2022年二建《建設(shè)工程施工管理》考試時(shí)間：6月11日上午9：00-12：00，考后大立教育將及時(shí)發(fā)布2022年二建施工管理真題及答案解析，敬請(qǐng)關(guān)注!開(kāi)考地區(qū)：浙江、四川、山東、湖南、湖北、河南、福建、江西、廣西、遼寧、黑龍江、吉林、甘肅、寧夏、新疆、西藏。

　　特別強(qiáng)調(diào)：以下是根據(jù)考生回憶整理出來(lái)的真題答案，如有題目偏差，歡迎反饋。

　　1根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，不屬于工程變更范圍的是()。

　　A為完成工程需要追加的額外工作

　　B.取消合同中任何-項(xiàng)工作，并將該工作轉(zhuǎn)由其他人實(shí)施

　　C.改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸

　　D.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性

　　【答案】B

　　【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款的規(guī)定，除專(zhuān)用合同條款另有約定外。在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行變更：

　　(1)取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施。

　　(2)改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性。

　　(3)改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸。

　　(4)改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變批準(zhǔn)的施工工藝或順序。

　　(5)為完成工程需要追加的額外工作。

　　2建設(shè)工程設(shè)備采購(gòu)合同通常采用的計(jì)價(jià)方式是()。

　　A.可調(diào)總價(jià)合同

　　B.固定單價(jià)臺(tái)同

　　C.固定總價(jià)合同

　　D.成本加酬金合同

　　【答案】C

　　3.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期是(）年。

　　A.一

　　B.五

　　C.三

　　D.六

　　【答案】C

　　【解析】企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為三年。企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的內(nèi)部審核，保持質(zhì)量管理體系的有效性，并每年一次接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理0系實(shí)施的監(jiān)督管理。獲準(zhǔn)認(rèn)證后監(jiān)督管理工作問(wèn)朋友主要內(nèi)容有企業(yè)通報(bào)、監(jiān)督檢查、認(rèn)證注銷(xiāo)、認(rèn)證暫停、認(rèn)證撤銷(xiāo)、復(fù)評(píng)及重新?lián)Q證等。

　　4.與曲線法相比，采用橫道圖方法進(jìn)行施工項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)度綜合偏差分析的優(yōu)點(diǎn)是( )。

　　A.可以準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差

　　B.比較直觀反映費(fèi)用偏差變化趨勢(shì)

　　C.比較容易表達(dá)出進(jìn)度的相對(duì)偏差

　　D.比較容易預(yù)測(cè)進(jìn)度偏差

　　【答案】A

　　【解析】橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差，而且能直觀地表明偏差的嚴(yán)重性。

　　5.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)運(yùn)至施1場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的待安裝設(shè)備，()負(fù)責(zé)辦理或獲得保險(xiǎn)。

　　A.工程承包人

　　B.發(fā)包人

　　C.勞務(wù)分包人

　　D.設(shè)備生產(chǎn)廠

　　【答案】A

　　【解析】運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人力理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

　　6.若工作A持續(xù)4天，最早第2天開(kāi)始，有兩個(gè)緊后工作：工作B持續(xù)1天，最遲第10天開(kāi)始總時(shí)差2天;工作C持續(xù)2天，最早第9天完成。則工作A的自由時(shí)差是()天。

　　A.0

　　B.1

　　C.3

　　D.2

　　【答案】B

　　【解析】工作的自由時(shí)差為不影響緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的最小值，A工作有兩項(xiàng)緊后工作B、C工作，B工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為第10天，總時(shí)差為2天，故B工作最早開(kāi)始時(shí)間為第8天，C工作最早完成時(shí)間為第9天，持續(xù)時(shí)間為2天，故C工作的最早開(kāi)始時(shí)間為第8天，A工作持續(xù)4天，最早第2天開(kāi)始，所以A工作的最早完成時(shí)間為第5天，故A工作自由時(shí)差為8-6=2天

　　7.關(guān)于索賠成立條件的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

　　A.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間遞交索賠意向通知和索賠報(bào)告

　　B.與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程成本額外支出或直接工期損失

　　C造成費(fèi)用增加成工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

　　D.造成費(fèi)用增加成工期損失額度巨大，超出了承包人正常的承受范圍

　　【答案】D

　　【解析】索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：

　　(1)與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失。

　　(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。

　　(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。

　　8.下列施工現(xiàn)場(chǎng)防治水污染的做法中，正確的是0。

　　A.乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水用專(zhuān)用容器集中存放，然后倒入沉淀池處理

　　B.將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源

　　C.化學(xué)藥品采用封閉容器，集中露天存放

　　D.100人以上的臨時(shí)食堂，污水經(jīng)排水溝直接排入城市污水管

　　【答案】A

　　【解析】B措。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源。

　　C錯(cuò)。施工現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)藥品、外加劑等要妥善入庫(kù)保存，防止污染水體。

　　D錯(cuò)。施工現(xiàn)場(chǎng)100人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。

　　9.建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)的單位是()。

　　A建設(shè)單位

　　B.監(jiān)理單位

　　C.總承包單位

　　D.咨詢單位

　　【答案】C

　　【解析】建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程主體結(jié)構(gòu)的施工。

　　10.工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，施工單位為確保安全，在處理安全隱患時(shí)，設(shè)置了多道防線，體現(xiàn)了對(duì)安全隱患處理的0。

　　A.單項(xiàng)隱患綜合處理原則

　　B.冗余安全度處理原則

　　C.防災(zāi)與減災(zāi)并重處理原則

　　D重點(diǎn)處理原則

　　【答案】B

　　【解析】冗余安全度處理原則：為確保安全，在處理安全隱患時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使有一兩道防線無(wú)效還有冗余的防線可以控制事故隱患。

　　11.下列施工成本管理措施中，屬于組織措施的是( )。

　　A編制合理的資金使用計(jì)劃，節(jié)約資金成本

　　B.選用滿足功能要求且成本低的施工機(jī)械

　　C明確各級(jí)成本管理人員的任務(wù)和責(zé)任

　　D通過(guò)代用、使用外加劑等方法減少材料消耗量

　　【答案】C

　　【解析】組織措施是從成本管理的組織方面采取的措施。成本控制是全員的活動(dòng)，如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任。成本管理不僅是專(zhuān)業(yè)成本管理人員的工作，各級(jí)項(xiàng)目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。C選項(xiàng)正確。A屬于經(jīng)濟(jì)措施、B、D屬于技術(shù)措施

　　12.建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中，負(fù)責(zé)施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也可按業(yè)主要求負(fù)責(zé)整個(gè)施工招標(biāo)和發(fā)包工作的主體是()。

　　A施工總承包方

　　B.工程監(jiān)理方

　　C.施工總承包管理方

　　D.設(shè)計(jì)方

　　【答案】A

　　【解析】施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總責(zé)任，它的主要特征如下：

　　(1)一股情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。

　　(2)一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施江合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。

　　(3)不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任。

　　(4)施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。因此，由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對(duì)工程管理的總責(zé)任。

　　(5)負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。

　　(6)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。

　　13.關(guān)于項(xiàng)目工作流程圖的說(shuō)法，正確的是()。

　　A.項(xiàng)目各參與方應(yīng)形成統(tǒng)一的工作流程圖

　　B.工作流程圖反映組織系統(tǒng)中各工作間的邏輯關(guān)系

　　C.工程流程圖中用菱形框表示工作和工作的執(zhí)行者

　　D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系

　　【答案】B

　　【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。

　　14.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》施工單位對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和()簽字后實(shí)施。

　　A.總監(jiān)理工程師

　　B項(xiàng)目經(jīng)理

　　C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　D.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

