(四)

　　背景資料

　　某新建住宅工程，建筑面積43200㎡，剪力墻結構，投資額25910萬元建設單位自行編制了招標工程量清單等招標文件，其中部分條款內容為：本工程實行施工總承包模式：承包范圍為土建、水電安裝、內外裝修及室外道路和小區園林景觀;施工質量標準為合格;工程款按每月完成工作量的80%支付，保修金為總價的5%，招標控制價為25000萬元;工期自2013年7月1日起至2014年9月30日止，工期為15個月;園林景觀由建設單位指定專業分包單位施工。

　　某工程總承包單位按市場價格計算為25200萬元，為確保中標最終以23500萬元作為投標價，經公開招投標，該總承包單位中標，雙方簽訂了工程施工總承包合同A，并上報建設行政主管部分，建設單位因資金緊張提出工程款支付比例修改為按每月完成工作量的70%支付，并提出今后在同等條件下改施工總承包單位可以優先中標的條件。施工總承包單位同意了建設單位這一要求，雙方據此重新簽訂了施工總承包合同B，約定因此執行。

　　施工總承包單位組建了項目經理部，于2013年6月20日進場進行施工準備，進場7天內，建設單位組織設計，監理等單位共同完成了圖紙會審工作，相關方提出并簽了意見，項目經理部進行了圖紙交底工作。

　　2013年6月28日，施工總承包單位編制了項目管理實施規劃，其中：項目成本目標為21620萬元，項目現金流量表如下：(單位：萬元)：

　　項目現金流量表(單位：萬元)

　　截止2013年12月來，累積完成工程成本10395萬元，處置廢舊材料所得3.5萬元，獲得貸款資金800萬元，施工進度獎勵146萬元。

　　內裝修施工時，項目經理配發現建設單位提供的工程量清單中未包括一層公共區域地面面層子目，鋪貼面積1200㎡。因招標工程量清單中沒有類似子目，于是項目經理按照市場價格系重新組價，綜合單價1200㎡，經現場專業監理工程師審核后上報建設單位。

　　2014年9月30日工程通過竣工驗收，建設單位按照相關規定，提交了工程竣工驗收備案表，工程竣工驗收報告，人防及消防單位出具的驗收文件，并獲得規劃，環保等部門出具的認可文件，在當地建設行政主管部門成了相關備案工作。

　　問題：

　　1、雙方簽訂合同的行為是否違法?雙方簽訂的哪份合同有數?施工單位遇到此類現象時，需要把握哪些關鍵點。

　　2、工程圖紙會審還應有哪些單位參加?項目經理部進行圖紙交底工作的目的是什么。

　　3、項目經理部制定項目成本計劃的依據有哪些。施工至第幾個月時項目累計現金流為正?該月的累計凈現金流是多少萬元。

　　4、截止2014(2013?)年12月末，本項目的合同完工進度是多少。建造合同收入是多少萬元(保留小數點后兩位)?資金供應需要考慮哪些條件。

　　5、招標單位應對哪些招標工程量清單總體要求負責。除工程量清單漏項外，還有哪些情況允許調整招標工程量清單所列工程量。依據本合同原則計算層公共區域樓地面面層的綜合單價(單位：元/m2)及總價(單位：萬元，保留小數點后兩位)分別時多少。

　　6在本項目的竣工驗收備案工作中，施工總承包單位還要向建設單位提交哪些文件?

　　參考答案：

　　1、(估計6分)

　　(1)雙方簽訂合同行為違法(估計2分)。(2)雙方簽訂的合同A有效。(估計2分)

　　(3)施工單位遇到此類問題時，應把握關于工期、質量、造價等實質性方面的約定是否符合招標、中標文件，還應把握對工程進度撥款和竣工結算程序是否與招、中標文件一致。(估計2分)

　　2、(估計4分)

　　(1)工程圖紙會審還應有施工單位參加。(估計1分)

　　(2)項目經理部進行圖紙交底的目的是：施工單位熟悉設計圖紙、領會設計意圖、了解設計內容和技術要求，發現各專業設計的矛盾，消除施工圖的差錯;明確質量控制的重點和難點，掌握工程特點，找出需要解決的技術難題并擬定施工方案等(估計3分,1項1分，滿分3分))

　　3、(估計8分)

　　(1)項目經理部制定威本計劃的依據包括：(估計4分,1項1分，滿分4分)

　　1)合同文件;

　　2)項目管理實施規劃;

　　3)可研報告和相關設計文件;

　　4)市場價格信息;

　　5)相關定額;

　　6)類似項目的成本資料。

　　(2)施工至第8個月時累計凈現金流量為正。(估計2分)

　　(3)該月累計凈現金流量是425萬元。(估計2分)

　　4、(估計6分)

　　(1)截止12月末，本項目的合同完工進度是：10395/21620×100%=48.08%(估計1分)

　　截止2014(2013?)年12月末：

　　完成的工程款：450+1200+2600+2500+2400+2400=11550萬元(估計1分)

　　考慮扣除保修金，工程款支付：11500*(80%-5%)+146=8808.50萬元(估計1分)

　　(不考慮扣除保修金，工程款支付：11500*80%+146=9386.00萬元)

　　(截止2014年12月末：100%;23500+146+134.29=23780.29萬元

　　23500+146+135.36=23781.36萬元)

　　(3)資金供應需要考慮：可能的資金總供應量、資金來源、資金供應時間。(估計3分)

　　5、(估計7分)

　　(1)招標單位應對分部分項工程量清單的完整性和準確性負責。(估計1分)

　　(2)除工程量清單漏項外，工程變更、工程量偏差過大也會可以調整清單所列工程量。

　　(估計2分)

　　(3)樓公共區域樓地面面層綜合單價為1200*23500/25200=1119.05元/m2(估計2分)

　　(4)總價為1200m2×1119.05元/m2=1342860=134.29萬元。(估計2分)

　　(按下浮率：1-23500/25000=6%

　　1200*(1-6%)=1128

　　總價為1200m2×1128元/m2=1353600=135.36萬元)。

　　6、施工總包單位還應向建設單位提交以下文件：(估計5分,1項1分，滿分5分)

　　(1)工程竣工驗收備案表;

　　(2)工程竣工驗收報告;

　　(3)法律規定應當自公安消防部門出具的對大型人員密集場所和其他特殊建設工程驗收合格的證明文件;

　　(4)由人防部門出具的驗收文件;

　　(5)施工單位簽署的工程質量保證書;

　　(6)法規規章規定必須提供的其他文件。

　　(7)住宅工程還應當提交住宅質量保證書和住宅使用說明書