距離2018年咨詢工程師考試還有121天，想要穩(wěn)過(guò)考試，需利用好考前的一切可利用時(shí)間備考，下面整理的是2018年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》的練習(xí)題，因?yàn)槌似綍r(shí)知識(shí)點(diǎn)的復(fù)習(xí)，還需通過(guò)練習(xí)題對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行鞏固，大家趕緊練習(xí)起來(lái)吧!

 

　　2018咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》每日一練(12.13)

 

　　【背景材料】

　　中國(guó)A集團(tuán)有限公司打算上馬一建設(shè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，對(duì)此集團(tuán)公司方面欲通過(guò)招標(biāo)方式選聘一家工程咨詢單位全面負(fù)責(zé)此建設(shè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的咨詢工作。中國(guó)B工程咨詢單位準(zhǔn)備參加該咨詢項(xiàng)目的投標(biāo)工作。

　　為此，該單位在投標(biāo)文件編制階段進(jìn)行了以下工作：

　　1.投標(biāo)文件編制準(zhǔn)備工作

　　(1)認(rèn)真填報(bào)，及時(shí)遞交資格預(yù)審文件，積極爭(zhēng)取列入短名單。

　　(2)編制并主動(dòng)向招標(biāo)人提交本咨詢單位的實(shí)力介紹文件，讓招標(biāo)人充分了解單位實(shí)力、水平和信譽(yù)。

　　(3)加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，詳細(xì)了解客戶對(duì)咨詢服務(wù)的要求。

　　(4)通過(guò)各種渠道，盡可能收集與項(xiàng)目有關(guān)的信息資料，了解項(xiàng)目所在國(guó)家或地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律、自然條件等方面的情況。

　　(5)研究制定初步的投標(biāo)計(jì)劃，認(rèn)真考慮承擔(dān)咨詢?nèi)蝿?wù)的專家人選。

　　2.編制實(shí)力介紹文件

　　(1)介紹咨詢單位的背景與機(jī)構(gòu)。

　　(2)介紹咨詢單位的資源情況。

　　(3)介紹咨詢單位的業(yè)務(wù)與經(jīng)驗(yàn)。

　　(4)介紹咨詢單位的榮譽(yù)和信譽(yù)。

　　3.編制財(cái)務(wù)建議書(shū)

　　(1)咨詢費(fèi)用估算方法及財(cái)務(wù)建議書(shū)的編制說(shuō)明。

　　(2)咨詢費(fèi)用總金額。

　　(3)咨詢?nèi)藛T酬金的估算明細(xì)。

　　(4)可報(bào)銷費(fèi)用估算明細(xì)。

　　(5)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用估算。

　　(6)附件。

 

　　【問(wèn)題】

　　1.該咨詢單位在投標(biāo)文件編制階段進(jìn)行的投標(biāo)文件編制準(zhǔn)備工作是否正確?若不正確，請(qǐng)說(shuō)出正確的工作應(yīng)是什么。

　　2.該咨詢單位在投標(biāo)文件編制階段進(jìn)行的實(shí)力介紹文件編制工作是否正確?若不正確，請(qǐng)說(shuō)出正確的工作應(yīng)是什么。

　　3.該咨詢單位在投標(biāo)文件編制階段進(jìn)行的財(cái)務(wù)建議書(shū)編制工作是否正確?若不正確，請(qǐng)說(shuō)出正確的工作應(yīng)是什么。

 

　　【參考答案】

　　1.案例中該咨詢單位在投標(biāo)文件編制階段進(jìn)行的投標(biāo)文件編制準(zhǔn)備工作內(nèi)容不正確，正確的工作內(nèi)容應(yīng)包括：

　　(1)認(rèn)真研究招標(biāo)文件。

　　(2)充分了解工程項(xiàng)目有關(guān)信息。

　　(3)合理選配執(zhí)行任務(wù)的咨詢專家。

　　2.案例中該咨詢單位在投標(biāo)文件編制階段進(jìn)行的實(shí)力介紹文件編制工作的做法是不正確的。實(shí)力介紹文件編制工作應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)準(zhǔn)備階段進(jìn)行。而在案例所述階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的是技術(shù)建議書(shū)的編制工作。

　　技術(shù)建議書(shū)的內(nèi)容應(yīng)包括：

　　(1)概述。

　　(2)投標(biāo)單位概況。

　　(3)工程咨詢的經(jīng)驗(yàn)。

　　(4)對(duì)本項(xiàng)目的理解。

　　(5)對(duì)委托服務(wù)范圍的理解與建議。

　　(6)完成任務(wù)的方法與途徑。

　　(7)工作進(jìn)度計(jì)劃。

　　(8)咨詢?nèi)藛T安排。

　　(9)需要客戶提供的協(xié)助。

　　(10)附件。

　　3.案例中該咨詢單位在投標(biāo)文件編制階段進(jìn)行的財(cái)務(wù)建議書(shū)編制工作是正確的。

 

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