　　【答案】A

　　【解析】《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條規(guī)定"施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

　　15.對(duì)于產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程以同類(lèi)型工序或同類(lèi)型產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)制定人工定額的方法是()。

　　A.經(jīng)驗(yàn)估價(jià)法

　　B.統(tǒng)計(jì)分析法

　　C.比較類(lèi)推法

　　D.技術(shù)測(cè)定法

　　【答案】C

　　【解析】比較類(lèi)推法：對(duì)于同類(lèi)型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程，常用比較類(lèi)推法。采用此法制定定額是以同類(lèi)型工序和同類(lèi)型產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)，類(lèi)推出相似項(xiàng)目定額水平的方法。此法必須掌握類(lèi)似的程度和各種影響因素的異同程度。

　　16.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人自檢確認(rèn)的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后，監(jiān)理人未按與承包人約定的時(shí)間進(jìn)行檢查且沒(méi)有其他指示，承包人正確的做法是()。

　　A.自行完成覆蓋工作，并拒絕監(jiān)理人重新檢查的要求

　　B.自行完成覆蓋工作，并將相應(yīng)記錄報(bào)送監(jiān)理人簽字確認(rèn)

　　C.自行完成覆蓋工作，并向監(jiān)理人進(jìn)行索賠

　　D.報(bào)告政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)后自行完成覆蓋工作

　　【答案】B

　　【解析】監(jiān)理人未到場(chǎng)檢查：監(jiān)理人未按約定的時(shí)間進(jìn)行檢查的，除監(jiān)理人另有指示外，承包人可自行完成覆蓋工作，并作相應(yīng)記錄報(bào)送監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)。

　　17.某施工生產(chǎn)安全事故，造成2人死亡，11人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失5500萬(wàn)元，則該事故屬于()。

　　A.重大事故

　　B.特別重大事故

　　C.較大事故

　　D.一般事故

　　【答案】A

　　【解析】根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，工程質(zhì)量事故分為4個(gè)等級(jí)：

　　(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

　　(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

　　(3較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

　　(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

　　18.在施工過(guò)程中對(duì)影響成本的因素加強(qiáng)管理采取各種有效措施保證消耗和支出不超過(guò)成本計(jì)劃，該做法屬于成本管理任務(wù)中()的工作內(nèi)容。

　　A.成本核算

　　B.成本分析

　　C.成本考核

　　D.成本控制

　　【答案】D

　　【解析】成本控制是在施工過(guò)程中，對(duì)場(chǎng)影響成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施，將實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)：通過(guò)動(dòng)態(tài)監(jiān)控并及時(shí)反饋，嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算實(shí)際成本和計(jì)劃成本之間的差異并進(jìn)行分析，進(jìn)而采取多種措施，減少或消除損失浪費(fèi)。

　　19施工企業(yè)采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)，若縱向工作部門(mén)是工程計(jì)劃、人事管理、設(shè)備管理等部門(mén)，則橫向工作部門(mén)可以是（）。

　　A技術(shù)管理部門(mén)

　　B施工項(xiàng)目部

　　C合同管理部門(mén)

　　D.財(cái)務(wù)管理部

　　【答案】B

　　【解析】縱向工作部門(mén)如人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)的職能管理部門(mén)，橫向工作部門(mén)如生產(chǎn)車(chē)間等。一個(gè)施工企業(yè)，如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則縱向工作部門(mén)可以是計(jì)劃管理、技術(shù)管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理和人事管理部門(mén)等，而橫向工作部門(mén)可以是項(xiàng)目部。

　　20建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔時(shí)，應(yīng)由()簽字。

　　A.總監(jiān)理工程師

　　B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

　　C建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　D建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)人

　　【答案】B

　　【解析】建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時(shí)，資料記錄等各類(lèi)文件齊全，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。

　　21.某工程項(xiàng)目施工中，針對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度滯后的狀況，施工單位改進(jìn)了施工工藝，該做法表明施工單位采取了（）措施進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制。

　　A技術(shù)網(wǎng)廈

　　B.管理

　　C經(jīng)濟(jì)

　　D.組織

　　【答案】A

　　【解析】施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。

　　(1)不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響，在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因索，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的必要和是否可能變更。

　　(2)施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。

　　22.《住宅質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》應(yīng)由(  )出具。

　　A建設(shè)單位

　　B.施工單位

　　C監(jiān)理單位

　　D.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

　　【答案】A

　　【解析】對(duì)于住宅工程，進(jìn)行分戶驗(yàn)收并驗(yàn)收合格，建設(shè)單位按戶出具《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》

　　23.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，編制資源需求量計(jì)劃前必須完成的工作是()。

　　A編制施工總進(jìn)度計(jì)劃

　　B.繪制施工總平面圖

　　C.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

　　D計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　【答案】A

　　【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序」

　　(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究：

　　(2)計(jì)算主要工種工程的工程量：

　　(3)確定施工的總體部署：

　　(4)擬訂施工方案

　　(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃：

　　(6)編制資源需求量計(jì)劃：

　　(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃：

　　(8)施工總平面圖設(shè)計(jì)：

　　(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　24根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，特種作業(yè)人員離開(kāi)特種崗位達(dá)()個(gè)月以上，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，合格后方可上崗作業(yè)。

　　A.2

　　B.3

　　C.6

　　D.5

　　【答案】C

　　【解析】離開(kāi)特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。

　　25.項(xiàng)目施工成本動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，對(duì)成本的實(shí)際值和計(jì)劃值進(jìn)行比較時(shí)，若將工程合同價(jià)作為計(jì)劃值，則可作為實(shí)際值的是()。

　　A.投標(biāo)報(bào)價(jià)值

　　B.設(shè)計(jì)概算

　　C最高投標(biāo)限價(jià)

　　D.施工成本的規(guī)劃值

　　【答案】D

　　【解析】施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括

　　①工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。

　　②工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。

　　③施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。

　　④工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。

　　⑤工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較等。

　　26.下列項(xiàng)目管理相關(guān)資料中，能夠反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息的是()。

　　A項(xiàng)目成本偏差分析表

　　B.單位工程交工質(zhì)量核定表

　　C施工安全設(shè)施驗(yàn)收記錄表

　　D.年度完成工作分析表

　　【答案】B

　　【解析】項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息主要包括：施工項(xiàng)目質(zhì)量合格證書(shū)、單位工程交工質(zhì)量核定表、交工驗(yàn)收證明書(shū)、施工技術(shù)資料移交表、施工項(xiàng)目結(jié)算、回訪與保修書(shū)等。

　　27建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是()

　　A編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃

　　B.編制項(xiàng)目總進(jìn)度綱要

　　C通過(guò)編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃論證進(jìn)度目標(biāo)制措施的有效性

　　D.通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

　　【答案】D

　　【解析】大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

　　28.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，下列工作內(nèi)容中，屬于施工方項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的是()。

　　A.主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作

　　B.組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部

　　C制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度

　　D.主持制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

　　【答案】C

　　【解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)眼：

　　(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂

　　(2)參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：

　　(3)參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策：

　　(4)主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作：

　　(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用：

　　(6)在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度：

　　(T)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人：

　　(⑧)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位：

　　(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通：

　　(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。

29通過(guò)計(jì)算材料成本及其占總成本的比重以判定材料成本的合理性，該成本分析方法是()。

　　A相關(guān)比率法

　　B指標(biāo)對(duì)比分析法

　　C動(dòng)態(tài)比率法

　　D構(gòu)成比率法

　　【答案】D

　　【解析】構(gòu)成比率法：又稱(chēng)比重分析法或結(jié)構(gòu)對(duì)比分析法。通過(guò)構(gòu)成比率，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占總成本的比重，同時(shí)也可看出預(yù)算成本、實(shí)際成本和降低成本的比例關(guān)系，從而尋求降低成本的途徑。

