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2018年咨詢工程師備考時間越來越短，想要通關需靠大家充分準備，利用考前一切可利用的時間進行2018年咨詢工程師的復習，下面整理的是2018年咨詢工程師《組織與管理》的練習題，通過練習題進行該科目知識點的鞏固更為重要。
2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(12.13)
1.(2010年真題)對于采用政府投資補助和貸款貼息方式建設的限額以下的工程項目，投資主管部門只審批( )。
A.項目建議書
B.可行性研究報告
C.開工報告
D.資金申請報告
[答案]C
[解題要點]銀行對工程項目管理的主要任務。貸后管理的主要內容包括：貸后檢查、貸款風險預警和貸款償還管理。
2.項目團隊從組建到發展主要經歷( )、磨合、規范表現與休整幾個階段。
A.組建
B.形成
C.組合
D.實施
[答案]C
[解題要點]工程項目的含義。工程項目是指建設領域中的項目。一般是指為某種特定的目的而進行投資建設并含有一定建筑或建筑安裝工程的建設項目。顯然C項錯誤。
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