考核評價，解散項目部。

　　3.【答案】A

　　【解析】施工總承包，即業主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體作為施工總包單位，經業主同意，施工總承包單位可以根據需要將施工任務的一部分分包給其他符合資質的分包人。

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