學習的敵人是自己的滿足，要認真學習一點東西，必須從不自滿開始。對自己，“學而不厭”，對人家，“誨人不倦”，我們應取這種態度。2024一級建造師《項目管理》每日一練按時更新，每一發勤奮努力的背后，必有加倍的賞賜!

　　1.國際上，業主方項目管理的方式主要有( )。

　　A.業主方自行進行項目管理

　　B.業主方委托施工方承擔全部業主方項目管理任務

　　C.業主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業主方項目管理任務

　　D.業主方委托項目管理咨詢公司與業主方工作人員共同進行項目管理

　　E.業主方委托施工方與業主方人員共同進行項目管理

　　【答案】ACD

　　【解析】在國際上業主方項目管理的方式主要有三種：

　　(1)業主方自行項目管理;

　　(2)業主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業主方項目管理的任務;

　　(3)業主方委托項目管理咨詢公司與業主方人員共同進行項目管理，業主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經理的領導下工作。

　　2.下列關于成本管理的任務的說法，正確的是( )。

　　A.成本管理的任務包括成本預測、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核

　　B.成本計劃是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎

　　C.成本控制貫穿于項目從投標階段開始直至竣工結算的全過程

　　D.對竣工工程的成本核算，竣工工程現場成本由企業財務部門進行核算分析

　　【答案】B

　　【解析】“成本管理的任務包括成本預測、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核”錯誤，成本管理的任務包括成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

　　“成本控制貫穿于項目從投標階段開始直至竣工結算的全過程”錯誤，成本控制貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程。

　　“對竣工工程的成本核算，竣工工程現場成本由企業財務部門進行核算分析”錯誤，對竣工工程的成本核算，應區分為竣工工程現場成本和竣工工程完全成本，分別由項目經理部和企業財務部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業經營效益。

　　3.國際上，業主方項目管理的方式主要有( )。

　　A.業主方自行進行項目管理

　　B.業主方委托施工方承擔全部業主方項目管理任務

　　C.業主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業主方項目管理任務

　　D.業主方委托項目管理咨詢公司與業主方工作人員共同進行項目管理

　　E.業主方委托施工方與業主方人員共同進行項目管理

　　【答案】ACD

　　【解析】在國際上業主方項目管理的方式主要有三種：

　　(1)業主方自行項目管理;

　　(2)業主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業主方項目管理的任務;

　　(3)業主方委托項目管理咨詢公司與業主方人員共同進行項目管理，業主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經理的領導下工作。

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