不是什么事情都等得起的，你，究竟什么時候才要收拾行囊，踏上去夢想的路?2024一級建造師《項目管理》每日一練按時更新，每一發勤奮努力的背后，必有加倍的賞賜!

　　1. 根據建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，項目工作編碼完成后，應立刻開始的工作是( )。

　　A.編制各層進度計劃

　　B.項目結構分析

　　C.編制總進度計劃

　　D.報告項目決策者論證結果

　　【答案】A

　　【解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：(1)調查研究和收集資料。(2) 項目結構分析。(3)進度計劃系統的結構分析。(4)項目的工作編碼。(5)編制各層進度計劃。(6) 協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃。(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整。(8)若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。

　　2. 建設工程項目信息按多維進行綜合分類時，第一維是( )。

　　A.項目實施的工作過程

　　B.項目管理工作的任務

　　C.項目信息的內容屬性

　　D.項目的分解結構

　　【答案】D

　　【解析】為滿足項目管理工作的要求，往往需要對建設工程項目信息進行綜合分類，即按多維進行分類。如：(1)第一維：按項目的分解結構。(2)第二維：按項目實施的工作過程。(3)第三維：按項目管理工作的任務

　　3. 關于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是( )。

　　A.相比訴訟方式，仲裁的保密性更高

　　B.調解是應該首選的最常見，最有效的方式

　　C.仲裁實行一裁終局制

　　D.仲裁地點必須在工程所在國

　　【答案】A

　　【解析】國際工程施工承包合同爭議解決的方式一般包括協商、調解、仲裁或訴訟等。協商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應該首選的最基本的方式。與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決合同爭議具有以下特點：(1)仲裁程序效率高，周期短，費用少。(2)保密性。仲裁程序一般都是

　　保密的。從開始到終結的全過程中，雙方當事人和仲裁員及仲裁機構都負有保密的責任。(3)專業化。建設工程承包合同爭議的雙方往往會指定那些具有建設工程技術、管理和法規等知識的專業人士擔任仲裁員，從而可以更加快捷、更加公正的審理和解決合同爭議。

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