蘇州國際財富廣場項目本工程是由兩棟超高層塔樓、一棟4層裙房以及3層地下室組成的集辦公、銀行大廳和餐飲為一體的綜合性項目，總用地面積13051m2，總建筑面積約196474m2。主體建筑西塔樓44層，高230m;東塔樓31層，高169.1m。建筑外墻采用玻璃幕墻，塔樓外墻由豎向板塊構成，裙房外墻由橫向板塊構成。整個工程建設貫穿綠色可持續(xù)發(fā)展理念，充分應用BIM技術，成功的達到甚至超過綠色施工二星評審標準。

▲蘇州國際財富廣場外觀效果圖

項目難點

上海建工一建集團作為總承包單位負責蘇州國際財富廣場項目全過程的BIM實施，承擔承上啟下的建模及管理責任，全過程歷時36個月，時間跨度長。在整個實施過程中，首先要實現BIM模型與時間進度的關系，將BIM 4D技術有效的應用于整個總包管理中，起到時間進度控制的目標。

在蘇州國際財富廣場項目BIM實施的全過程中，BIM團隊與總包管理團隊緊密合作，將施工過程中的實際需求和BIM技術有效結合，在項目中實現BIM數字化、4D進度管控、BIM信息化管理，實踐“綠色施工”的目標。

解決方案

準確BIM建模

本項目BIM實施的重點是總包階段應用BIM技術，對施工技術及管理進行輔助。作為BIM實施的基礎，一個準確的模型是BIM應用價值體現要素。

數字化模型應用

在完成大底板建模后，BIM實施團隊拿到大底板澆筑方案，在完成場布和車流向建模后，根據項目要求，計算各階段澆筑情況及相應土方量，被用以車輛安排參考。

但是，在西區(qū)大底板澆筑模擬的過程中，從大量的細分零件的數據獲取和坐標設置及編碼，形成可以被用于計算的矩陣數據是一項繁瑣的工作，難免的變更更增加工作量和響應速度。針對這方面的問題，BIM工作室基于Autodesk Revit此功能進行了二次開發(fā)，使其能夠設置參數，自動形成矩陣編碼，賦予不同的顏色，并可調整相關參數。使整個工作從1個人天縮短到2個小時，能夠更快的適應方案的調整。

施工方案模擬

BIM團隊通過多次方案的調整，并形成過程動畫模擬并據此進行技術交底，施工參與方充分理解了Doka模板技術工藝的要求，使施工計劃合理可行，保證進度順利進行。

全程4D跟蹤

在BIM實施過程中，始終堅持采用信息化的手段進行模塊化工作。所有現場數據都將導入項目數據庫，再通過各軟件的接口或者報表同步系統(tǒng)進行數據傳遞。通過模型調整、負責人溝通和例會交付的過程，項目現場實施三年內始終保持BIM 4D模型的連續(xù)性、準確性和有效性。

動態(tài)數據挖掘

一建集團BIM工作室的開發(fā)團隊，通過二次開發(fā)，實現了時間進度與工程算量相結合，將施工現場反饋的工程情況，直接用工程量的形式體現出來。Autodesk Navisworks的API接口簡化了二次開放團隊訪問模型后臺數據的難度，通過對模型幾何數據、構建分類信息、時間進度、工程量等數據進行提取、轉換、展示，發(fā)布到BIM數據倉庫平臺，實現工程項目信息化管理，實踐施工過程管控的透明化、合理化。