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2018一級建造師《項目管理》每日一練(2.05)

　　1、關于施工總承包模式與施工總承包管理模式的說法，錯誤的是( 　)。

　　A.施工總承包模式的工作程序是先進行建設項目的設計，待施工圖設計結束后再進行施工總承包招標投標，然后再進行施工

　　B.施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖，當完成一部分施工圖就可對其進行招標

　　C.施工總承包管理模式時，分包合同由業主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經過施工總承包管理單位的認可

　　D.采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，不需要業主方認可

　　【答案】D

　　【考點】施工總承包管理與施工總承包模式的比較。

　　【解析】一般情況下，當采用施工總承包管理模式時，分包合同由業主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經過施工總承包管理單位的認可，因為施工總承包管理單位要承擔施工總體管理和目標控制的任務和責任。如果施工總承包管理單位認為業主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務，而業主執意不肯更換分包人，施工總承包管理單位也可以拒絕認可該分包合同，并且不承擔該分包人所負責工程的管理責任。而當采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，業主方認可。施工總承包模式的工作程序是：先進行建設項目的設計，待施工圖設計結束后再進行施工總承包招標，然后再進行施工。而如果采用施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖，當完成一部分施工圖就可進行施工總承包管理的招標。

　　因此，正確選項是D。

　　2、業主在工程項目施工圖設計完成后再進行施工招標投標，這種任務的委托方式屬于( 　)。

　　A.施工總承包模式

　　B.施工總承包管理模式

　　C.工程總承包模式

　　D.委托項目管理模式

　　【答案】A

　　【考點】施工任務委托的模式。

　　【解析】施工總承包模式的工作程序是：先進行建設項目的設計，待施工圖設計結束后再進行施工總承包招標投標，然后再進行施工。而如果采用施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖，當完成一部分施工圖就可對其進行招標。由此可以看出，施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期。

　　因此，正確選項是A。

　　3、建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段，它屬于( 　)項目管理的范疇。

　　A.施工方

　　B.業主方

　　C.監理方

　　D.設計方

　　【答案】B

　　【考點】建設工程項目管理規劃的內容和編制方法。

　　【解析】建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段，它屬于業主方項目管理的范疇。

　　因此，正確選項是B。

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