2019年監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》科目的考試時(shí)間為2019年5月19日下午14:00—18:00，現(xiàn)在考試已經(jīng)結(jié)束。為了給想要進(jìn)行估分了解大概成績(jī)的考生提供幫助，大立教育特為各位考生整理搜集了考試科目的相關(guān)信息以供各位作為參考。

　　第一題

　　某工程，建設(shè)單位和施工單位報(bào)(建設(shè)工程施工合同(示落文本)簽訂了座工合同，合同約定簽約合同價(jià)為1245萬(wàn)元:預(yù)付款為簽片合同價(jià)的10%當(dāng)施工單位實(shí)際完成金額素計(jì)達(dá)到合同總價(jià)的300開(kāi)始分6個(gè)月等額扣回預(yù)付款管理費(fèi)率取12%(以人工費(fèi)村料費(fèi)、體C機(jī)民使用費(fèi)之和為基數(shù)),利潤(rùn)率取76(以人工費(fèi)、H料費(fèi)、場(chǎng)工機(jī)其使用費(fèi)及管理費(fèi)之和為基數(shù)),措施項(xiàng)目費(fèi)按分部分工程費(fèi)的5%計(jì)(趕工不計(jì)取情施費(fèi)).規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率取89% (以分部分項(xiàng)工程費(fèi)。措施項(xiàng)目費(fèi)及其他項(xiàng)目責(zé)之和為基數(shù))，稅率取9 (以分部分現(xiàn)工程費(fèi)。招施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)及規(guī)費(fèi)之和為基數(shù)):人工費(fèi)為80元工日，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)2000元白班。實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件:

　　事件1：由于不可抗力造成F列損失:

　　(1)修復(fù)在建分部分項(xiàng)工程費(fèi)18萬(wàn)元:

　　(2)進(jìn)場(chǎng)的工程材科損失12萬(wàn)元:

　　(3)施工機(jī)具閑置25合班

　　(4)工程清理花費(fèi)人工100工日(按計(jì)日工計(jì)，單價(jià)150元/工日);

　　(5)施工機(jī)具損壞損失55萬(wàn)元:

　　(6)現(xiàn)場(chǎng)受傷工人的醫(yī)藥費(fèi)0.75萬(wàn)元。

　　事件2：為了防止工期延誤，建設(shè)單位提出加快施工進(jìn)度的要求，施工單位上報(bào)了趕工計(jì)劃與相應(yīng)的費(fèi)用。經(jīng)協(xié)商，趕工費(fèi)不計(jì)取利潤(rùn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查確認(rèn)趕工增加人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)合計(jì)為15萬(wàn)元。

　　事件3：用于某分項(xiàng)工程的某種材料暫估價(jià)4350元/噸，經(jīng)施工單位招標(biāo)及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)，該材科實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為5220元/噸(材料用量不變)。施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生的3萬(wàn)元招標(biāo)采購(gòu)費(fèi)用的索賠，同時(shí)還提交了綜合單價(jià)調(diào)整申請(qǐng)，其中使用該材料的分項(xiàng)工程綜合單價(jià)調(diào)整見(jiàn)表6-1,在此單價(jià)內(nèi)該種材料用量為80公斤。

　　問(wèn)題：

　　1該工程的工程預(yù)付款、預(yù)付款起扣時(shí)施工單位應(yīng)實(shí)際完成的累積金額和每月應(yīng)扣預(yù)付款各為多少萬(wàn)元?

　　2針對(duì)事件1，依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，逐條指出各項(xiàng)損失的承擔(dān)方。建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的金額為多少萬(wàn)元?

　　3針對(duì)事件2，協(xié)商確定趕工費(fèi)不計(jì)取利潤(rùn)是否妥當(dāng)?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的趕工費(fèi)為多少萬(wàn)元?

