2015年二建管理真題答案

　　一、單項選擇題

　　1.【參考答案】A【解析】本題考查的是供貨方項目管理的目標和任務。供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。參見教材P4。

　　2.【參考答案】D【解析】本題考查的是建設項目工程總承包的特點。建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。參見教材P6。

　　3.【參考答案】B【解析】本題考查的是項目結構的編碼。項目結構的編碼和用于投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯系，但它們之間又有區別。項目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。參見教材P12。

　　4.【參考答案】A【解析】本題考查的是施工管理的工作任務分工。每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表，這是一個項目的組織設計文件的一部分。參見教材P18。

　　5.【參考答案】D【解析】本題考查的是施工組織總設計的編制程序。施工組織總設計(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究;(2)計算主要工種工程的工程重;(3)確定施工的總體部署;(4)擬定施工方案;(5)編制施工總進度計劃;(6)編制資源需求量計劃;(7)編制施工準備工作計劃;(8)施工總平面圖設計;(9)計算主要技術經濟指標。參見教材P27。

　　6.【參考答案】A【解析】本題考查的是項目目標動態控制的糾偏措施。組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現的間題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。參見教材P29。

　　7.【參考答案】B【解析】本題考查的是運用動態控制方法在施工管理中的應用。進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較，比較的成果是進度跟蹤和控制報告。參見教材P30。

　　8.【參考答案】D【解析】本題考查的是施工項目經理的任務和責任。項目經理確需離開施工現場時，應事先通知監理人，并取得發包人的書面同意。參見教材P32。

　　9.【參考答案】B【解析】本題考查的是施工項目經理的任務和責任。項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并應提前7天將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監理人，并征得發包人書面同意。參見教材P32。

　　10.【參考答案】C【解析】承包人未通知監理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監理人有權指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費用和(或)延誤的工期由承包人承擔。參見教材P238。

　　11.【參考答案】B【解析】選項A:情況緊急時，事故現場有關人員可以直接向事故發生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告;選項C:一般事故逐級上報至省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門;選項D:實行施工總承包的建設工程，由總承包單位負責上報事故。參見教材P207。

　　12.【參考答案】B【解析】一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務，它主要進行施工的總體管理和協調。如果施工總承包管理方通過投標(在平等條件下竟標)獲得一部分施工任務，則也可參與施工。參見教材P5。

　　13.【參考答案】D【解析】《建設工程安全生產管理條例》第十四條：工程監理單位應當審查施工組織設計的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。參見教材P41。

　　14.【參考答案】C【解析】除專用合同條款另有約定外，發包人應根據合同工程的施工需要，資責辦理取得出入施工現場的專用和臨時道路的通行權，以及取得為工程建設所需修建場外設施的權利，并承擔有關費用。承包人應協助發包人辦理上述手續。參見教材P232。

　　15.【參考答案】D【解析】指導責任事故：指由于工程指導或領導失誤而造成的質量事故。例如片面追求施工進度，放松或不按質量標準進行控制和檢驗，降低施工質量標準等而造成的質量事故。參見教材P172。

　　16.【參考答案】C【解析】本題考查的是施工平行發承包模式。選項A，某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標;選項B，由于要進行多次招標，業主用于招標的時間較多;選項D，業主直接抓各個施工單位似乎控制力度大，但矛盾集中，業主的管理風險大。參見教材P218。

　　17.【參考答案】A【解析】本題考查的是施工質量事故的處理程序。施工質量事故的處理程序：(1)事故調查;(2)事故的原因分析;(3)制訂事故處理的方案;(4)事故處理;(5)事故處理的鑒定驗收;(6)提交處理報告。參見教材P175。

　　18.【參考答案】A

　　19.【參考答案】B【解析】本題考查的是雙代號網絡計劃的繪圖規則。錯誤：(1)有①③兩個開始節點;(2)⑤⑥之間有雙向箭頭;(3)⑩?之間的連線無箭頭;(4)無終點節點。參見教材P134。

　　20.【參考答案】C【解析】本題考查的是環境保護的技術措施。本題根據排除法可選出正確答案。環境保護的技術措施：(1)妥善處理泥漿水，未經處理不得直接排入城市排水設施和河流;(2)除設有符合規定的裝置外，不得在現場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產生有害煙塵和惡臭氣體的物質;(3)使用密閉式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物;(4)采取有效措施控制施工過程中的揚塵;(5)禁止將有害廢棄物用作土方回填;(6)對產生噪聲、振動的施工機械，應采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。參見教材P213。

