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2018寒假特訓之一級建造師項目管理每日一練(2.10)

　　考點：

　　1.組織論和組織工具

　　組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關系。

　　組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系。

　　工作流程組織則可反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態關系。

　　2.項目結構圖、組織結構圖與合同結構圖：項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。項目結構圖中，矩形表示工作任務，矩形框之間的連接用連線表示。

　　項目結構分解并沒有統一的模式，但應結合項目的特點和參考以下原則進行：(1)考慮項目進展的總體部署;(2)考慮項目的組成;(3)有利于項目實施任務(設計、施工和物資采購)的發包和有利于項目實施任務的進行，并結合合同結構;(4)有利于項目目標的控制;(5)結合項目管理的組織結構等。

　　【練習題】

　　1.為明確混凝土工程施工中鋼筋加工安裝、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系，施工項目部應當編制( 　)。

　　A.組織結構圖 　　　　B.任務分工表 　　　　C.工作流程圖 　　　　D.工作一覽表

　　【答案】C

　　【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，可用以描述工作流程組織。

　　2.下列影響建設工程項目管理目標實現的因素中，起決定性作用的是( 　)。

　　A.人 　　　　B.方法 　　　　C.工具 　　　　D.組織

　　【答案】D

　　【解析】系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實現的決定性因素，這是組織論的一個重要結論。

　　3.在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務及其層次關系的是(　 )。

　　A.管理職能分工表 　　　　　　　　　B.工作任務分工表

　　C.項目結構圖 　　　　　　　　　　　D.組織結構圖

　　【答案】C

　　【解析】項目結構圖是一個組織工具，通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。組織結構圖反映一個組織系統(如項目管理班子)中各子系統之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關系。在工作任務分工表中應明確各項工作任務由哪個工作部門(或個人)負責，由哪些工作部門(或個人)配合或參與。管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。

　　4.下列組織工具圖，表示的是(　 )。

　　A.項目結構圖 　　　　B.工作流程圖 　　　　C.組織結構圖 　　　　D.合同結構圖

　　【答案】A

　　【解析】項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。

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