生活不能等待別人來(lái)安排，要自己去爭(zhēng)取和奮斗;而不論其結(jié)果是喜是悲，但可以慰藉的是，你總不枉在這世界上活了一場(chǎng)。有了這樣的認(rèn)識(shí)，你就會(huì)珍重生活，而不會(huì)玩世不恭;同時(shí)，也會(huì)給人自身注入一種強(qiáng)大的內(nèi)在力量。生活需要智慧，智慧來(lái)源于學(xué)習(xí)，接下來(lái)我們開(kāi)始今天2019一級(jí)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練：

        1.【多選】根據(jù)《注冊(cè)造價(jià)工程師管理辦法》，注冊(cè)造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)范圍有(　)。

　　A.工程概算的審核和批準(zhǔn)

　　B.工程量清單的編制和審核

　　C.工程合同價(jià)款的變更和調(diào)整

　　D.工程索賠費(fèi)用的分析和計(jì)算

　　E.工程經(jīng)濟(jì)糾紛的調(diào)解和裁定

　　【答案】B、C、D

　　【解析】

　　注冊(cè)造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)范圍：

　　1)建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究投資估算的編制和審核，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，工程概算、預(yù)算、結(jié)算，竣工結(jié)(決)算的編制和審核;

　　2)工程量清單、標(biāo)底(或者控制價(jià))、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核，工程合同價(jià)款的簽訂及變更、調(diào)整，工程款支付與工程索賠費(fèi)用的計(jì)算;

　　3)建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化、限額設(shè)計(jì)等工程造價(jià)分析與控制，工程保險(xiǎn)理賠的核查;

　　4)工程經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定。

　　2.【單選】下列可導(dǎo)致承包商索賠的原因中，屬于業(yè)主方違約的是(　)。

　　A.業(yè)主指令增加工程量

　　B.業(yè)主要求提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

　　C.監(jiān)理人不按時(shí)組織驗(yàn)收

　　D.材料價(jià)格大幅度上漲

　　【答案】C

　　【解析】

　　業(yè)主方(包括建設(shè)單位和監(jiān)理人)違約：在工程實(shí)施過(guò)程中，由于建設(shè)單位或監(jiān)理人沒(méi)有盡到合同義務(wù)，導(dǎo)致索賠事件發(fā)生。如：未按合同規(guī)定提供設(shè)計(jì)資料、圖紙，未及時(shí)下達(dá)指令、答復(fù)請(qǐng)示等，使工程延期;未按合同規(guī)定的日期交付施工場(chǎng)地和行駛道路、提供水電、提供應(yīng)由建設(shè)單位提供的材料和設(shè)備，使施工承包單位不能及時(shí)開(kāi)工或造成工程中斷;未按合同規(guī)定按時(shí)支付工程款，或不再繼續(xù)履行合同;下達(dá)錯(cuò)誤指令，提供錯(cuò)誤信息;建設(shè)單位或監(jiān)理人協(xié)調(diào)工作不力等。

　　3.【單選】某工程施工至2014年7月底，已完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWP)為600萬(wàn)元，已完工程實(shí)際費(fèi)用(ACWP)為800萬(wàn)元，擬完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWS)為700萬(wàn)元，則該工程此時(shí)的偏差情況是(　)。

　　A.費(fèi)用節(jié)約，進(jìn)度提前

　　B.費(fèi)用超支，進(jìn)度拖后

　　C.費(fèi)用節(jié)約，進(jìn)度拖后

　　D.費(fèi)用超支，進(jìn)度提前

　　【答案】B

　　【解析】

　　費(fèi)用偏差(CV)=已完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWP)-已完工程實(shí)際費(fèi)用(ACWP)。當(dāng)CV>0時(shí)，說(shuō)明工程費(fèi)用節(jié)約;當(dāng)CV<0時(shí)，說(shuō)明工程費(fèi)用超支。

　　進(jìn)度偏差(SV)=已完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWP) - 擬完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWS)。當(dāng)SV>0時(shí)，說(shuō)明工程進(jìn)度超前;當(dāng)SV<0時(shí)，說(shuō)明工程進(jìn)度拖后。

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