　　21.【參考答案】D【解析】本題考查的是施工質量控制的特點。施工質量控制的特點：(1)需要控制的因素多;(2)控制的難度大;(3)過程控制要求高：施工質量具有一定的過程性和隱蔽性;在施工質量控制工作中，必須強調過程控制;(4)終檢局限大：工程項目建成以后不能像一般工業產品那樣，可以依靠終檢來判斷和控制產品的質量;也不可能像工業產品那樣將其拆卸或解體檢查內在質量;工程項目的終檢(竣工驗收)只能從表面進行檢查。

　　22.【參考答案】D【解析】本題考查的是成本加酬金合同的形式。成本加獎金合同，在招標時，當圖紙、規范等準備不充分，不能據以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時可采用這種形式。參見教材P255。

　　23.【參考答案】D【解析】本題考查的是施工機械臺班使用定額的編制。施工機械臺班產量定額=機械生產率×工作班延續時間×機械利用系數=6×8×80%=38.4參見教材P78。

　　24.【參考答案】A【解析】本題考查的是偏差原因分析與糾偏措施。偏差分析的一個重要目的就是要找出引起偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同問題的再次發生。在進行偏差原因分析時，首先應當將已經導致和可能導致偏差的各種原因逐一列舉出來。導致不同工程項目產生費用偏差的原因具有一定共性，因而可以通過對已建項目的費用偏差原因進行歸納、總結，為該項目采取預防措施提供依據。參見教材P116。

　　25.【參考答案】A【解析】本題考查的是施工質量保證體系的內容。工作保證體系主要是明確工作任務和建立工作制度。參見教材P154。

　　26.【參考答案】A【解析】本題考查的是施工現場文明施工的要求。選項B應不低于2.5m;選項C應確立項目經理為現場文明施工的第一責任人;選項D建筑垃圾和生活垃圾不能集中一起堆放。參見教材P210、211。

　　27.【參考答案】D【解析】本題考查的是工程合同類型的選擇。《建設工程工程量清單計價規范》中規定，對使用工程量清單計價的工程，宜采用單價合同，擔并不排斥總價合同。參見教材P78。

　　28.【參考答案】D【解析】本題考查的是職業健康安全管理體系與環境管理體系的運行。管理評審是由施工企業的最高管理者對管理體系的系統評價，判斷企業的管理體系面對全部情況的變化和外部環境是否充分適應有效，由此決定是否對管理體系做出調整，包括方針、目標、機構和程序等。參見教材P190。

　　29.【參考答案】B【解析】本題考查的是合同實施偏差處理。組織措施，如增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等。參見教材P257。

　　30.【參考答案】D【解析】包括有關的說明)的出圖計劃，在出圖計劃中標明每張圖紙的出圖日期。參見教材P126。

　　31.【參考答案】B【解析】本題考查的是施工項目相關的信息管理工作。項目進度控制信息包括：施工進度計劃表、資源計劃表、資源表、完成工作分析表等。項目進度控制信息屈于項目管理信息。參見教材P268。

　　32.【參考答案】D【解析】本題考查的是按工程進度編制施工成本計劃的方法。一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率。參見教材P110。

　　33.【參考答案】D【解析】本題考查的是固定總價合同。固定總價合同的價格計箄是以圖紙及規定、規范為基礎，工程任務和內容明確，業主的要求和條件清楚，合同總價一次包死，固定不變，即不再因為環境的變化和工程星的增減而變化。在這類合同中承包商承擔了全部的工作重和價格的風險。參見教材P251。

　　34.【參考答案】B【解析】本題考查的是施工進度控制的任務。施工方進度控制的主要工作環節包括：編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃;組織施工進度計劃的實施;施工進度計劃的檢查與調整。參見教材P145。

　　35.【參考答案】A【解析】本題考查的是各費用構成要素計算方法。材料單價={(材料原價+運雜費)×[l+運輸損耗率]×[l+采購保管費率]=3000×(1+5%)×(1+1%)×(1+2%)=3245.13(元/噸)。參見教材P54。

