21.某工作間邏輯關系如下圖，則正確的是( 　)。

　　A.A、B均完成后同時進行C、D 　　　　　　　　B.A、B均完成后進行D

　　C.A、B、C均完成后同時進行D、E 　　　　　　D.B、C完成后進行E

　　【參考答案】B

　　【解析】D工作的緊前工作為A和B，故B選項正確。

 

　　22.根據《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2006 條文風險等級劃分的說明，下圖中風險區A的風險等級為( 　)等風險。

　　A.1　　　　　　B.3　　　　　　C.5　　　　　　D.7

　　【參考答案】C

　　【解析】A區風險發生概率大，損失量大，為5級風險。

 

　　23.某工程基礎包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層，砌筑磚基礎三項工作，分三個施工段組織流水施工，每項工作均由一個專業班組施工，各工作在各施工段上的流水節拍分別是4天、1天和2天，混凝土墊層和磚基礎之間有1天的技術間歇。在保證各專業班組連續施工的情況下，完成該基礎施工的工期是( 　)天。

　　A.8　　　　　　B.12　　　　　　C.18　　　　　　D.22

　　【參考答案】C

　　【解析】采用大差法計算流水步距分別為10和1，所以工期=10+1+2+2+2+1=18天。

 

　　24.下列成本項目的分析中，屬于材料費分析的是( 　)。

　　A.分析材料節約將對勞務分包合同的影響

　　B.分析材料儲備天數對材料儲備金的影響

　　C.分析施工機械燃料消耗量對施工成本的影響

　　D.分析材料檢驗試驗費占企業管理費的比重

　　【參考答案】B

　　【解析】材料費分析包括主要材料、結構件和周轉材料使用費的分析以及材料儲備的分析。參見教材P117。

 

　　25.企業獲準質量管理體系認證后，維持與監督管理活動中的自愿行為是( 　)。

　　A.監督檢查 　　　　　B.企業通報

　　C.認證暫停 　　　　　D.認證注銷

　　【參考答案】D

　　【解析】注銷是企業自愿行為。參見教材P177。

 

　　26.根據《建筑施工組織設計規范》GB/T50502-2009“合理安排施工順序”屬于施工組織設計中( 　)的內容。

　　A.施工部署和施工方案 　　　　　　　B.施工進度計劃

　　C.施工平面圖 　　　　　　　　　　　D.施工準備工作計劃

　　【參考答案】A

　　【解析】合理安排施工順序屬于施工部署及施工方案。參見教材P52。

 

　　27.下列工程項目管理工作中，屬于信息管理部門工作任務的是(　 )。

　　A.工程質量管理 　　　　　　　B.工程安全管理

　　C.工程檔案管理 　　　　　　　D.工程進度管理

　　【參考答案】C

　　【解析】信息管理部門的工作任務包括：①負責編制信息管理手冊;②負責協調和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作;③負責信息處理工作平臺的建立和運行維護;④與其他工作部門協同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告;⑤負責工程檔案管理等。參見教材P355。

 

　　28.某項目在進行資金成本分析時，其計算期實際工程款收入為220萬元，計算期實際成本支出為119萬元，計劃工期成本為150萬元，則該項目成本支出率為( 　)。

　　A.30.69% 　　　　　　　　　　B.54.09%

　　C.68.18% 　　　　　　　　　　D.79.33%

　　【參考答案】B

　　【解析】成本支出率=(計算期實際成本支出/計算期實際工程款收入)×100%，參見教材P119。

 

　　29.根據《建設工程項目管理規范》GB/50326-2006，項目管理規劃大綱的編制工作包括：①收集項目的有關資料和信息;②明確項目目標;③確定項目管理組織模式;④明確項目管理內容;⑤編制項目目標計劃;⑥報送審批;⑦分析項目環境和條件環境和條件。正確的編制程序是( 　)。

　　A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥ 　　　　　　B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

　　C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥ 　　　　　　D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

　　【參考答案】C

　　【解析】編制項目管理規劃大綱應遵循下列程序：①明確項目目標;②分析項目環境和條件;③收集項目的有關資料和信息;④確定項目管理組織模式、結構和職責;⑤明確項目管理內容;⑥編制項目目標計劃和資源計劃;⑦匯總整理，報送審批。參見教材P51。

 

　　30.關于施工總承包模式特點的說法，正確的是(　 )。

　　A.招標和合同管理工作量大 　　　　　　　B.業主組織與協調的工作量大

　　C.分包合同價對業主是透明的 　　　　　　D.開工前就有較明確的合同價

　　【參考答案】D

　　【解析】施工總承包模式，在開工前就有較明確的合同價，有利于業主的總投資控制。參見教材P44。

 

　　31.編制設計任務書是項目( 　)階段的工作。

　　A.設計準備　　　　　　B.決策　　　　　　C.設計　　　　　　D.施工

　　【參考答案】A

　　【解析】編制設計任務書屬于設計準備階段工作。參見教材P4。

 