　　30.下列責(zé)任內(nèi)容中，應(yīng)由施工項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的是（）。

　　A施工安全、質(zhì)量責(zé)任

　　B.企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任

　　C項(xiàng)目投標(biāo)責(zé)任

　　D.企業(yè)總部管理責(zé)任

　　【答案】A

　　【解析】項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。

　　31.根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》，關(guān)于施工文件立卷的說(shuō)法，正確的是（）。

　　A聲像資料應(yīng)與紙質(zhì)文件在案卷設(shè)置上一致

　　B.專(zhuān)業(yè)分包的分部工程，應(yīng)并入相應(yīng)單位工程立卷

　　C文字材料按事項(xiàng)、專(zhuān)業(yè)順序排列

　　D.卷內(nèi)既有文字材料又有圖紙資料時(shí)，圖紙排列在前

【答案】C

　　【解析】A選項(xiàng)。B選項(xiàng)，施工文件可按單位工程、分部工程、專(zhuān)業(yè)、階段等組卷，竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專(zhuān)業(yè)組卷。C選項(xiàng)，文字材料按事項(xiàng)、專(zhuān)業(yè)順序排列。D選項(xiàng)，既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后。

　　32關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪制要求的說(shuō)法，正確的是（）。

　　A.所有邏輯關(guān)系均用箭線表示

　　B.所有時(shí)間都數(shù)都應(yīng)標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)

　　C.工作間的間隔時(shí)間用波形線表示

　　D.節(jié)點(diǎn)編號(hào)必須連續(xù)

　　【答案】A

　　【解析】選項(xiàng)A，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系，既不占用時(shí)間，也不消耗資源。

　　選項(xiàng)B，節(jié)點(diǎn)所表示的工作名稱(chēng)、持續(xù)時(shí)間和工作代號(hào)等應(yīng)標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi)。

　　選項(xiàng)C，雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)用波形線表示自由時(shí)差。

　　選項(xiàng)D，編號(hào)標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi)，其號(hào)碼可間斷，但嚴(yán)禁重復(fù)。

　　33.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路正確的是()。

　　A.一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只能有一條關(guān)鍵線路

　　B.全部由關(guān)鍵工作組成的線路是關(guān)鍵線路

　　C.全部由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路是關(guān)鍵線路

　　D.總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路是關(guān)鍵線路

　　【答案】D

　　【解析】在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有一條，或幾條關(guān)鍵線路，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，關(guān)鍵線路有可能轉(zhuǎn)移。

　　34.工程項(xiàng)目基礎(chǔ)培部位的質(zhì)量驗(yàn)收證證明應(yīng)由()報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

　　A.勘察單位

　　B建設(shè)單位

　　C監(jiān)理單位

　　D.施工單位

　　【答案】B

　　【解析】對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等)除進(jìn)行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工，建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

　　35根據(jù)《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》，對(duì)質(zhì)量承擔(dān)全面責(zé)任的()。

　　A.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　B施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　C監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　【答案】D

　　【解析】建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)全面責(zé)任，不得違法發(fā)包、肢解發(fā)包，不得以任何理由要求勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位違反法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量，其違法違規(guī)或不當(dāng)行為造成工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。

　　36.下列施工方進(jìn)度控制的工作中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()

　　A編制施工進(jìn)度計(jì)劃

　　B進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃交底

　　C編制資源需求計(jì)劃

　　D.進(jìn)行施工進(jìn)度檢查和調(diào)整

　　【答案】A

　　【解析】

　　本題考查施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施。

　　施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：

　　(1)編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃：

　　(2)組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

　　(3)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。

　　37在建筑工程施工過(guò)程中，隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通知()進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件。

　　A.監(jiān)理單位

　　B.施工單位質(zhì)檢部門(mén)

　　C.設(shè)計(jì)單位

　　D.政府質(zhì)量監(jiān)督站

　　【答案】A

　　【解析】隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。)隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。

　　38.關(guān)于《環(huán)境管理休系要求及使用指南》體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用原測(cè)的說(shuō)法，正確的是()。

　　A.該標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施強(qiáng)調(diào)自感性原則

　　B著眼于各部門(mén)白己制定的管理措施

　　C是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，不納入其他管理體系中

　　D強(qiáng)調(diào)組織最高管理者的承諾而非全員參與

　　【答案】A

　　【解析】

　　環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則

　　(1)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施強(qiáng)調(diào)自愿性原則，并不改變組織的法律責(zé)任。

　　(2)有效的環(huán)境管理需建立并實(shí)施結(jié)構(gòu)化的管理體系。

　　(3)標(biāo)準(zhǔn)著眼于采用系統(tǒng)的管理措施。

　　(4)環(huán)境管理體系不必成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)，而應(yīng)納人組織整個(gè)管理體系中。

　　(5)實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅(jiān)特持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防。

　　(6)有效地實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，必須有組織最高管理者的承諾和責(zé)任以及全員的參與。

　　39根據(jù)《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任遍究暫行辦法》，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)工程質(zhì)量終身責(zé)任的時(shí)間期限是()。

　　A. 工程經(jīng)濟(jì)壽命

　　B. 工程缺陷責(zé)任期

　　C. 工程保修年限

　　D.工程設(shè)計(jì)使用年限

　　【答案】D

　　【解析】建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，是指參與新建、擴(kuò)建、改建的建筑工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　40采用單價(jià)合同形式的工程，其工程價(jià)款是根據(jù)()計(jì)算確定的。

　　A發(fā)包人提供的工程量清單量及承包人所填報(bào)的單價(jià)

　　B. 實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及合同單價(jià)

　　C發(fā)包人提供的工程量清單量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)

　　D.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)

　　【答案】B

　　【解析】當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能明確、具體地予以規(guī)定時(shí)，則可以采用單價(jià)合同形式，即根據(jù)計(jì)劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項(xiàng)工程內(nèi)容的單位價(jià)格(如每米、每平方米或者每立方米的價(jià)格)，實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付的工程款。

　　41.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前，施工企業(yè)按照合同約定對(duì)已完成工程和設(shè)備采取必要的保護(hù)措施所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入()

　　A.總承包管理費(fèi)

　　B措施項(xiàng)目費(fèi)

　　C企業(yè)管理費(fèi)

　　D其他項(xiàng)目費(fèi)

　　【答案】B

　　【解析】已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)是指竣工驗(yàn)收前，對(duì)已完工程及設(shè)備采取的必要保護(hù)措施所發(fā)生的費(fèi)用。

　　42.發(fā)包方將全部施工任務(wù)委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體完成該項(xiàng)目的施工任務(wù)委托模式是()。

　　A.施工平行發(fā)承包

　　B.施工總承包管理

　　C.工程總承包

　　D.施工總承包

　　【答案】D

　　【解析】發(fā)包方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工。

　　43.下列工程保險(xiǎn)的險(xiǎn)種中，以工程發(fā)包人和承包人雙方名義共同投保的是()

　　A.建筑工程一切險(xiǎn)

　　B.工傷保險(xiǎn)

　　C人身意外傷害險(xiǎn)

　　D執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)