　　36.【參考答案】D【解析】本題考查的是施工合同索賠的程序。承包人應在知道或應當知道索賠事件發生后28天內，向監理人遞交索賠意向通知書，并說明發生索賠事件的事由。參見教材P262。

　　37.【參考答案】B【解析】本題考查的是施工質堂保證體系的內容。項目施工質量目標，要以工程承包合同為基本依據，逐級分解目標以形成在合同環境下的各級質量目標。參見教材P154。

　　38.【參考答案】A【解析】本題考查的是索略意向通知和索賠通知發生索賠事件以后，或者承包人發現索賠機會，首先要提出索賠意向。參見教材P262。

　　39.【參考答案】A【解析】發包人對工程質量有異議，已竣工驗收或已竣工未驗收但實際投入使用的工程，其質量爭議按該工程保修合同執行。

　　40.【參考答案】C【解析】本題考查的是施工生產安全事故的處理。有關地方政府或者有關部門故意拖延或者拒絕落實經批復的對事故責任人的處理意見的，由監察機關對有關責任人員依法給予處分。參見教材P210。

　　41.【參考答案】D【解析】本題考查的是工程監理的工作任務。工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改;情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。參見教材P41。

　　42.【參考答案】A【解析】本題考查的是施工成本的過程控制方法。人工費的控制實行“量價分離”的方法;材料費控制同樣按照“量價分離”原則，控制材料用量和材料價格。參見教材P114。

　　43.【參考答案】C【解析】本題考查的是施工現場環境污染的處理-施工現場存放油料、化學溶劑等設有專門的庫房，必須對庫房地面和高250mm墻面進行防滲處理。參見教材P215。

　　44.【參考答案】C【解析】本題考查的是工程重凊單計價的方法。一個清單項目可能對應幾個定額子目，因此，清單工程量不能直接用于計價;人工單價、材料價格和和施工機械臺班單價，應根據工程項目的具體情況及市場資源的供求狀況進行確定，采用市場價格作為參考。參見教材P61。

　　45.【參考答案】D【解析】本題考查的是施工過程的質量監督。建設單位應將施工、設計、監理和建設單位各方分別簽字的質量驗收證明在驗收后3天內報送工程質量監督機構備案。參見教材P179。

　　46.【參考答案】A【解析】本題考查的是影響施工質量的主要因素。高性能混凝土技術屬于建設主管部門在建筑業中推廣應用的10項新的應用技術之一，這屬于方法的因素。參見教材P151。

　　47.【參考答案】A【解析】本題考查的是實施性施工進度計劃。月度施工計劃和旬施工作業計劃是用于直接組織施工作業的計劃，它是實施性施工進度計劃。參見教材P129。

　　48.【參考答案】C【解析】本題考查的是規費。選項ABD是企業按照規定標準為職工繳納的保險費。參見教材P53。

　　49.【參考答案】B【解析】本題考查的是施工成本分析的方法。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。參見教材P120。

　　50.【參考答案】C【解析】本題考查的是特殊過程的質量控制。施工技術參數包括：混凝土的外加劑摻加、水灰比、回填土的含水重、砌體砂漿飽滿度，防水混凝土抗滲等級、鋼筋混凝土結構的實體檢測結果及混凝土冬期施工受凍臨界強度等技術參數。參見教材P166。

　　51.【參考答案】B【解析】本題考查的是施工成本管理的任務。形象進度、產值統計、實際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應是一致的。參見教材P104。

　　52.【參考答案】C【解析】本題考查的是單代號網絡計劃。工作的最遲完成時間等于該工作的最早完成時間與其總時差之后。參見教材P141。

　　53.【參考答案】C【解析】本題考查的是控制性施工進度計劃的作用。控制性施工進度計劃：(1)施工總進度規劃;(2)施工總進度計劃。參見教材P127。

　　54.【參考答案】C【解析】本題考查的是風險的控制。第一類危險源控制方法：可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質、個體防護、應急救援等方法。參見教材P201。

　　55.【參考答案】D【解析】本題考查的是施工質量控制的一般方法。目測法：即憑借感官進行檢查，也稱觀感質量檢驗。其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字。參見教材P159。

　　56.【參考答案】D【解析】本題考查的是質量保證成本。

　　57.【參考答案】A【解析】本題考查的是變更程序。根據九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規定，變更指示只能由監理人發出。參見教材P259。