　　4針對(duì)事件3，施工單位對(duì)招標(biāo)采購(gòu)費(fèi)用的索賠是否妥當(dāng)?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的調(diào)整綜合單價(jià)是多少元?分別說(shuō)明理由。

　　(計(jì)算部分應(yīng)寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程，保留2位小數(shù)。)

　　第二題

　　某工程，施工單位通過(guò)招標(biāo)將樁基及土方開(kāi)挖工程發(fā)包給某專業(yè)分包單位，并與...供應(yīng)商簽訂了采購(gòu)合同。實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：樁基驗(yàn)收時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)部分樁的混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，經(jīng)查是由于預(yù)拌混凝土質(zhì)量存在問(wèn)題所致。在確定樁基處理方案后，專業(yè)分包單位提出因預(yù)...混凝土由施工單位采購(gòu)，要求施工單位承擔(dān)相應(yīng)樁基處理費(fèi)用。施工單位提出因建設(shè)單位也參與了預(yù)拌混凝土供應(yīng)商考察，要求建設(shè)單位共同承擔(dān)相應(yīng)樁基處理費(fèi)用。

　　事件2：專業(yè)分包單位編制了深基坑土方開(kāi)挖專項(xiàng)施工方案，經(jīng)專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查的同時(shí)開(kāi)始了挖土作業(yè)，并安排施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任專職安全管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)了上述情況后及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師，并建議簽發(fā)《工程暫停令》

　　事件3：在土方開(kāi)挖過(guò)程中遇到地下障礙物，專業(yè)分包單位對(duì)深基坑土方開(kāi)挖專項(xiàng)施工方案做了重大調(diào)整后繼續(xù)施工。總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，立即向?qū)I(yè)分包單位簽發(fā)了《工程暫停令》。因?qū)I(yè)分包單位拒不停止施工，總監(jiān)理工程師報(bào)告了建設(shè)單位，建設(shè)單位以工期緊為由要求總監(jiān)理工程師撤回《工程暫停令》。為此，總監(jiān)理工程師向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告了相關(guān)情況。

　　問(wèn)題:

　　1:針對(duì)事件1,分別指出專業(yè)分包單位和施工單位提出的要求是否妥當(dāng)，并說(shuō)明理由。

　　2:針對(duì)事件2.專業(yè)分包單位的做法有什么不妥?寫(xiě)出正確做法。

　　3:針對(duì)事件2，專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否正確?說(shuō)明專業(yè)監(jiān)理工程師建議簽發(fā)《工程暫停令》的理由。

　　4:針對(duì)事件了，分別指出專業(yè)分包單位，總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位的做法有什么不妥，并寫(xiě)出正確做法。

　　第三題

　　某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同》簽訂了施工合同，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5-1所示，各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排施工。

　　圖5-1施工總進(jìn)度計(jì)劃(時(shí)間：月)

　　事件1：工作D為基礎(chǔ)開(kāi)挖工程，施工中發(fā)現(xiàn)地下文物。為實(shí)施保護(hù)措施，施工單位暫停施見(jiàn)個(gè)個(gè)月，并發(fā)生費(fèi)用10萬(wàn)元為此，施工單位提出了工期索賠和費(fèi)用索賠。

　　事件2：工程施工至第4個(gè)月，由于建設(shè)單位要求的設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致工作K的工作時(shí)間增加1個(gè)月，工作I的工作時(shí)間縮短為6個(gè)月，費(fèi)用增加20萬(wàn)元可施工單位據(jù)此調(diào)整了施工總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)了調(diào)整的施工總進(jìn)度計(jì)劃，此后，施工單位提出了工程適期J個(gè)月、費(fèi)用補(bǔ)償20萬(wàn)元的家賠。

　　事件3：工程施工至第18個(gè)月末，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)上述調(diào)整后批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查，各工作的實(shí)際進(jìn)度為:工作J拖后2個(gè)月，工作N正常，工作M拖后3個(gè)月。

　　問(wèn)題：

　　1指出圖5-1所示施工總監(jiān)督計(jì)劃的關(guān)鍵線路及工作A、H的總時(shí)差和自由時(shí)差。

　　2針對(duì)事件1，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工期索賠和費(fèi)用索賠各為多少?說(shuō)明理由。

　　3針對(duì)事件2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該、批準(zhǔn)的工期索賠和費(fèi)用索賠各為多少?說(shuō)明理由。調(diào)整后的施工總進(jìn)度計(jì)劃中，工作A的總時(shí)差和自由時(shí)差是多少?