　　【答案】A

　　【解析】按照我國(guó)保險(xiǎn)制度，工程險(xiǎn)包括建筑工程一切撿、安裝工程一切險(xiǎn)兩類(lèi)。在施工過(guò)程中如果發(fā)生保險(xiǎn)責(zé)任事件使工程本體受到損害，已支付進(jìn)度款部分的工程屬于項(xiàng)目法人的財(cái)產(chǎn)，尚未獲得支付但已完成部分的工程屬于承包人的財(cái)產(chǎn)，因此要求投保人辦理保險(xiǎn)時(shí)應(yīng)以雙方名義共同投保。

　　44根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，竣工付款申請(qǐng)單的提交時(shí)間為()。

　　A. 工程接收證書(shū)頒發(fā)后

　　B. 承包人提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)

　　C發(fā)包人組織竣工驗(yàn)收時(shí)

　　D.工程保修期滿后

　　【答案】A

　　【解析】工程接收證書(shū)頒發(fā)后，承包人應(yīng)按專(zhuān)用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交竣工付款申請(qǐng)單，并提供相關(guān)證明材料。

　　45根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前應(yīng)將工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送()

　　A建設(shè)單位

　　B建設(shè)主管部門(mén)

　　C施工單位

　　D.設(shè)計(jì)單位

　　【答案】A

　　【解析】工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。

　　46.“五牌一圖指的是工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌及()。

　　A.危險(xiǎn)源標(biāo)示牌、文明施工牌、建筑效果圖

　　B.安全成產(chǎn)牌、施工人員現(xiàn)場(chǎng)出入牌、建筑效果圖

　　C施工人員現(xiàn)場(chǎng)出入牌、危險(xiǎn)源標(biāo)示牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖

　　D.安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖

　　【答案】D

　　【解析】

　　“五牌一圖：

　　(1)工程概況牌;

　　(2)管理人員名單及監(jiān)督電話牌：

　　(3)消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌：

　　(4)安全生產(chǎn)牌：

　　(5)文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。

　　47某項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示(時(shí)間單位：天)，關(guān)于D工作的說(shuō)法，正確的是()。

　　A. 工作D只能出現(xiàn)在關(guān)鍵線路上

　　B. 工作D只能出現(xiàn)在非關(guān)鍵線路上

　　C. 工作D可以出現(xiàn)在非關(guān)鍵線路上

　　D.工作D總時(shí)差不為零

　　【答案】C

　　【解析】D工作分別經(jīng)過(guò)線路ADG,ADH,BDG,BDH，其中ADH為關(guān)鍵線路，其余3條為非關(guān)鍵線路。故AB選項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤，C選項(xiàng)說(shuō)法正確;D工作是屬于關(guān)鍵工作，總時(shí)差為0，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。

　　48.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于承包人提出索賠期限的說(shuō)法，正確的是()

　　A按照合同約定接受竣工付款證書(shū)后，仍有權(quán)提出工程接收證書(shū)頒發(fā)前發(fā)生的索賠

　　B按照合同約定接受竣工驗(yàn)收證書(shū)后，無(wú)權(quán)提出工程接收證書(shū)頒發(fā)后發(fā)生的索賠

　　C按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)書(shū)中，只限于提出工程接收證書(shū)頒發(fā)前發(fā)生的索賠

　　D按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)書(shū)中，只限于提出工程接收證書(shū)頒發(fā)后發(fā)生的索賠

　　【答案】D

　　【解析】

　　根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限如下：

　　(1)承包人按合同約定接受了竣工付款證書(shū)后，應(yīng)被認(rèn)為已無(wú)權(quán)再提出在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。

　　(2)承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中只限于提出工程接收證書(shū)頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書(shū)時(shí)終止。

　　49.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，因不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行連續(xù)超過(guò)84天時(shí)關(guān)于施工合同解除的說(shuō)法，正確的是0

　　A.僅發(fā)包人有權(quán)提出解除合同

　　B發(fā)包人和承包人均有權(quán)提出解除合同

　　C僅承包人有權(quán)提出解除合同

　　D發(fā)包人和承包人均無(wú)權(quán)提出解除合同

　　【答案】B

　　【解析】因不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行連續(xù)超過(guò)84天或累計(jì)超過(guò)140天的，發(fā)包人和承包人均有權(quán)解除合同。

　　【考察考點(diǎn)】2Z102048合同解除的價(jià)款結(jié)算與支付

　　50工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在確定計(jì)價(jià)定額人工費(fèi)時(shí)，采用的人工日工資單價(jià)應(yīng)按照0確定。

　　A. 本地區(qū)領(lǐng)先的施工企業(yè)平均技術(shù)熟練程度工人的每工作日應(yīng)得的日工資總額

　　B施工企業(yè)最熟練的技術(shù)工人每工作日按規(guī)定從事施工作業(yè)應(yīng)得的日工資總額

　　C施工企業(yè)平均技術(shù)熟練程度工日在每工作日按規(guī)定從事施工作業(yè)的日工資總額

　　D.本領(lǐng)域大多數(shù)施工企業(yè)-般熟練技術(shù)程度工人每工作日實(shí)際得到的工資總額

　　【答案】C

　　【解析】日工資單價(jià)是指施工企業(yè)平均技術(shù)熟練程度的生產(chǎn)工人在每工作日(國(guó)家法定工作時(shí)間內(nèi))按規(guī)定從事施工作業(yè)應(yīng)得的日工資總額。

　　51.下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中，屬于理化試驗(yàn)方法的是()。

　　A.超聲波焊縫探傷

　　B.基樁靜載試驗(yàn)

　　C.門(mén)窗口對(duì)角線直尺檢查

　　D.混凝土構(gòu)件標(biāo)高XX

　　【答案】B

　　【解析】工程中常用的理化試驗(yàn)包括物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及其含量的測(cè)定等兩個(gè)方面。根據(jù)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，例如，對(duì)樁或地基的靜載試驗(yàn)、下水管道的通水試驗(yàn)、壓力管道的酣壓試驗(yàn)、防水層的蓄水或淋水試驗(yàn)等均屬于理化試驗(yàn)方法。

　　52落實(shí)施工生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理“四不放過(guò)“原側(cè)的核心環(huán)節(jié)是()

　　A.事故報(bào)告

　　B事故處理

　　C事故調(diào)查

　　D.事故問(wèn)責(zé)

　　【答案】B

　　【解析】事故處理是落實(shí)四不放過(guò)原則的核心環(huán)節(jié)。

　　53關(guān)于預(yù)算定額的說(shuō)法，正確的是()。

　　A預(yù)算定額以工序?yàn)閷?duì)象進(jìn)行編制

　　B預(yù)算定額可以直接用于施工企業(yè)作業(yè)計(jì)劃的編制

　　C預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)

　　D預(yù)算定額是編制施工定額的依據(jù)

　　【答案】C

　　【解析】預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額。預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的，同時(shí)也是編制概算定額的基礎(chǔ)。其中的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班的消耗水平根據(jù)施工定額綜合確定，定額項(xiàng)目的綜合程度大于施工定額。預(yù)算定額是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)。施工定額也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理，用來(lái)編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。

　　54.下列與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃中，屬于施工企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的是()。

　　A.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃

　　B.供貨工作進(jìn)度計(jì)劃

　　C.生產(chǎn)資源調(diào)配計(jì)劃

　　D.施工總進(jìn)度計(jì)劃

　　【答案】C

　　【解析】施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇。它以整個(gè)施工企業(yè)為系統(tǒng)，根據(jù)施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需求和資源利用的可能性等，合理安排計(jì)劃周期內(nèi)的施工生產(chǎn)活動(dòng)，如年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃和間生產(chǎn)計(jì)劃等。

　　55根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》建設(shè)工程施工合同履約擔(dān)保的有效期是()。