　　58.【參考答案】B【解析】本題考查的是職業健康安全管理體系與環境管理體系的建立。管理手冊是對施工企業整個管理體系的整體性描述，為體系的進一步展開以及后續程序文件的制定提供了框架要求和原則規定，是管理體系的綱領性文件。參見教材P189。

　　59.【參考答案】A【解析】本題考查的是施工勞務分包合同的內容。工程承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用。參見教材P245。

　　60.【參考答案】A【解析】本題考查的是分部分項工程費的調整。該分項工程的結算款=1000×(1+15%)×25+[1500-1000×(1+15%)]×25×0.9=36625元。參見教材P86。

　　61.【參考答案】C【解析】本題考查的是關鍵線路和關鍵工作。關鍵線路①—②—④—⑤―⑥—⑧―⑨;①―③—④―⑤—⑥―⑧—⑨。參見教材P145。

　　62.【參考答案】C【解析】本題考查的是政府質量監督的職能。監督檢查施工現場工程建設參與各方主體的質量行為:檢查施工現場參與工程建設各方主體及有關人員的資質或資格;檢查勘察、設計、施工、監理單位的質量管理體系和質星責任落實情況;檢查有關質量文件、技術資料是否齊全并符合規定。參見教材P178、179。

　　63.【參考答案】A【解析】本題考查的是單價合同的計量。發包人認為需要進行現場計量核實時，應在計量前24小時通知承包人。承包人收到通知后不派人參加計量，視為認可發包人的計量核實結果。參見教材P80。

　　64.【參考答案】A【解析】本題考查的是單代號網絡計劃。計算工期等于網絡計劃的終點節點的最早完成時間。參見教材P141。

　　65.【參考答案】A【解析】本題考查的是施工質量控制的基本環節。事前質量控制即在正式施工前進行的事前主動質量控制，通過編制施工質量計劃，明確質量目標，制定施工方案，設置質量管理點，落實質量責任，分析可能導致質量目標偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預防措施，防患于未然。參見教材P157。

　　66.【參考答案】B【解析】本題考查的是施工方進度控制的管理措施。選項A、D屬于組織措施;選項C屬于技術措施。參見教材P148。

　　67.【參考答案】A【解析】本題考查的是雙代號時標網絡計劃。由圖可直接看出工作B的自由時差為2周;工作B所在的最長線路為BEH，工期為2+4+4=10周，而總工期=14周，則工作B的總時差=14-10=4周。參見教材P142。

　　68.【參考答案】B【解析】本題考查的是單價合同。當合同總價與各項單價乘以實際完成的工程量之和發生矛盾時，則肯定以后者為準，即單價優先。實際工程款的支付也將以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。參見教材P251。

　　69.【參考答案】B【解析】本題考查的是風險等級。風險評估值為5表示的是：發生風險可能性很大、風險后果為重大損失。參見教材P37。

　　70.【參考答案】C【解析】本題考查的是安全文明施工費。發包人應在工程開工后的28天內預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%。參見教材P56。

　　二、多項選擇題

　　71.【參考答案】ACDE【解析】本題考查的是贏得值(掙值法)。選項B:進度偏差反映的是絕對偏差。參見教材P116。

　　72.【參考答案】ABCE【解析】本題考查的是索略成立的條件。選項D不屬于可以提出索賠的事件。參見教材P261、262。

　　73.【參考答案】BCE【解析】本題考查的是施工成本計劃。選項A:第7個月末的計劃成本累計值為3600;選項D:S形曲線包絡在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲線組成的香蕉圖中。參見教材P110。

　　74.【參考答案】ABCD【解析】本題考查的是變更程序。變更指示應說明變更的目的、范圍、變更內容以及變更的工程重及其進度和技術要求。參見教材P259。

　　75.【參考答案】CDE【解析】本題考查的是進度控制的任務。業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括：控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度以及項目動用前準備階段的工作進度。參見教材P126。

　　76.【參考答案】BDE【解析】本題考查的是施工生產安全事故的處理。對事故發生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款的違法行為有：(1)謊報或者瞞報事故;(2)偽造或者故意破壞事故現場;(3)轉移、隱匿資金、財產，或者銷毀有關證據、資料;(4)拒絕接受調查或者拒絕提供有關情況和資料;(5)在軎故調查中作偽證或者指使他人作偽證;(6)事故發生后逃匿。參見教材P209。

