后半生,我們不是走路,而是旅行,旅行不必在乎目的地,在乎的是沿途的風景,以及看風景的心情,為此,我們不要把靈魂拋在身后,要帶上靈魂去旅行。人生最重要的,莫過于美麗的心情。有了它,你的后半生,才能不慌不亂,穩步向前。生活需要智慧,智慧來源于學習,接下來我們一起開始今天2019一級造價工程師《案例分析》每日一練:
背景:
某市高新技術開發區擬開發建設集科研和辦公于一體的綜合大樓,其設計方案主體土建工程結構型式對比如下:
A方案:結構方案為大柱網框架剪力墻輕墻體系,采用預應力大跨度疊合樓板,墻體材料采用多孔磚及移動式可拆裝式分室隔墻,窗戶采用中空玻璃斷橋鋁合金窗,面積利用系數為93%,單方造價為1438元/m2;
B方案:結構方案同A方案,墻體采用內澆外砌,窗戶采用雙玻塑鋼窗,面積利用系數為87%,單方造價為1108元/m2;
C方案:結構方案采用框架結構,采用全現澆樓板,墻體材料采用標準黏土磚,窗戶采用雙玻鋁合金窗,面積利用系數為79%,單方造價為1082元/m2。
方案各功能的權重及各方案的功能得分見表2-3。
表2-3 各方案功能的權重及得分表
各方案功能得分 | |||||
功能項目 | 功能權重 | A | B | C | |
結構體系 | 0. 25 | 10 | 10 | 8 | |
樓板類型 | 0. 05 | 10 | 10 | 9 | |
墻體材料 | 0. 25 | 8 | 9 | 7 | |
面積系數 | 0. 35 | 9 | 8 | 7 | |
窗戶類型 | 0. 10 | 9 | 7 | 8 |
問題:
1.試應用價值工程方法選擇最優設計方案。
2.為控制工程造價和進一步降低費用,擬針對所選的最優設計方案的土建工程部分,以分部分項工程費用為對象開展價值工程分析。將土建工程劃分為四個功能項目,各功能項目得分值及其目前成本見表2-4。按限額和優化設計要求,目標成本額應控制在12170萬元。
表2-4 各功能項目得分及目前成本表
功能項目 | 功能得分 | 目前成本(萬元) |
A.樁基圍護工程 | 10 | 1520 |
B.地下室工程 | 11 | 1482 |
C.主體結構工程 | 35 | 4705 |
D.裝飾工程 | 38 | 5105 |
合計 | 94 | 12812 |
試分析各功能項目的目標成本及其可能降低的額度,并確定功能改進順序。
3.若某承包商以表2-4中的總成本加3.98%的利潤報價(不含稅)中標并與業主簽訂了固定總價合同,而在施工過程中該承包商的實際成本為12170萬元,則該承包商在該工程上的實際利潤率為多少?
4.若要使實際利潤率達到10%,成本降低額應為多少?
