現在已有不少考生開啟了2018年一級建造師備考模式，為幫助考生打好基礎，提高備考效率，大立教育推出了“每日一練”版塊，將高頻考點以模擬題的形式列出，方便考生輕松記憶考點。本篇為2018年一級建造師《項目管理》每日一練，希望考生認真練習，順利通過考試!

2018一級建造師《項目管理》每日一練(10.25)

　　1、關于施工總承包管理模式中投資控制的說法，錯誤的是( 　)。

　　A.一部分施工圖完成后，業主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據

　　B.在進行施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業主控制總投資的風險

　　C.業主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，因此招標及合同管理工作量將會減小

　　D.多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業主方的風險

　　【答案】C

　　【考點】施工任務委托的模式。

　　【解析】選項C是施工總承包模式的特點。一般情況下，在施工總承包管理模式下，所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業主負責，業主方的招標及合同管理工作量較大。

　　因此，正確選項是C。

　　2、項目管理規劃包括項目管理規劃大綱和(　 )。

　　A.項目管理實施規劃 　　　　　　B.項目管理規劃方案

　　C.項目管理實施計劃　　　　　　 D.項目管理實施細則

　　【答案】A

　　【考點】建設工程項目管理規劃的內容和編制方法。

　　【解析】《建設工程項目管理規范》GB/T 50326-2006 對項目管理規劃作了如下的術語解釋：“項目管理規劃作為指導項目管理的綱領性文件，應對項目管理的目標、依據、內容、組織、資源、方法、程序和控制措施進行確定”。在該規范中，把項目管理規劃分成兩個類型：“項目管理規劃應包括項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃兩類文件”。

　　因此，正確選項是A。

　　3、單位工程施工組織設計的主要內容不包括(　 )。

　　A.工程概況 　　　　　　　　B.施工總平面圖設計

　　C.施工進度計劃 　　　　　　D.各項資源需求量計劃

　　【答案】B

　　【考點】施工組織設計的內容。

　　【解析】單位工程施工組織設計的主要內容包括(參考《建筑施工組織設計規范》GB/T 50502—2009)：工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方案、施工現場平面布置。

　　因此，正確選項是B。

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