無論你今天怎么用力，明天的落葉還是會飄下來，世上有很多事是無法提前的，活在當下，正向提升。2024一級建造師《項目管理》每日一練已更新，懷著夢想來學習吧!

　　1.下列施工作業質量控制點中，屬于“待檢點”的是( )。

　　A.特種作業

　　B.專門工藝

　　C.隱蔽工程

　　D.重要部位

　　【答案】C

　　【解析】凡屬“待檢點”的施工作業，如隱蔽工程等，施工方必須在完成施工質量自檢的基礎上，提前通知項目監理機構進行檢查驗收，然后才能進行工程隱蔽或下道工序的施工未經過項目監理機構檢查驗收合格，不得進行工程隱蔽或下道工序的施工。

　　2. 根據《建設工程地工專業分包合同(示范文本)》，關于專業工程分包人責任和義務的說法，正確的是( )。

　　A.負責施工現場的管理工作，與同一道施工現場的其他分包人做好配合協調工作

　　B.已竣工分包工程未交付款，分包人應負責已完分包工程的成品保護工作

　　C.就分包范圍內的工作，分包人根據需要可與發包人直接聯系

　　D.分包人征得發包人的同意，可以將其承包的工程轉包給他人

　　【答案】B

　　【解析】已竣工工程未交付承包人之前，分包人應負責已完分包工程的成品保護工作，保護期間發生損壞，分包人自費予以修復;承包人要求分包人采取特殊措施保護的工程部位和相應的追加合同價款，雙方在合同專用條款內約定。未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發包人或工程師發生直接工作聯系。

　　3. 根據建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，項目工作編碼完成后，應立刻開始的工作是( )。

　　A.編制各層進度計劃

　　B.項目結構分析

　　C.編制總進度計劃

　　D.報告項目決策者論證結果

　　【答案】A

　　【解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：(1)調查研究和收集資料。(2) 項目結構分析。(3)進度計劃系統的結構分析。(4)項目的工作編碼。(5)編制各層進度計劃。(6) 協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃。(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整。(8)若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。

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