　　A.從收到招標(biāo)通知書(shū)到工程保修期結(jié)束

　　B.從合同生效之日至發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書(shū)之日

　　C.從簽訂施工合同之日到工程竣工交付之日

　　D.從收到工程預(yù)付款之日到工程保修期結(jié)束

　　【答案】C

　　【解析】履約擔(dān)保的有效期始于工程開(kāi)工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。由于合同履行期限應(yīng)該包括保修期，履約擔(dān)保的時(shí)間范圍也應(yīng)該覆蓋保修期，如果確定履約擔(dān)保的終止日期為工程竣工交付之日，則需要另外提供工程保修擔(dān)保。

　　56關(guān)于清單項(xiàng)目和定額子目關(guān)系的說(shuō)法，正確的是()。

　　A清單項(xiàng)目的工程量和定額子目的工程量完全一致

　　B清單項(xiàng)目的工程量和定額子目的工程量可能不一致

　　C清單工程量與定額工程量的計(jì)算規(guī)測(cè)是一致的

　　D清單工程量可以直接用于合同施工過(guò)程中的計(jì)價(jià)

　　【答案】B

　　【解析】A選項(xiàng)錯(cuò)誤，由于一個(gè)清單項(xiàng)目可能對(duì)應(yīng)幾個(gè)定額子目，而清單工程量計(jì)算的是主項(xiàng)工程量，與各定額子目的工程量可能并不一致。

　　C選項(xiàng)錯(cuò)誤，清單工程量計(jì)算規(guī)則與所采用的定額工程量計(jì)算規(guī)則之間的可能是由差異的D選項(xiàng)錯(cuò)誤，清單工程量不能直接用于計(jì)價(jià)。

　　57施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作包括：①施工風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：②施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：③施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;④施工風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。其正確的流程是()。

　　A.③—②—④-①

　　B.②-③-④—①

　　C.③-②-①-④

　　D.①—③-②

　　【答案】C

　　【解析】施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

　　58.下列施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，包含企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針的指標(biāo)是()。

　　A.質(zhì)量手冊(cè)

　　B.程序文件

　　C質(zhì)量計(jì)劃

　　D.質(zhì)量方針

　　【答案】A

　　【解析】質(zhì)量手冊(cè)是質(zhì)量管理體系的規(guī)范，是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件，是實(shí)施和保特質(zhì)量體系過(guò)程中長(zhǎng)期遵循的鋼領(lǐng)性文件。質(zhì)量手冊(cè)的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)：組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)：各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序或體系要素：質(zhì)量評(píng)審、修改和控制管理辦法。

　　59.某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了寬度大于0.3m的裂縫，經(jīng)分析研究不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，可采取的處理方法是()

　　A返工處理

　　B.返修處理

　　C限制使用

　　D不做處理

　　【答案】B

　　【解析】對(duì)混凝土結(jié)柑出現(xiàn)的裂縫，經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用時(shí)，也可采取返修處理。例如當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時(shí)，可采用表面密封法;當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時(shí)，可采用嵌縫密閉法;當(dāng)裂縫較深時(shí)，則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。

　　60不能激勵(lì)承包人努力降低成本和縮短工期的合同形式是()。

　　A.成本加獎(jiǎng)金合同

　　B.成本加固定費(fèi)用合同

　　C最大成本加費(fèi)用合同

　　D.成本加固定比例費(fèi)用合同

　　【答案】D

　　【解析】成本加固定比例費(fèi)用合同：工程成本中直接費(fèi)加一定比例的報(bào)酬費(fèi)，報(bào)酬部分的比例在簽訂合同時(shí)由雙方確定。這種方式的報(bào)酬費(fèi)用總額隨戚本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。

　　61. 關(guān)于按工程實(shí)施階段編制施工成本計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是0。

　　A. 施工成本應(yīng)按時(shí)間進(jìn)行分解分解的越細(xì)越好

　　B. 首先要將總成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中

　　C首先要將成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)

　　C. 可在控制施工進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)充得到施工成本計(jì)劃

　　【答案】D

　　【解析】按實(shí)施進(jìn)度編制成本計(jì)劃，通常可在控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)充得到。

　　62關(guān)于項(xiàng)目工作流程圖的說(shuō)法正確的是()。

　　A. 項(xiàng)目各參與方應(yīng)形成統(tǒng)一的工作流程圖

　　B. 工作流程圖反映組織系統(tǒng)中各工作間的邏輯關(guān)系

　　C. 工作流程圖中用菱形框表示工作和工作的執(zhí)行者

　　D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系

　　【答案】B

　　【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系B選項(xiàng)正確。

　　工作流程圖是一個(gè)重要的組織工具，工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件，也可用兩個(gè)矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。CD錯(cuò)誤。

　　63根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，編制投標(biāo)文件時(shí)，招標(biāo)文件中的已**估單價(jià)的某種材料，在確定相關(guān)分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)時(shí)，該材料單價(jià)**()計(jì)算。

　　A政府建設(shè)主管部門(mén)公布的信息價(jià)

　　B投標(biāo)人自主確定的材料價(jià)格

　　C招標(biāo)文件提供的材料暫估單價(jià)

　　D投標(biāo)時(shí)當(dāng)?shù)卦摬牧系氖袌?chǎng)平均價(jià)格

　　【答案】C

　　【解析】編制投標(biāo)文件時(shí)，招標(biāo)工程量清單中提供了暫估單價(jià)的材料、工程設(shè)備，按暫估的單價(jià)計(jì)入綜合單價(jià)。

　　64某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如圖所示，其邏輯關(guān)系表述正確的是()。

　　A. 工作B完成后，即可進(jìn)行工作E

　　B. 工作C完成后，即可進(jìn)行工作G

　　C. 工作王、D均完成后，才能進(jìn)行工作G

　　D.工作B、C均完成后，才能進(jìn)行工作E

　　【答案】D

　　【解析】

　　A選項(xiàng)錯(cuò)誤，D選項(xiàng)正確，B和C是E的緊前工作故B和C全部完成后，才可進(jìn)行工作E：

　　B、D選項(xiàng)錯(cuò)誤，C、D和E是G的緊前工作，故C、D和E全部完成后，才可進(jìn)行工作G：

　　65根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，編制投標(biāo)文件時(shí)，招標(biāo)文件中的已**估單價(jià)的某種材料，在確定相關(guān)分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)時(shí)，該材料單價(jià)**()計(jì)算。

　　A政府建設(shè)主管部門(mén)公布的信息價(jià)

　　B. 投標(biāo)人自主確定的材料價(jià)格

　　C招標(biāo)文件提供的材料暫估單價(jià)

　　D投標(biāo)時(shí)當(dāng)?shù)卦摬牧系氖袌?chǎng)平均價(jià)格

　　【解析】編制投標(biāo)文件時(shí)，招標(biāo)工程量清單中提供了暫估單價(jià)的材料、工程設(shè)備，按暫估的單價(jià)計(jì)入綜合單價(jià)。

　　66某工程根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》訂立了承包合同，約定措施項(xiàng)目費(fèi)為300萬(wàn)元。工程實(shí)施過(guò)程中，由于工程變更引起施工方案改變，項(xiàng)目經(jīng)理部編制的變更施工方案經(jīng)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后即組織實(shí)施。工程完成后，承包人提出由于施工方案改變應(yīng)增加措施項(xiàng)目費(fèi)30萬(wàn)元的索賠，其中按單價(jià)計(jì)算的18萬(wàn)元，按總價(jià)計(jì)算的12萬(wàn)元。則應(yīng)結(jié)算的措施項(xiàng)目費(fèi)為()。