　　4針對(duì)事件3，第18個(gè)月末，工作J、N、M實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期有什么影響?說(shuō)明理由。

　　第四題

　　某工程，建設(shè)單位采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇工程監(jiān)理單位，實(shí)施工程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：建設(shè)單位提議：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成，包括建設(shè)單位代表1人、招標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作人員1人和評(píng)標(biāo)專家?guī)祀S機(jī)抽取的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家3人。

　　事件2：評(píng)標(biāo)時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審發(fā)現(xiàn)：

　　A投標(biāo)人為聯(lián)合體投標(biāo)，沒(méi)有提交聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議。

　　B投標(biāo)人將造價(jià)控制監(jiān)理工作轉(zhuǎn)讓給具有工程造價(jià)咨詢資質(zhì)的專業(yè)單位。

　　C投標(biāo)人擬派的總監(jiān)理工程師代表不具備注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。

　　D投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)決定否決上述各投標(biāo)人的投標(biāo)。

　　事件3：監(jiān)理合同訂立過(guò)程中，建設(shè)單位提出應(yīng)由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)下列四項(xiàng)工作：

　　①主持設(shè)計(jì)交底會(huì)議

　　②簽發(fā)《工程開(kāi)工令》

　　③簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》

　　④組織工程竣工驗(yàn)收

　　事件4：監(jiān)理員巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，部分設(shè)備安裝存在質(zhì)量問(wèn)題，即簽發(fā)了《監(jiān)理通知單》，要求施工單位整改。整改完畢后，施工單位回復(fù)了《整改工程報(bào)驗(yàn)表》，要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。

　　問(wèn)題：

　　1針對(duì)事件1，建設(shè)單位的提議有什么不妥?說(shuō)明理由。

　　2針對(duì)事件2，分別指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)決定否決A、B、C、D投標(biāo)人的投標(biāo)是否正確，并說(shuō)明理由，并且說(shuō)明理由。

　　3針對(duì)事件3，一句《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》，建設(shè)單位提出的四項(xiàng)工作分別由誰(shuí)負(fù)責(zé)?

　　4針對(duì)事件4，分別指出監(jiān)理員和施工單位的做法有什么不妥，并寫(xiě)出正確做法。

　　第五題

　　某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同》簽訂了施工合同，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5-1所示，各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排施工。

　　事件1:工作D為基礎(chǔ)開(kāi)挖工程，施工中發(fā)現(xiàn)地下文物。為實(shí)施保護(hù)措施，施工單位暫停施見(jiàn)個(gè)個(gè)月，并發(fā)生費(fèi)用10萬(wàn)元為此，施工單位提出了工期索賠和費(fèi)用索賠。

　　事件2:工程施工至第4個(gè)月，由于建設(shè)單位要求的設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致工作K的工作時(shí)間增加1個(gè)月，工作I的工作時(shí)間縮短為6個(gè)月，費(fèi)用增加20萬(wàn)元可施工單位據(jù)此調(diào)整了施工總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)了調(diào)整的施工總進(jìn)度計(jì)劃，此后，施工單位提出了工程適期J個(gè)月、費(fèi)用補(bǔ)償20萬(wàn)元的家賠。

　　事件3:工程施工至第18個(gè)月末，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)上述調(diào)整后批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查，各工作的實(shí)際進(jìn)度為:工作J拖后2個(gè)月，工作N正常，工作M拖后3個(gè)月

　　第六題

　　某工程，建設(shè)單位和施工單位報(bào)(建設(shè)工程施工合同(示落文本)簽訂了座工合同，合同約定簽約合同價(jià)為1245萬(wàn)元:預(yù)付款為簽片合同價(jià)的10%當(dāng)施工單位實(shí)際完成金額素計(jì)達(dá)到合同總價(jià)的300開(kāi)始分6個(gè)月等額扣回預(yù)付款管理費(fèi)率取12%(以人工費(fèi)村料費(fèi)、體C機(jī)民使用費(fèi)之和為基數(shù)),利潤(rùn)率取76(以人工費(fèi)、H料費(fèi)、場(chǎng)工機(jī)其使用費(fèi)及管理費(fèi)之和為基數(shù)),措施項(xiàng)目費(fèi)按分部分工程費(fèi)的5%計(jì)(趕工不計(jì)取情施費(fèi)).規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率取89% (以分部分項(xiàng)工程費(fèi)。措施項(xiàng)目費(fèi)及其他項(xiàng)目責(zé)之和為基數(shù))，稅率取9 (以分部分現(xiàn)工程費(fèi)。招施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)及規(guī)費(fèi)之和為基數(shù)):人工費(fèi)為80元工日，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)2000元白班。實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件:

　　事件1:由于不可抗力造成下列損失:

　　(1)修復(fù)在建分部分項(xiàng)工程費(fèi)18萬(wàn)元:

　　(2)進(jìn)場(chǎng)的工程材科損失12萬(wàn)元:

　　(3)施工機(jī)具閑置25合班

　　(4)工程清理花費(fèi)人工100工日(按計(jì)日工計(jì)，單價(jià)150元/工日);