　　32.關于成本加酬金合同的說法，正確的是( 　)。

　　A.成本加固定費用合同是指在工程直接費中加一定比例的報酬費

　　B.最大成本加費用合同是指承包商報一個工程成本總價和一個固定的酬金

　　C.成本加獎金合同是指對直接成本實報實銷，同時確定固定數目的報酬金額

　　D.成本加固定比例費用合同是指按成本估算的60%～75%作為酬金計算的基數

　　【參考答案】B

　　【解析】成本加固定費用合同是，人工、材料、機械臺班等直接成本則實報實銷，再考慮確定一筆固定數目的報酬金額作為管理費及利潤，A選項錯誤;最大成本加費用合同是在工程成本總價合同基礎上加固定酬金費用的方式，即當設計深度達到可以報總價的深度，投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金，B正確;成本加獎金是根據報價書中的成本估算指標制定的，在合同中對這個估算指標規定一個底點和頂點，分別為工程成本估算的60%～75%和110%～135%，承包商在估算指標的頂點以下完成工程則可得到獎金，超過頂點則要對超出部分支付罰款。如果成本在底點之下，則可加大酬金值或酬金百分比，C錯誤。參見教材P307。

 

　　33.施工單位內部的施工作業質量檢查包括( 　)。

　　A.自檢、互檢和旁站檢查 B.自檢、專檢和平行檢驗

　　C.自檢、專檢、旁站檢查和平行檢驗 D.自檢、互檢、專檢和交接檢查

　　【參考答案】D

　　【解析】施工作業的質量檢查是貫穿整個施工過程的最基本的質量控制活動，包括施工單位內部的工序作業自檢、互檢、專檢和交接檢查，以及現場監理機構的旁站檢查、平行檢驗。參見教材P190。

 

　　34.建設工程管理工作是一種增值服務工作，下列屬于工程建設增值的是(　 )。

　　A.確保工程使用安全 　　　　　　　　　　B.提高工程質量

　　C.滿足最終用戶的使用功能 　　　　　　　D.有利于工程維護

　　【參考答案】B

　　【解析】建設工程管理工作是一種增值工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。其中，確保工程建設安全、提高工程質量、有利于投資控制、有利于進度控制都屬于建設增值。參見教材P3。

 

　　35.施工單位編制項目管理任務分工表前，應完成的工作是( 　)。

　　A.明確各項管理工作的流程 　　　　　　　B.詳細分解項目實施各階段的工作

　　C.落實各工作部門的具體人員　　　　　　 D.檢查各項管理工作的執行情況

　　【參考答案】B

　　【解析】在編制項目管理任務分工表前，應結合項目的特點，對項目實施各階段的費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等管理任務進行詳細分解。參見教材P27。

 

　　36.繪制時間-成本累積曲線的環節有：①計算單位時間成本;②確定工程項目進度計劃;③計算計劃累計支出的成本額;④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是( )。

　　A.①-②-③-④ 　　　　　　　　B.②-①-③-④

　　C.①-③-②-④ 　　　　　　　　D.②-③-④-①

　　【參考答案】B

　　【解析】時間-成本累計曲線的步驟：(1)確定工程項目進度計劃，編制進度計劃的橫道圖;(2)根據每單位時間內完成的實務工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間(月或旬)的成本，在時標網絡圖上按時間編制成本支出計劃;(3)計算計劃累計支出的成本額。(4)繪制S型曲線。參見教材P92。

 

　　37.下列策劃內容中，屬于建設工程項目實施階段策劃的是( 　)。

　　A.編制項目實施合同期合同結構總體方案

　　B.確立項目實施期管理總體方案

　　C.確定關鍵技術分析和論證

　　D.進行項目目標的分析和再論證

　　【參考答案】D

　　【解析】(1)項目實施的環境和條件的調查與分析;(2)項目目標的分析和再認證;(3)項目實施的組織策劃;(4)項目實施的管理策劃;(5)項目實施的合同策劃;(6)項目實施的經濟策劃;(7)項目實施的技術策劃;(8)項目實施的風險策劃等。選項A、B、C全屬于決策階段策劃的工作內容。參見教材P39。

 

　　38.下列財產損失和人身傷害事件中，屬于第三者責任險賠償范圍的是(　 )。

　　A.項目承包商在施工工地的財產損失

　　B.項目承包商職工在施工工地的人身傷害

　　C.項目法人所聘員工在施工工地的人身傷害

　　D.項目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財產損失

　　【參考答案】D

　　【解析】第三者責任險是指由于施工的原因導致項目法人和承包人以外的第三人受到財產損失或人身傷害的賠償。參見教材P313。

 

　　39.關于建設工程項目施工成本控制的說法。正確的是( 　)。

　　A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證

　　B.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點

　　C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制

　　D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的

　　【參考答案】C

　　【解析】管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎;指標控制程序則是成本進行過程控制的重點，B選項錯誤;兩者相互交叉相互制約用成本指標考核管理行為，D選項錯誤。施工成本管理體系屬于企業內部的管理，不需要社會組織的評審和認證，A選項錯誤。參見教材P96。

 

　　40.某工程項目的贏得值曲線如下圖，關于項目偏差原因分析與糾偏措施的說法，正確的是( 　)

　　A.效率高，進度較慢，投入延后 　　　　　　B.效率較高，進度較快，投入超前

　　C.抽出部分人員，放慢進度 　　　　　　　　D.增加人員投入，加快速度

　　【參考答案】C

　　【解析】由圖可知SV>0，CV>0，說明效率高，進度快，投入延后。參見教材P110。