　　A.312

　　B.318

　　C.330

　　D.300

　　【答案】D

　　【解析】工程變更引起施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)，承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的，應(yīng)事先將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明與原方案措施項(xiàng)目相比的變化情況。如果承包人未事先將擬實(shí)施的方案提交給發(fā)包人確認(rèn)，則視為工程變更不引起措施項(xiàng)目費(fèi)的調(diào)整或承包人放棄調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的權(quán)利。故仍按合同約定的300萬(wàn)元措施項(xiàng)目費(fèi)進(jìn)行結(jié)算。

　　67關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法，正確的是()

　　A. 與分包單位簽訂分包合同

　　B. 承擔(dān)項(xiàng)目施工任務(wù)并對(duì)其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)

　　C組織和指揮施工總承包單位的施工

　　D.負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)

　　【答案】D

　　【解析】一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。

　　A措一股情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。

　　B錯(cuò)負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。

　　C錯(cuò)

　　68.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃中有關(guān)時(shí)間表示的說(shuō)法，正確的是0。

　　A.最小的時(shí)間單位是天

　　B.橫道圖不能表示出停工時(shí)間

　　C.時(shí)間單位可以是工作日

　　D橫道圖可以表示工作量最遲開(kāi)始時(shí)間

　　【答案】C

　　【解析】通常橫道圖的表頭為工作及其簡(jiǎn)要說(shuō)明，項(xiàng)目進(jìn)展表示在時(shí)間表格上。按照所表示工作的詳細(xì)程度，時(shí)間單位可以為小時(shí)、天、周、月等。通常這些時(shí)間單位用日歷表示，此時(shí)可表示非工作時(shí)間，如：

　　停工時(shí)間、公眾假日、假期等。根據(jù)此橫道圖使用者的要求，工作可按照時(shí)間先后、責(zé)任、項(xiàng)目對(duì)象、同類(lèi)資源等進(jìn)行排序。

　　69根據(jù)企業(yè)安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制步驟，工作活動(dòng)分類(lèi)后緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是()。

　　A. 風(fēng)險(xiǎn)確定

　　B. 危險(xiǎn)源識(shí)別

　　C. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

　　D.安全技術(shù)措施計(jì)劃論證

　　【答案】B

　　【解析】安全技術(shù)措施計(jì)劃編制可以按照工作活動(dòng)分類(lèi)一→危險(xiǎn)源識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)確定一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評(píng)價(jià)→安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性"的步驟進(jìn)行。

　　70建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)資源需求計(jì)劃進(jìn)行分析的是()。

　　A. 驗(yàn)證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性

　　B落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金

　　B. 優(yōu)化資源消耗

　　D.落實(shí)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施

　　【答案】A

　　【解析】本題考查是施工總進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的內(nèi)容。"先進(jìn)度，后資源是施工管理的一個(gè)重要法則和標(biāo)準(zhǔn)。

　　進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程要求，在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的)為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃(資源進(jìn)度計(jì)劃，包括資金需求計(jì)劃和其他資源(人力和物力資源)需求計(jì)劃，以反映工程施工的各時(shí)段所需要的資源。通過(guò)資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性，若資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

　　多項(xiàng)選擇題下列每小題的備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，多選、錯(cuò)選均不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。

　　71建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)包括0。

　　A服務(wù)性

　　B.科學(xué)性

　　C.創(chuàng)造性

　　D獨(dú)立性

　　E.公平性

　　【答案】AB.D.E

　　【解析】建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　(1)服務(wù)性233

　　(2)科學(xué)性

　　(3)獨(dú)立性

　　(4)公平性

　　72工程開(kāi)工前，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)第一次監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有0

　　A檢查建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況

　　C. 抽查主要建筑材料的采購(gòu)計(jì)劃

　　D. 審查施工單位的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)

　　E. 檢查質(zhì)量控制資料的完成情況

　　E.審查總監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格證書(shū)

　　【答案】A.CE

　　【解析】

　　第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。檢查的主要內(nèi)容有

　　(1)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況，包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度。

　　(2)審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)和相關(guān)人員的執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。

　　(3)審查按建設(shè)程序規(guī)定的開(kāi)工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備。

　　(4)畝查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及畝批手續(xù)。

　　(5)檢查結(jié)果的記錄保存。

　　73.閱讀招標(biāo)文件“投標(biāo)人須知時(shí)，投標(biāo)人應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的信息有()。

　　A.合同條款

　　B.施工技術(shù)說(shuō)明

　　C招標(biāo)工程的詳細(xì)范圍和內(nèi)容

　　D投標(biāo)文件的組成

　　E重要的時(shí)間安排

　　【答案】CD.E

　　【解析】首先投標(biāo)人需要注意招標(biāo)工程的詳細(xì)內(nèi)容和范圍，避免遺漏或多報(bào)。其次，還要特別注意投標(biāo)文件的組成，避免因提供的資料不全而被作為廢標(biāo)處理。還要注意招標(biāo)答疑時(shí)間、投標(biāo)截止時(shí)間等重要時(shí)間安排，避免因遺忘或遲到等原因而失去競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。

　　74據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本》施工承包人實(shí)施按計(jì)日工計(jì)價(jià)的某項(xiàng)工作時(shí)，應(yīng)報(bào)送監(jiān)理人審查的資料有()。

　　A工作名稱(chēng)、內(nèi)容和數(shù)量

　　B投入該工作的所有人員的姓名、專(zhuān)業(yè)、工種、級(jí)別和耗用工時(shí)

　　C實(shí)施該工作的全部流程

　　D投入該工作的材料類(lèi)別和數(shù)量

　　E.投入該工作的施工設(shè)備型號(hào)、臺(tái)數(shù)和耗用臺(tái)時(shí)

　　【答案】ABDE

　　【解析】采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)工作，承包人應(yīng)在該項(xiàng)工作實(shí)施過(guò)程中，每天提交以下報(bào)表和有關(guān)憑證報(bào)送監(jiān)理人審查：

　　(1)工作名稱(chēng)、內(nèi)容和數(shù)量：

　　(2投入該工作的所有人員的姓名、專(zhuān)業(yè)、工種、級(jí)別和耗用工時(shí)：

　　(3投入該工作的材料類(lèi)別和數(shù)量：

　　(4)投入該工作的施工設(shè)備型號(hào)、臺(tái)數(shù)和耗用臺(tái)時(shí)

　　(5)其他有關(guān)資料和憑證。

　　75項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括施工進(jìn)度和()

　　A設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

　　C. 項(xiàng)目試運(yùn)轉(zhuǎn)工作進(jìn)度

　　C招標(biāo)工作進(jìn)度

　　D. 物資采購(gòu)工作進(jìn)度

　　E.項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度

　　【答案】A.CD,E

　　【解析】在項(xiàng)自的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，它包括：

　　(1)設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度：

　　(2)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度：

　　(3)招標(biāo)工作進(jìn)度：

　　(4)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度：

　　(5)工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度：2Z103010建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)

　　(6)工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度：

　　(7)項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。

　　76根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人應(yīng)在接到開(kāi)工通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理人提交施工場(chǎng)地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告，其內(nèi)容應(yīng)包括0。

　　A. 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員組成及其分工

　　B. 發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)代表的組成

　　C. 各工種技術(shù)工人的安排狀況

　　D主要崗位技術(shù)管理人員的資格E主要崗位技術(shù)和管理人員名單

　　【答案】CD,E

　　【解析】

　　承包人應(yīng)在接到開(kāi)工通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場(chǎng)地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告，其內(nèi)容應(yīng)包括管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、各主要崗位的技術(shù)和管理人員名單及其資格，以及各工種技術(shù)工人的安排狀況。承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交施工場(chǎng)地人員變動(dòng)情況的報(bào)告。

