距離2017年咨詢工程師考試時間越來越近了，報名咨詢工程師的考生在做著最后的努力。本文，大立教育小編給考生帶來2017咨詢工程師《工程項目組織與管理》考點內(nèi)容，有感興趣的同學(xué)可以來看看。

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項目準備階段的主要任務(wù)

(1)取得項目選址、資源利用、環(huán)境保護等方面的批準文件，及原料、燃料、水、電、運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件。

(2)明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度，選擇有信譽和合格資質(zhì)的勘察設(shè)計單位進行勘察、設(shè)計，簽訂合同，并進行合同管理。

(3)及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作。

(4)組織落實項目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作。

(5)組織開展設(shè)備采購與工程施工招標(biāo)及評標(biāo)等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商，并簽訂合同。

(6)按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活與物質(zhì)保障。

(7)選派合格的現(xiàn)場代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機構(gòu)。

以上這些咨詢工程師的復(fù)習(xí)要點同學(xué)們要多多練習(xí)，希望給大家提供一些幫助，考試順利過關(guān)。