31.下列組織工具中，可以采用對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是（   ）。

A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖      

B. 組織結(jié)構(gòu)圖         

C. 工作任務(wù)分工表          

D. 管理職能分工表

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32.根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)施及專職安全生產(chǎn)管理人員配辦法》，某3萬(wàn)㎡的建筑工程項(xiàng)目部應(yīng)配備專職管理人員的最少人數(shù)是（   ）名。

A. 1          

B. 3           

C. 4   

D. 2

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33.某焊接作業(yè)由甲、乙、丙、丁四名工人操作，為評(píng)定各工人的焊接質(zhì)量，共抽檢100個(gè)焊接點(diǎn)，抽檢結(jié)果如下表。根據(jù)表中的數(shù)據(jù)，各工人焊接質(zhì)量由好至差的排序是（   ）。

 

 

 

A. 甲→乙→丙→丁

B. 乙→甲→丙→丁

C. 丁→乙→甲→丙

D. 乙→甲→丁→丙

 

35.根據(jù)事故造成的損失的程度，下列工程質(zhì)量事故中，屬于重大事故的是（   ）。

A. 造成1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

B. 造成1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

C. 造成100萬(wàn)以上1000萬(wàn)元一下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

D. 造成5000萬(wàn)元以上一億元一下的直接經(jīng)濟(jì)損失是事故

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36.根據(jù)《建筑法》及相關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)交納的強(qiáng)制性保險(xiǎn)是（   ）。

A. 人身意外傷害險(xiǎn)          

B. 工程一切險(xiǎn)         

C. 工傷保險(xiǎn)        

D. 第三者責(zé)任險(xiǎn)

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37.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》，施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（   ）。

A. 有效期為2年

B. 有效期屆滿時(shí)經(jīng)同意可以不再審查

C. 要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證

D. 應(yīng)在屆滿后3個(gè)月內(nèi)辦理延期手續(xù)

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38.關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施規(guī)定的說(shuō)法，正確的是（   ）。

A. 每年至少組織兩次專項(xiàng)急預(yù)案演練

B. 每半年至少組織兩次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練

C. 法定代表人發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂

D. 周圍環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，即使沒(méi)有形成新的重大危險(xiǎn)源也應(yīng)及時(shí)修訂

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39.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須經(jīng)（   ）批準(zhǔn)。

A. 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人      

B. 總監(jiān)理工程師

C. 專業(yè)監(jiān)理工程師      

D. 監(jiān)理單位法定代表人

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40.關(guān)于管理職能分工表的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（   ）。

A. 是用表的形式反映項(xiàng)目管理班長(zhǎng)內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工

B. 管理職能分工表無(wú)法暴露津用崗位職責(zé)描述書(shū)時(shí)所掩蓋的矛盾

C. 可輔助管理職能分工描述書(shū)來(lái)明確每個(gè)工作部門的管理職能

D. 可以用管理職能分工表來(lái)區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能

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41.與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢(shì)是（   ）。

A. 業(yè)主方招標(biāo)及其合同管理工作量小

B. 工程款項(xiàng)支付便捷

C. 縮短建設(shè)周期

D. 簡(jiǎn)化管理流程

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42.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理涉及的時(shí)間范圍是（   ）。

A. 從施工投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始至項(xiàng)目保證金返還為止

B. 從施工圖預(yù)算開(kāi)始至項(xiàng)目動(dòng)用為止

C. 從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止

D. 從施工準(zhǔn)備開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止

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53.下列工程質(zhì)量問(wèn)題中，可不做專門處理的是（   ）。

A. 某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥

B. 某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，壓實(shí)的干密度圍達(dá)到規(guī)定制

C. 某檢驗(yàn)批混凝土試塊輕度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實(shí)體強(qiáng)度檢測(cè)后滿足設(shè)計(jì)要求

D. 某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mm

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54.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證（   ）。

A. 進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性    

B. 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的完整性

C. 進(jìn)度計(jì)劃方法的實(shí)用性    

D. 進(jìn)度控制方法的合理性

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55.關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的比較的說(shuō)法，正確的是（   ）。

A. 管理原理不同    

B. 管理對(duì)象不同

C. 管理目標(biāo)不同    

D. 管理重點(diǎn)不同

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56.某按變動(dòng)單價(jià)計(jì)價(jià)的土方施工合同中，投標(biāo)時(shí)約定發(fā)工程量為10000m³。其中人工費(fèi)占比30%，工程量變化不調(diào)整單價(jià)，中標(biāo)合同單價(jià)為30%萬(wàn)元；施工期間人工費(fèi)平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為20000m³，其他條件均無(wú)變化，則竣工結(jié)算價(jià)為（   ）萬(wàn)元。

A. 62.7    

B. 31.35   

C. 60 

D. 69

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57.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理要求，重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程施工方案的批準(zhǔn)人是（   ）。

A. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人      

B. 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人      

D. 總監(jiān)理工程師

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58.美國(guó)的AIA合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性，其主要用于（   )工程。

A. 市政公用        

B. 石油化工    

C. 房屋建筑        

D. 水利水電

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59.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-2014)，應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是（   ）。

A. 收集技術(shù)資料    

B. 搭建生活設(shè)施

C. 編制施工計(jì)劃    

D. 加強(qiáng)安全教育

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