　　(5)施工機(jī)具損壞損失55萬(wàn)元:

　　(6)現(xiàn)場(chǎng)受傷工人的醫(yī)藥費(fèi)0.75萬(wàn)元。

　　事件2:為了防止工期延誤，建設(shè)單位提出加快施工進(jìn)度的要求，施工單位上報(bào)了趕工計(jì)劃與相應(yīng)的費(fèi)用。經(jīng)協(xié)商，趕工費(fèi)不計(jì)取利潤(rùn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查確認(rèn)趕工增加人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)合計(jì)為15萬(wàn)元。

　　事件3:用于某分項(xiàng)工程的某種材料暫估價(jià)4350元/噸，經(jīng)施工單位招標(biāo)及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)，該材科實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為5220元/噸(材料用量不變)。施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生的3萬(wàn)元招標(biāo)采購(gòu)費(fèi)用的索賠，同時(shí)還提交了綜合單價(jià)調(diào)整申請(qǐng)，其中使用該材料的分項(xiàng)工程綜合單價(jià)調(diào)整見(jiàn)表61,在此單價(jià)內(nèi)該種材料用量為80公斤。

　　參考答案:

　　1A單位投標(biāo)文件應(yīng)做廢標(biāo)處理。

　　理由:根據(jù)《工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)，投標(biāo)人不能合理說(shuō)明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)，其投標(biāo)應(yīng)作廢標(biāo)處理。

　　B單位投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)拒絕接收。

　　理由:根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》逾期送達(dá)或者不按照招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。

　　c單位投標(biāo)文件有效，降價(jià)材料應(yīng)做為補(bǔ)充材料加入投標(biāo)文件。

　　理由:在投標(biāo)截止時(shí)間之前，投標(biāo)人可以對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行修改。

　　D單位投標(biāo)文件有效。

　　理由:《招標(biāo)投標(biāo)法》第31條規(guī)定，兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一一個(gè)聯(lián)合體，以一一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。

　　2.不妥。

　　理由:沒(méi)有出廠合格證明的原材料不得進(jìn)場(chǎng)使用。

　　3.塔吊驗(yàn)收程序不符合要求。理由:只有E、乙施工單位參加了驗(yàn)收，出租單位和安裝單位未參加驗(yàn)收。

　　4.不妥之處:向乙施工單位簽發(fā)《工程暫停令》。

　　理由:《工程暫停令》應(yīng)由總監(jiān)理工程師向E單位簽發(fā)。

　　第二題

　　問(wèn)1.分包提出的要求妥當(dāng)。

　　施工單位有責(zé)任負(fù)責(zé)分包單位樁基處理費(fèi)用。

　　施工單位提出的要求不妥當(dāng)

　　建設(shè)單位和供應(yīng)商無(wú)合同關(guān)系

　　問(wèn)2.分包單的不妥之處

　　(1)經(jīng)專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，不妥

　　(2)報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查的同時(shí)開(kāi)始挖土作業(yè)不妥

　　正確做法

　　(1),經(jīng)總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字

　　(2)報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查同意施工方案后方可開(kāi)始挖圖作業(yè)

　　問(wèn)3.錯(cuò)誤

　　(1)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)先現(xiàn)場(chǎng)讓分包單位停工，并告總監(jiān)理工程師。

　　(2)專業(yè)監(jiān)理工程師建議簽《工程暫停令》的理由，

　　(3)分包單位未經(jīng)許擅自施工。

　　問(wèn)4.分包單位繼續(xù)開(kāi)挖不妥，應(yīng)該停止施工，編寫(xiě)深基專項(xiàng)方案。報(bào)告施工單位，設(shè)計(jì)單位，監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并經(jīng)同意后方可施工。

　　總監(jiān)理工程師，做法妥當(dāng)。

　　建設(shè)單位做法不妥當(dāng)。

　　應(yīng)同意監(jiān)理單位的《工程暫停令》。

　　第三題

　　1小問(wèn)：針對(duì)事件1，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)分包單位資格審查還應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　1、安全生產(chǎn)許可證;

　　2、類似工程業(yè)績(jī);

　　3、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書(shū)。

　　2小問(wèn)：針對(duì)事件2施工單位作法的不妥之處為向建設(shè)單位直接提交索賠報(bào)告，正確做法應(yīng)為在索賠事件發(fā)生的后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)，并說(shuō)明發(fā)生索賠事件的事由。在發(fā)出索賠意向通知書(shū)的后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交正式的索賠通知書(shū)，詳細(xì)說(shuō)明索賠的理由和以及要求，并提供必要的記錄和證明材料。

