P142 時標網絡計劃中應以實鍵線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。
（2）時標網絡計劃能在網上直接顯示出各項工作的開始與完成時間，工作的自由時差及關鍵線路。

P143 （4）時標網絡計劃中虛工作必須以垂直方向表示。

P144 關鍵工作指的是網絡計劃中總時差最小的工作。當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關鍵工作。
當計算工期不能滿足要求工期時，可通過壓縮關鍵工作的持續時間以滿足工期要求。在選擇縮短持續時間的關鍵工作時，宜考慮下述因素
1、 縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作
2、 有充足備用資源的工作
3、 縮短持續時間所需增加的費用最少的工作等。

P145 （3）施工進度計劃的調整應包括下列內容
①工程量的調整②工作起止時間的調整③工作關系的調整④資源提供條件的調整⑤必要目標的調整。

P148 具體來說，施工質量驗收合格應符合下列要求
（1） 符合建筑工程施工質量驗收統一標準和相關專業驗收規范的規定
（2） 符合工程勘察、設計文件的要求
（3） 符合施工承包合同的約定

P149 影響施工質量的主要因素有“人、材料、機械、方法及環境”等五大方面，即4M1E
3、機械的因素
機械設備包括工程設備、施工機械和各類施工工器具。工程設備是指組成工程實體的工藝設備和各類機具。
4、方法的因素
施工方法包括施工技術方案、施工工藝、工法和施工技術措施等。
5、環境的因素（歸類）

P151 2、質量控制與施工質量控制：質量控制是質量管理的一部分。

P154 三、施工質量保證體系的運行（PDCA）
1、計劃2、實施 3、檢查4、處理。

P155 原則一：以顧客為關注焦點。原則二：領導的作用。原則三：全員參與的原則。原則四：過程方法。原則五：管理的系統方法。原則六：持續改進。原則七：基于事實的決策方法。原則八：與供方互利的關系。
二、質量管理體系文件的構成
質量管理體系的文件主要由質量手冊、程序文件、質量計劃和質量記錄等構成。（多選）
1、質量手冊：是實施和保持質量體系過程中長期遵循的綱領性文件。2、程序文件：程序文件是質量手冊的支持性文件。4、質量記錄：質量記錄是產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀反映。

P156 一、施工質量控制的基本環節
1、事前質量控制2、事中質量控制3、事后質量控制。

P157 ②工序交接檢查：對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，應嚴格執行三檢制度，即自檢、互檢、專檢。

P158 （2）現場質量檢查的方法主要有目測法、實測法和試驗法等
①目測法：其手段可概括為看、摸、敲、照四個字。例如，清水墻面是否潔凈，噴涂的密實度和顏色是否良好、均勻；②實測法：其手段可概括為靠、量、吊、套四個字；③試驗法。

P159 就是把整個工程逐級劃分為單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批。

P162 對施工過程的質量控制，必須以工序質量控制為基礎和核心。工序施工質量控制主要包括工序施工條件質量控制和工序施工效果質量控制。

P166 1、檢驗批質量驗收合格應符合下列規定
（1）主控項目和一般項目的質量經抽樣檢驗合格
（2）具有完整的施工操作依據、質量檢查記錄
檢驗批是工程驗收的最小單位，是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。

P167 2、分項工程質量驗收合格應符合下列規定
（1）分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量的規定（2）分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整。

3、分部（子分部）工程質量驗收合格應符合下列規定
（1）分部（子分部）工程所含分項工程的質量均應驗收合格（2）質量控制資料應完整（4）觀感質量驗收應符合要求
4、單位（子單位）工程質量驗收合格應符合下列規定：
（1）單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質量均應驗收合格（2）質量控制資料應完整（3）單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和使用功能的檢測資料應完整；（4）主要功能項目的抽查結果應符合相關專業質量驗收規范的規定。

P168一般的缺陷通過返修貨更換器具、設備予以解決，應允許在施工單位采取相應的措施后重新驗收。如能夠符合相應的專業工程質量驗收規范，則應認為該檢驗批合格。
第二種情況，是指個別檢驗批發現是款強度等不滿足要求等問題，難以確定可否驗收時，應請具有法定資質的檢測單位檢測鑒定。當鑒定結果能夠達到設計要求時，該檢驗批仍應認為通過驗收。

P169 竣工驗收由建設單位組織
P175 四、施工質量事故處理的基本方法
1、修補處理2、加固處理3、返工處理 4、限制使用5、不作處理 6、報廢處理

P177 監督的基本依據是法律、法規和工程建設強制性標準。
四、政府質量監督的職能
（1）監督檢查施工現場工程建設參與各方主體的質量行為。檢查施工現場參與工程建設各方主體及有關人員的資質或資格；檢查勘察、設計、施工、監理單位的質量管理體系和質量責任落實情況；檢查有關質量文件、技術資料是否齊全并符合規定。（2）監督檢查工程實體的施工質量（3）監督工程質量驗收。