分析要點:
問題1考核運用價值工程進行設計方案評價的方法、過程和原理。
問題2考核運用價值工程進行設計方案優化和工程造價控制的方法。
價值工程要求方案滿足必要功能,清除不必要功能。在運用價值工程對方案的功能進行分析時,各功能的價值指數有以下三種情況:
(1)Ⅵ-1,說明該功能的重要性與其成本的比重大體相當,是合理的,無須再進行價值工程分析;
(2)VI<1,說明該功能不太重要,而目前成本比重偏高,可能存在過剩功能,應作為重點分析對象,尋找降低成本的途徑;
(3)VI>1,出現這種結果的原因較多,其中較常見的是:該功能較重要,而目前成本偏低,可能未能充分實現該重要功能,應適當增加成本,以提高該功能的實現程度。
各功能目標成本的數值為總目標成本與該功能的功能指數的乘積。
問題3考核預期利潤率與實際利潤率之間的關系。由本題的計算結果可以看出,若承包商能有效地降低成本,就可以大幅度提高利潤率。在本題計算中需注意的是,成本降低額亦即利潤的增加額,實際利潤為預期利潤與利潤增加額之和。
答案:
問題l:
解:分別計算各方案的功能指數、成本指數和價值指數,并根據價值指數選擇最優方案。
1.計算各方案的功能指數,見表2-50
表2-5 功能指數計算表
| 方案功能加權得分 | ||||
方案功能 | 權重 | A | B | C | |
結構體系 | 0. 25 | 10 ×O.25 =2.50 | 10×0.25 =2.50 | 8 ×O.25 =2. 00 | |
模板類型 | 0. 05 | 10 ×O.05 =0. 50 | 10 ×O. 05 =0. 50 | 9×0.05 =0. 45 | |
墻體材料 | 0. 25 | 8 ×O.25 =2. 00 | 9 ×O.25 =2. 25 | 7×0.25 = 1.75 | |
面積系數 | 0.35 | 9 ×O.35 =3.15 | 8 ×O.35 =2. 80 | 7 ×O.35 =2.45 | |
窗戶類型 | 0.10 | 9 ×O.10 =0. 90 | 7×O.10 =0. 70 | 8 ×O.10 =0.80 | |
合計 | 9.05 | 8.75 | 7.45 | ||
功能指數 | 9.05/25.25 =0. 358 | 8.75/25.25 =0.347 | 7.45/25.25 =0.295 |
注:表2-5中各方案功能加權得分之和為:9.05+8.75+7.45=25.25
2.計算各方案的成本指數,見表2-6。
表2—6 成本指數計算表
方案 | A | B | C | 合計 |
單方造價(元/m2) | 1438 | 1 108 | 1082 | 3628 |
成本指數 | 0.396 | 0.305 | 0.298 | 0.999 |
3.計算各方案的價值指數,見表2-7。
表2-7 價值指數計算表
方案 | A | B | C |
功能指數 | 0.358 | 0.347 | 0.295 |
成本指數 | 0.396 | 0.305 | 0.298 |
價值指數 | 0.904 | 1.138 | 0.990 |
由表2-7的計算結果可知,B方案的價值指數最高,為最優方案。
問題2:
解:根據表2-4所列數據,分別計算樁基圍護工程、地下室工程、主體結構工程和裝飾工程的功能指數、成本指數和價值指數;再根據給定的總目標成本額,計算各工程內容的目標成本額,從而確定其成本降低額度。具體計算結果匯總見表2-8。
表2-8 功能指數、成本指數、價值指數和目標成本降低額計算表
功能項目 | 功能 評分 | 功能 指數 | 目前成本 (萬元) | 成本 指數 | 價值 指數 | 目標成本 (萬元) | 目標成本 降低額 (萬元) |
樁基圍護工程 | 10 | O.1064 | 1 520 | O.1 1 86 | 0. 8971 | 1295 | 225 |
地下室工程 | 11 | 0.1170 | 1482 | 0.1157 | 1.0112 | 1424 | 58 |
主體結構工程 | 35 | 0.3723 | 4705 | 0. 3672 | 1.0139 | 4531 | 174 |
裝飾工程 | 38 | 0.4043 | 5 105 | 0.3985 | 1.0146 | 4920 | 185 |
合計 | 94 | 1.0000 | 12812 | 1.0000 | 12170 | 642 |
由表2-8的計算結果可知,樁基圍護工程、地下室工程、主體結構工程和裝飾工程均應通過適當方式降低成本。根據目標成本降低額的大小,功能改進順序依次為:樁基圍護工程、裝飾工程、主體結構工程、地下室工程。
問題3:
解:
該承包商在該工程上的實際利潤率=實際利潤額/實際成本額
=( 12812×3.98%+12812 - 12170)/12170=9.47%
問題4:
解:設成本降低額為戈萬元,則
(12812×3.98%+x)/(12812-x)=l O%
解得戈= 701.17萬元
因此,若要使實際利潤率達到10%,成本降低額應為701.17萬元。
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