2018年一級建造師從現在開始備考，能比別人早拿下八成考點。跟著大立每日一練的步伐學習，每天都能學到真正的干貨知識，以下為2018年一級建造師《建筑實務》每日一練，今天你練了嗎?

2018一級建造師《建筑實務》每日一練(11.27)

　　背景資料：

　　新建一圖書館工程，建設單位自行組織招標。招標文件規定：合格投標人為本省企業;自招標文件發出之日起15d后投標截止;招標人對投標人提出的疑問分別以書面形式回復給相應的提出疑問的投標人。建設行政主管部門評審招標文件時，認為個別條款不符合規定，經整改后進行招標。

　　某施工總承包單位中標，參照《建設工程施工合同(示范文本)》 GF-2013-0201與建設單位簽訂總承包施工合同。總承包施工合同中約定當A分項工程、B分項工程實際工程量與清單工程量差異幅度在±5%以內的按清單價結算，超出幅度大于5%時按清單價的O.9倍結算，減少幅度大于5%時按清單價的1.1倍結算。合同中還約定C分項工程為建設單位指定專業分包項目。

　　施工總承包單位按自己企業的成本管理規定，首先進行該項目成本預測(其中：人工費287.4萬元，材料費504.5萬元，機械使用費155.3萬元，施工措施費104.2萬元，施工管理費46.2萬元，稅金30.6萬元)，然后將成本預測結果下達給項目經理部進行具體施工成本管理。

　　在基礎底板施工期間，因連續降雨發生了排水費用6萬元。后某批次國產鋼筋常規檢測合格，建設單位以保證工程質量為由，要求施工總承包單位還需對該批次鋼筋進行化學成分分析，施工總承包單位委托具備資質的檢測單位進行了檢測，化學成分檢測費用8萬元，檢測結果合格。針對上述問題，施工總承包單位按索賠程序和時限要求，分別提出6萬元排水費用、8萬元檢測費用的索賠。

　　后續分項工程A、B施工完成后，其相關參數統計如下表，造價工程師對此兩項進行價款計算。

　　在C分項工程施工過程中發生了如下事件：

　　事件一：由于建設單位原因，導致C分項工程停工7d，專業分包單位就停工造成的損失向總承包單位提出索賠。總承包單位認為由于建設單位原因造成的損失，專業分包單位應直接向建設單位提出索賠。

　　事件二：甲方指定專業分包單位現場管理混亂、安全管理薄弱，建設單位責令總承包單位加強管理并提出整改，總承包單位認為C分項工程施工安全管理屬專業分包單位責任，非總承包單位責任范圍。

　　事件三：C分項工程施工完畢并通過驗收，專業分包單位向建設單位上報C分項工程施工檔案，建設單位通知總承包單位接收。總承包單位認為C分項工程屬甲方指定專業分包項目，其工程檔案應直接上報建設單位。

　　問題：

　　1.指出招標文件中的不妥之處，并分別寫出理由。

　　2.根據成本預測資料，計算該項目的直接成本(保留一位小數)。項目經理部的具體施工成本管理任務還應包括哪些?

　　3.基礎底板施工過程中，分別指出施工總承包單位的兩項索賠是否成立?并說明理由。

　　4.A分項工程、B分項工程單價是否需要調整?分別列式計算A分項工程、B分項工程結算的工程價款(單位：元)

　　5.指出C分項工程施工過程中發生的事件一、二、三中總承包單位說法的不妥之處，并分別寫出理由。