P178 二、開工前的質量監督（歸類） 三、施工過程的質量監督（歸類）。

P182 （1）標準的結構系統采用PDCA循環管理模式，即標準由職業健康安全方針-策劃-實施與運行-檢查和糾正措施-管理評審五大要素構成。

P184（3）環境管理體系的結構系統，采用的是PDCA動態循環。

P187 （3）防治污染的設施必須經原審批環境影響報告書的環境保護行政主管部門驗收合格后，該建設工程項目方可投入生產或者使用。

P190 安全生產責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產管理制度的核心。

P193 （1）新員工上崗前的三級安全教育，通常是指進廠、進車間、進班組三級，對建設工程來說，具體指企業、項目、班組三級。

P197 其安全生產設施必須符合國家規定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

P199 （1）專家調查法：常用的有頭腦風暴法和德菲爾法。

P204 施工單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據本單位的事故預防重點，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現場處置方案演練。

P205 4、按照生產安全事故造成的人員傷亡或直接經濟損失分類（看下面的全部內容）。

P206 必須實施四不放過的原則：1事故原因沒有查清不放過2責任人員沒有受到處理不放過3職工群眾沒有受到教育不放過4防范措施沒有落實不放過
施工單位負責人接到報告后，應當在1小時內向事故發生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。

P209 應確立項目經理為現場文明施工的靠前責任人。

P210 圍墻高度按不同地段的要求進行砌筑，市區主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m。
（2）五牌一圖：即工程概況牌、管理人員單及監督電話牌、消防保衛牌、安全成產牌、文明施工牌和施工現場平面圖。

P215 看建筑施工場界噪聲限值表。

P219 施工總進度計劃的編制、控制和協調由施工總承包單位負責，而項目總進度計劃的編制、控制和協調，以及設計、施工、供貨之間的進度計劃協調由業主負責。
三、施工總承包管理模式（考試重點）
（二）施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較
1、工作開展程序不同
2、合同關系不同
施工總承包管理模式的合同關系有兩種可能，即業主與分包單位直接簽訂合同或者由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同。
3、對分包單位的選擇和認可（看下面的所包含的全部內容）
4、對分包單位的付款（對各個承包管理合同中一般只確定總承包管理單位支付，也可以由業主直接支付。）
5、施工總承包管理的合同價格
（5）施工總承包管理模式與施工總承包模式都要承擔相同的管理責任。

P226 當補充文件與招標文件內容不一致時，應以補充文件為準。
初步評審主要是進行符合性審查，即重點審查投標書是否實質上響應了招標文件的要求。

P232 發包人應委托監理人按合同約定向承包人發出開工通知。

P236 監理人的檢查和檢驗，不免除承包人按合同約定應負的責任。

P241 缺陷責任期自實際竣工日期起計算 但缺陷責任期很長不超過2年。

P242 6、保修責任（保修期自實際竣工日期起計算）。

P243 2、分包人與發包人的關系。
分包人須服從承包人轉發的發包人或工程師（監理人）與分包工程有關的指令。未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發包人或工程師發生直接工作聯系，分包人不得直接致函發包人或工程師，也不得直接接受發包人或工程師的指令。如分包人與發包人或工程師（監理人）發生直接工作聯系，將被視為違約，并承擔違約責任。
分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系。

P248 6、交貨期限
（1）供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準（2）采購方提貨的，以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準（3）凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品，一般以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。

P250 單價合同的特點是單價優先例如FIDIC土木工程施工合同中，業主給出的工程量清單表中的數字是參考數字，而實際工程款則按實際完成的工程量和承包商標時所報的單價計算。
單價合同又分為固定單價合同和變動單價合同。
固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太的的項目。

P251 在這類合同中承包商承擔了全部的工作量和價格的風險
承包商的風險主要有兩個方面：一是價格風險，二是工作量風向。

P252 固定總價合同適用于以下情況（看下面的5點內容）。

P257 監理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應遵照執行。沒有監理人的變更指示，承包人不得擅自變更。

P258 發包人同意承包人根據變更意向書要求提交的變更實施方案的，由監理人按合同約定的程序發出變更指示。

P259 2Z106050 施工合同的索賠（重點）。

P261 索賠成立的前提條件：（1）與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失；（2）造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任。（3）承包人按合同規定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。
承包人將索賠意向書面形式及時通知發包人或者工程師（監理人）這是索賠工作程序的靠前步。
索賠意向通知要簡明扼要地說明以下四個方面的內容：1、索賠事件發生的時間、地點和簡單事實情況描述2、索賠事件的發展動態3、索賠依據和理由4、索賠事件對工程成本和工期產生的不利影響
一般索賠意向通知僅僅表明索賠的意向，應該盡量簡明扼要，涉及索賠內容，但不涉及索賠金額。

P266 （4）建設工程項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目建設的增值服務。

P267 信息管理手冊描述和定義信息管理的任務、執行者（部門）、每項信息管理任務執行的時間和工作成果等。

P268 （4）與其他工作部門協同組織手機信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告。

P273 圖紙會審由建設單位組織設計、監理、施工單位負責人及有關人員參加。施工單位負責將設計交底內容按專業匯總、整理，形成圖紙會審記錄。

P278 （3）如果按施工圖施工沒有變動的，由竣工圖編制單位在施工圖上加蓋并簽署竣工圖章
（5）涉及結構形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更面積超過35%的
一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷。

P279（3）卷內備考表排列在卷內文件的尾頁之后。

P280 （8）保管期限分為永久、長期、短期三種期限
①永久是指工程檔案需永久保存②長期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命③短期是指工程檔案保存20年以下④同一案卷內有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應從長
（9）密級分為絕密、機密、秘密三種。同一案卷內有不同密級的文件，應以高密級為本卷密級。

P281 （9）利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據；凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，應當重新繪制竣工圖。