日復一日單調(diào)重復的工作和生活，容易讓人覺得無趣，于是總想著有人能陪伴自己，用短暫的熱鬧填充內(nèi)心的孤獨。可是，每個人都是獨立的個體，不可能時時刻刻都陪伴他人，只有讓自己的內(nèi)心世界豐富起來，讀書，寫作，彈琴，賞花…一個人能活得豐富多彩、樂趣無窮，才能無懼孤獨，享受孤獨，樂活一生，生活需要智慧，智慧來源于學習，接下來，我們開始今天2019一級造價工程師《造價管理》每日一練：

       1.【單選】下列進度計劃表中，用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進度，并說明建設條件落實情況的是(　)。

　　A.投資計劃年度分配表

　　B.年度建設資金平衡表

　　C.年度計劃項目表

　　D.工程項目進度平衡表

　　【答案】C

　　【解析】

　　年度計劃項目表用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進度，并闡明建設條件(圖紙、設備、材料、施工力量)的落實情況。

　　2.【單選】下列工程項目管理組織機構形式中，具有較大的機動性和靈活性，能夠?qū)崿F(xiàn)集權與分權的最優(yōu)組合，但因有雙重領導，容易產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象的是(　)。

　　A.矩陣制

　　B.直線職能制

　　C.直線制

　　D.職能制

　　【答案】A

　　【解析】

　　矩陣制組織機構的優(yōu)點是能根據(jù)工程任務的實際情況靈活地組建與之相適應的管理機構，具有較大的機動性和靈活性。它實現(xiàn)了集權與分權的最優(yōu)結合，有利于調(diào)動各類人員的工作積極性，使工程項目管理工作順利地進行。但是，矩陣制組織機構經(jīng)常變動，穩(wěn)定性差，尤其是業(yè)務人員的工作崗位頻繁調(diào)動。此外，矩陣中的每一個成員都受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領導，如果處理不當，會造成矛盾，產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象。

　　3.【單選】關于Partnering模式的說法，正確的是(　)。

　　A.Partnering協(xié)議是業(yè)主與承包商之間的協(xié)議

　　B.Partnering模式是一種獨立存在的承發(fā)包模式

　　C.Partnering模式特別強調(diào)工程參建各方基層人員的參與

　　D.Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同

　　【答案】D

　　【解析】

　　Partnering模式的主要特征：

　　(1)出于自愿;

　　(2)高層管理的參與;

　　(3)Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同;

　　(4)信息的開放性。

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