　　77.企業(yè)安全技術(shù)措施計(jì)劃的范圍應(yīng)包括()

　　A改善勞動(dòng)條件

　　C. 防止事故發(fā)生

　　D. 安全教育形式

　　E. 預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒

　　E.安全管理制度

　　【答案】ABD

　　【解析】安全技術(shù)措施計(jì)劃的范圍應(yīng)包括改善勞動(dòng)條件、防止事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等內(nèi)容。

　　78.施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行包括的環(huán)節(jié)有()

　　A.計(jì)劃

　　B實(shí)施

　　C檢查

　　D. 評(píng)價(jià)

　　E.處理

　　【答案】AB.CE

　　【解析】施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過(guò)程管理為重心，應(yīng)用PDCA循環(huán)的原理，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開(kāi)。

　　79.單位工程施工組織設(shè)計(jì)中，反映組織施工水平的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有0。

　　A項(xiàng)目施工工期

　　B. 機(jī)械設(shè)備利用程度

　　C. 項(xiàng)目施工成本降低率

　　D勞動(dòng)生產(chǎn)率

　　E建筑面積

　　【答案】AB.D

　　【解析】安全技術(shù)措施計(jì)劃的范圍應(yīng)包括改善勞動(dòng)條件、防止事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等內(nèi)容。

　　80.由不同功能的計(jì)劃所構(gòu)成的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)一般包括0。

　　A.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

　　B操作性進(jìn)度計(jì)劃

　　D. 總進(jìn)度規(guī)劃

　　E. 指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃

　　E.單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃

　　【答案】BD

　　【解析】由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：(1)控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)剔：(2)指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì))：(3)

　　實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃等。

　　81編制施工成本計(jì)劃應(yīng)遵循的原則有()。

　　A. 應(yīng)與生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃相結(jié)合

　　B. 應(yīng)具有絕對(duì)的剛性

　　C應(yīng)以先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為依據(jù)編制

　　D編制工作應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理

　　E.成本降低率既要積極可靠又要切實(shí)可行

　　【答案】A.CD,E

　　【解析】

　　為了編制出能夠發(fā)揮積極作用的成本計(jì)劃，在編制成本計(jì)劃時(shí)應(yīng)遵循以下原則：

　　(1)從實(shí)際情況出發(fā)

　　編制成本計(jì)劃必須根據(jù)國(guó)家的方針政策，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，使降低成本指標(biāo)既積極可靠，又切實(shí)可行。E選項(xiàng)正確。

　　(2)與其他計(jì)劃相結(jié)合成本計(jì)劃必須與施工項(xiàng)目的其他計(jì)劃，如施工方案、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、材料供應(yīng)及消耗計(jì)劃等密切結(jié)合，保持平衡。A選項(xiàng)正確。

　　(3)采用先進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)成本計(jì)劃必須以各種先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為依據(jù)。C選項(xiàng)正確

　　(4)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理

　　編制成本計(jì)劃時(shí)應(yīng)采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則。D選項(xiàng)正確。

　　(5)適度彈性

　　82下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工講度控制的措施中，屬于組織措施的有0。

　　A. 進(jìn)度控制工作流程的制訂

　　B進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)

　　B. 項(xiàng)目施工資源需求計(jì)劃的編制

　　D專(zhuān)門(mén)控制部門(mén)和人員的設(shè)置

　　E進(jìn)度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制

　　【答案】ABDE

　　【解析】C選項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施

　　83.下列違法行為中，對(duì)施工生產(chǎn)安全事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入406~80%罰款的情形有0。

　　A.故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)

　　B.不立即組織事故搶敕

　　C.事故調(diào)查期間擅離職守

　　D.謊報(bào)或瞞報(bào)事故

　　E遲報(bào)或漏報(bào)事故

　　【答案】B.CE

　　【解析】

　　事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有下列違法行為之一的，處上一年年收40%~80%的罰款。屬于國(guó)家工作人員的，依法給予處分。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　(1)不立即組織事故搶救：

　　(2)在事故調(diào)查處理期間擅離職守：

　　(3)遲報(bào)或者漏報(bào)事故。

　　84據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》.關(guān)于建設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求的說(shuō)法，正確的有0。

　　A施工企業(yè)必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任

　　C. 工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)編制職業(yè)健康安全施工生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃

　　C施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗

　　D施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員在現(xiàn)場(chǎng)工作朗間辦理意外傷害保險(xiǎn)

　　E實(shí)行總承包的工程，分包單位應(yīng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理

　　【答案】A.CDE

　　【解析】本題考查的是施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求， A.CDE可以在教材中找到原文;B選項(xiàng)“工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)編制職業(yè)健康安全施工生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃編制職業(yè)健康安全施工生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃不屬于設(shè)計(jì)單位的義務(wù)，在工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)行安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)。

　　對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部分和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中應(yīng)進(jìn)行注明，并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見(jiàn)，防止因設(shè)計(jì)考慮不周而導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。對(duì)于采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，設(shè)計(jì)文件中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施和建議。

　　85施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求包括()：

　　A. 施工前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查

　　B. 施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有防治揚(yáng)塵和噪音等有效措施

　　C施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)管理體系

　　C. 健全施工組織機(jī)構(gòu)，明確崗位權(quán)責(zé)分工

　　E.定期對(duì)職工進(jìn)行環(huán)保法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)和考核

　　【答案】A,B.C,E

　　【解析】

　　(1)工程施工前，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查，包括：施工現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境條件、施工可能對(duì)環(huán)境帶來(lái)的影響、制定環(huán)境管理計(jì)劃的其他條件。

　　(2)工程的施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有防治揚(yáng)塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施，并在施工作業(yè)中認(rèn)真組織實(shí)施。

　　(3)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)管理體系，層層落實(shí)，責(zé)任到人，并保證有效運(yùn)行。

　　(4)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)防治揚(yáng)塵、噪聲、水污染及環(huán)境保護(hù)管理工作進(jìn)行檢查。

　　(5)定期對(duì)職工進(jìn)行環(huán)保法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)考核。

　　86根據(jù)《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》，應(yīng)當(dāng)依法追究質(zhì)量終身責(zé)任的個(gè)人有()：

　　A建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　B監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師

　　C檢測(cè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　D. 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理

　　E.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　【答案】ABDE

　　【解析】建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指承擔(dān)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師。

　　87根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同(示范文本)》，屬于承包人工作的有()。

　　A編制分包工程詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)

　　B提供分包工程施工所需的施工場(chǎng)地

　　C向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底

　　D與項(xiàng)目監(jiān)理人進(jìn)行直接工作聯(lián)系

　　E編制分包工程年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃

　　【答案】BCD

　　【解析】

　　《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同(示范文本)》GF一20030213的主要內(nèi)容如下：

　　一、工程承包人(總承包單位)的主要責(zé)任和義務(wù)1，分包人對(duì)總包合同的了解承包人應(yīng)提供總包合同(有關(guān)承包工程的價(jià)格內(nèi)容除外)供分包人查閱。

　　2，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按分包合同的約定，及時(shí)向分包人提供所需的指令、批準(zhǔn)、圖紙并履行其他約定的義務(wù)，否則分包人應(yīng)在約定時(shí)間后24小時(shí)內(nèi)將具體要求、需要的理由及延誤的后果通知承包人項(xiàng)目經(jīng)理在收到通知后48小時(shí)內(nèi)不予答復(fù)，應(yīng)承擔(dān)因延誤造成的損失。

　　3.承包人的工作

　　(1)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地。

　　(2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)畝，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底。