　　建設(shè)單位以施工單位執(zhí)行的監(jiān)理單位的指令為由拒絕施工單位的費(fèi)用索賠不妥，正確做法應(yīng)為根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)合同中應(yīng)給承包人補(bǔ)償?shù)臈l款的規(guī)定同意施工單位的費(fèi)用索賠。然后根據(jù)事件的性質(zhì)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行索賠。

　　3小問(wèn)：針對(duì)事件3專業(yè)監(jiān)理工程師做法妥當(dāng)、施工單位做法不妥當(dāng)。理由為無(wú)論監(jiān)理工程師是否進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)其要求對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)時(shí)，承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開(kāi)孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。

　　4小問(wèn)：針對(duì)事件4施工單位在工程驗(yàn)收后向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量保修書(shū)不妥，應(yīng)為施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的時(shí)，提交工程質(zhì)量保修書(shū)。

　　工程質(zhì)量保修書(shū)中所列的①期限妥當(dāng)，符合相關(guān)規(guī)定;②不妥當(dāng)，低于最低保修期限5年的要求;③妥當(dāng)，高于最低保修期2個(gè)采暖、供暖期的要求;④不妥當(dāng)，低于最低保修1年的要求。

　　第四題

    1.不應(yīng)有監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作人員。

　　2.A廢標(biāo)，沒(méi)有提交協(xié)議。

　　B錯(cuò)誤，不能轉(zhuǎn)讓。

　　C正確，總監(jiān)代表無(wú)強(qiáng)制要求必須注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。

　　D正確，超出投標(biāo)限價(jià)。

　　3.①錯(cuò)誤，建設(shè)單位主持。

　　②③正確

　　④錯(cuò)誤，參加工程竣工驗(yàn)收。

　　4.監(jiān)理員不能簽發(fā)《監(jiān)理通知單》應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)。

　　當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理工程師首先應(yīng)判斷其嚴(yán)重程度。對(duì)可以通過(guò)返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量問(wèn)題可 簽發(fā)《監(jiān)理通知》，責(zé)成施工單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，填寫(xiě)《監(jiān)理通知回復(fù)單》報(bào) 監(jiān)理工程師審核后，批復(fù)承包單位處理，必要時(shí)應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。

　　第五題

　　事件1：工期索賠，不予補(bǔ)償，因?yàn)镈延誤一個(gè)月并未影響總工期，D本身有一個(gè)月自由時(shí)差。費(fèi)用索賠應(yīng)予補(bǔ)償。因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)地下文物是建設(shè)單位風(fēng)險(xiǎn)，且施工方實(shí)際發(fā)生費(fèi)用。故應(yīng)予補(bǔ)償費(fèi)用。

　　事件2：工期延期一個(gè)月不予補(bǔ)償。該事件雖使K時(shí)間增加一個(gè)月，但K本身有一個(gè)月自由時(shí)差，并未影響總工期。費(fèi)用增加20萬(wàn)元應(yīng)予補(bǔ)償，因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作時(shí)間縮短為6個(gè)月。即因?yàn)榻ㄔO(shè)單位原因?qū)е略羞M(jìn)度計(jì)劃提前，施工方趕工發(fā)生了費(fèi)用，應(yīng)予補(bǔ)償費(fèi)用。

　　第六題

　　1、預(yù)付款=3245*0.1=324.5萬(wàn)元。預(yù)付款起扣時(shí)施工單位設(shè)計(jì)完成累計(jì)金額：3245*30%=973.5萬(wàn)元，每月應(yīng)扣預(yù)付款324.5/6=50.083萬(wàn)元。計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)

　　大立教育成立于2002年，在成立至今的17年以來(lái)始終秉持著“幫助學(xué)員成就夢(mèng)想”的教學(xué)理念，成功幫助眾多學(xué)員實(shí)現(xiàn)了自己考取執(zhí)業(yè)資格證書(shū)贏得美好發(fā)展的夢(mèng)想。在此我們提前預(yù)祝各位考生能夠取得理想的考試成績(jī)，如果想要了解而更多關(guān)于2019年監(jiān)理工程師考試方面的信息以及考后相關(guān)工作，可以點(diǎn)擊咨詢更多問(wèn)題