絕不要放棄，如果飛不起來，那就跑;跑不動，那就走;走不了，那就爬。無論怎樣，都要繼續前行。2024一級建造師《項目管理》每日一練已更新，懷著夢想來學習吧!

　　1.編制實施性成本計劃的主要依據是( )　。

　　A.施工圖預算 　　　　　B.投資估算

　　C.施工預算 　　　　　　D.設計概算

　　【參考答案】C

　　【解析】實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它是以項目實施方案為依據，以落實項目經理責任目標為出發點，采用企業的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

　　2.關于建設工程項目施工質量驗收的說法，正確的是( 　)。

　　A.分項工程、分部工程應由專業監理工程師組織驗收

　　B.分部工程的質量驗收在分項工程驗收的基礎上進行

　　C.分項工程是工程驗收的最小單元

　　D.分部工程所含全部分項工程質量驗收合格，即可認為該分部工程驗收合格

　　【參考答案】B

　　【解析】分項工程是由專業監理工程師組織驗收的，分部工程師由總監理工程師組織驗收的，A選項錯誤。檢驗批是工程驗收的最小單元，是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。C選項錯誤。分部工程所包含的全部分項工程質量驗收合格，僅僅是分部工程驗收合格的一部分條件，還包括質量控制資料應完整，有關安全、節能、環境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結果應符合相應規定，觀感質量要符合要求，D選項錯誤。

　　3.根據《中華人民共和國建筑法》，工程監理人員發現工程設計不符合建筑工質量標準或合同約定的質量要求的，應當報告( 　)要求設計單位改正。

　　A.總監理工程師 　　　　　　　　B.專業監理工程師

　　C.質量監督站 　　　　　　　　　D.建設單位

　　【參考答案】D

　　【解析】工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業改正。工程監理人員發現工程設計不符合建筑工程質量標準或合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。

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