　　(3)提供本合同專(zhuān)用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用。

　　(4)隨時(shí)為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場(chǎng)地和通道等，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰ＷC施工期間的暢通。

　　(5)負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。

　　88按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類(lèi)，建設(shè)工程定額可以分為()

　　A建筑工程定額

　　C. 人工定額

　　D. 設(shè)備安裝工程定額

　　D材料消耗定顏

　　E施工機(jī)械臺(tái)班使用定額

　　【答案】B.D,E

　　【解析】建設(shè)工程定額按照生產(chǎn)要素內(nèi)容分類(lèi)：分為人工定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班使用定額。

　　89采用固定總價(jià)合同的工程承包人承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有()。

　　A. 工程變更

　　B報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤

　　C漏報(bào)項(xiàng)目

　　E. 工程范圍不確定

　　E人工費(fèi)上張

　　【答案】B.CE

　　【解析】

　　采用回定總價(jià)合同，雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此報(bào)價(jià)中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是施工合同計(jì)價(jià)方式價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等。工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。

　　90.關(guān)于項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的有()。

　　A.每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表

　　B.編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前需對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的任務(wù)進(jìn)行分解

　　C項(xiàng)目管理任務(wù)分工表中需明確每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門(mén)和配合部門(mén)

　　E. 項(xiàng)目管理任務(wù)分工表是項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件的部分

　　E.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表確定后在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中不得進(jìn)行調(diào)整

　　【答案】B.CD

　　【解析】

　　每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。AD正確。

　　為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上確定項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)】

　　控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理及組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)。選項(xiàng)BC正確。

　　在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)(或個(gè)人)負(fù)責(zé)，由哪些工作部門(mén)(或個(gè)人)配合或參與。無(wú)疑，在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中，應(yīng)視必要性對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。E選項(xiàng)錯(cuò)。

　　91.施工質(zhì)量事故處理的基本要求有()。

　　A.確保事故處理期間的安全

　　B正確選擇處理的人數(shù)和處罰方式

　　B. 優(yōu)先采用節(jié)約成本的技術(shù)措施

　　D加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作E重視消除造成事故的原因

　　【答案】ADE

　　【解析】施工質(zhì)量事故處理的基本要求是

　　(1)質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的。

　　(②)重視消除造成事故的原因，注意綜合治理。

　　(3)正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時(shí)間和方法。

　　(4)加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作，認(rèn)真復(fù)查事故處理的實(shí)際情況。

　　(5)確保事故處理期間的安全。

　　92根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同變更管理的說(shuō)法，正確的有0。

　　A. 承包人應(yīng)在收到變更指示后的14天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)

　　B. 在合同履行過(guò)程中，監(jiān)理人可隨時(shí)向承包人發(fā)出變更指令

　　C. 采用計(jì)日工計(jì)的任何的一項(xiàng)更工作，按合同約定列入措施項(xiàng)目清單結(jié)算款中

　　D. 在合同履行過(guò)程中，承包人對(duì)發(fā)包人提供的圖紙可提出合理化的書(shū)面變更建議

　　E.承包人在接到監(jiān)理人作出的變更指示后，應(yīng)按變更指示實(shí)施變更工作

　　【答案】A.CDE

　　【解析】

　　A選項(xiàng)正確。承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書(shū)后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)，報(bào)價(jià)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同約定的估價(jià)原則，詳細(xì)開(kāi)列變更工作的價(jià)格組成及其依據(jù)，并附必要的施工方法說(shuō)明和有關(guān)圖紙。

　　B選項(xiàng)錯(cuò)誤，監(jiān)理人應(yīng)按照合同約定的程序向承包人發(fā)出變更指示。

　　C選項(xiàng)錯(cuò)誤，采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)工作，計(jì)日工自承包人匯總后，列入最近一期進(jìn)度付款申請(qǐng)單。

　　D正確，承包人對(duì)發(fā)包人提供的圖紙、技術(shù)要求以及其他方面提出的合理化建議，均應(yīng)以書(shū)面形式提交監(jiān)理人。合理化建議書(shū)的內(nèi)容應(yīng)包括建議工作的詳細(xì)說(shuō)明、進(jìn)度計(jì)劃和效益以及與其他工作的協(xié)調(diào)等，并附必要的設(shè)計(jì)文件。監(jiān)理人應(yīng)與發(fā)包人協(xié)商是否采納建議。建議被采納并掏成變更的，應(yīng)按合同約定的程序向承包人發(fā)出變更指示。

　　E正確。承包人收到變更指示后，應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作。

　　93.關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作最遲完成時(shí)間計(jì)算的說(shuō)法，正確的有0。

　　A等于其所有緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值

　　B.等于其所有緊后工作最遲完成時(shí)間的最小值

　　C等于其完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間

　　D等于其最早完成時(shí)間與總時(shí)差的和

　　E.等于其所有緊后工作間隔時(shí)間的最小值

　　【答案】A.C,D

　　【解析】本工作的最遲完成時(shí)間①如果是最后一項(xiàng)工作，等于計(jì)劃工期。②當(dāng)計(jì)算工期等于計(jì)劃工期時(shí)等于完成節(jié)點(diǎn)的最早完成時(shí)間，和節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間;③等于所有緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值。AC正確。B錯(cuò)誤。

　　從計(jì)算上來(lái)講，最遲完成最早完成總時(shí)差，可以得出，本工作最遲完成時(shí)間=最早完成+總時(shí)差。D正確。

　　E是自由時(shí)差的概念。

　　94根據(jù)《建設(shè)工程施工合同《示范文本)》關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的有0

　　A. 發(fā)包人有權(quán)要求更換不稱(chēng)職的項(xiàng)目經(jīng)理，承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面的改進(jìn)報(bào)告

　　B. 項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況需授權(quán)其下屬人員屋行某項(xiàng)工作職責(zé)的，應(yīng)提前3天將被授權(quán)人員的相關(guān)信息書(shū)面通知監(jiān)理人

　　C發(fā)包人收到承包人的書(shū)面改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換

　　C. 承包人需更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前7天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意

　　E緊急情況下為確保施工安全，項(xiàng)目經(jīng)理采取必要措施后，應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和監(jiān)理工程師提交書(shū)面報(bào)告

　　【答案】A.C

　　【解析】發(fā)包人有權(quán)書(shū)面通知承包人更換其認(rèn)為不稱(chēng)職的項(xiàng)目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面的改進(jìn)報(bào)告，發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換，并將新任命的項(xiàng)目經(jīng)理的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗(yàn)等資料書(shū)面通知發(fā)包人，A、C正確。承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意，D錯(cuò)誤項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書(shū)面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意，B錯(cuò)誤。

　　在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書(shū)面報(bào)告E錯(cuò)誤。應(yīng)向“總監(jiān)理工程師提交書(shū)面報(bào)告。

　　95.下列新建小學(xué)辦公樓的組成中，屬于分部工程的有()

　　A.辦公樓的土建工程

　　B.辦公樓的基礎(chǔ)工程

　　C.辦公樓的室外綠化工程

　　D辦公樓的屋面工程

　　E.辦公樓的裝飾裝修工程

　　【答案】B.D.E

　　【解析】

　　《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》①可按專(zhuān)業(yè)性質(zhì)、工程部位確定。②當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類(lèi)、施工特點(diǎn)、施工程序、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)及類(lèi)別等劃分為若干子分部工程。一般的，可以分為地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修屋面、給排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)。

　　功公樓的室外綠化工程屬于附屬建筑及室外環(huán)境的分部工程。題目中沒(méi)有明確是否包括附屬工程及室外工程。

　　所以正確答案BDE

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