　　77.【參考答案】BCDE【解析】本題考查的是施工進度計劃的檢查與調整。施工進度計劃的調整內容有：工程量的調整、工作(工序)起止時間的調整、工作關系的調整、資源提供條件的調整、必要目標的調整。參見教材P146。

　　78.【參考答案】ABCD【解析】本題考查的是周轉性材料消耗定額的編制。周轉性材料消耗一般與這些因素有關：(1)第一次制造時的材料梢耗;(2)每周轉使用一次材料的損耗;(3)周轉使用次數;(4)周轉材料的最終回收及其回收折價。參見教材P75。

　　79.【參考答案】AC【解析】本題考查的是施工文件控案管理的主要內容。工程質量控制資料：工程項目原材料、構配件、成品、半成品和設備的出廠合格證及進場檢驗報告、施工試驗記錄和見證檢測報告、隱蔽工程驗收記錄文件、交接檢查記錄。參見教材P277。

　　80.【參考答案】ABE

　　【解祈】本題考查的是實施性施工進度計劃的作用。實施性施工進度計劃的主要作用有：(1)確定施工作業的具阼安排;(2)確定一個月度或旬的人工需求;(3)確定一個月度或旬的施工機械的需求;(4)確定一個月度或旬的建筑材料的需求;(5)確定一個月度或旬的資金的需求。參見教材P129。

　　81.【參考答案】BE【解析】本題考查的是施工質量事故發生的原因。施工的失誤：缺乏基本業務知識，不具備上崗的技術資質，不懂裝懂瞎指揮，胡亂施工盲目干;施工管理混亂，施工組織、施工工藝技術措施不當;不按圖施工，不遵守相關規范，違章作業;使用不合格的工程材料、半成品、構配件;忽視安全施工，發生安全事故等，所有這一切都可能引發施工質量事故。參見教材P172。

　　82.【參考答案】ADE【解析】本題考查的是成本加酬金合同的形式。最大成本加費用合同：在工程成本總價基礎上加固酬金費用的方式，即當設計深度達到可以報總價的深度，投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金(包括各項管理費、風險費和利潤)。參見教材P255。

　　83.【參考答案】AB【解析】本題考查的是施工項目監理的任務和責任。項目經理應是承包人正式聘用的員工，承包人應向發包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項目經理繳納社會保險的有效證明。參見教材P32。

　　84.【參考答案】ADE【解析】本題考查的是職業健康安全管理體系與環境管理體系的建立。作業文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業指導書(操作規程)、管理規定、監測活動準則及程序文件引用的表格。參見教材P189。

　　85.【參考答案】BCDE【解析】本題考查的是項目經理的權限。選項A，正確的表述應是“制定內部計酬辦法”。參見教材P35。

　　86.【參考答案】CD【解析】本題考查的是基本的組織結構模式。圖中的組織結構屬于矩陣式。在矩陣組織結構中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。在矩陣組織結構中為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響，可以采用以縱向工作部的指令為主或以橫向工作部門指令為主。參見教材P15、16。

　　87.【參考答案】ACDE【解析】本題考查的是投標價的編制方法。選項B：投標報價不得低于工程成本。參見教材P66。

　　88.【參考答案】BCE【解析】本題考查的是施工過程的質量監督。建設單位應將施工、設計、監理和建設單位各方分別簽字的質量驗收證明在驗收后3天內報送工程質量監督機構備案。參見教材P179。

　　89.【參考答案】BCD【解析】本題考查的是施工總承包管理模式。A屬于施工總承包的特點;選項E應是：多數情況下，由業主方直接與分包人簽約，加大了業主方的風險;而且這并不是優點。參見教材P222、223。

　　90.【參考答案】ABC【解析】本題考查的是雙代號網絡計劃。選項D：節點⑤的最早時間是6;選項E：虛工作不是多余的，它代表第二個施工段上的支模(和第一個施工段上的扎筋)都結束之后，才能夠進行第二段上的扎筋工作。

　　91.【參考答案】ABCD【解析】本題考查的是施工安全生產管理制度體系建立的原則。選項E不屬于其原則。參見教材P191。

　　92.【參考答案】ABCD【解析】本題考查的是施工組織設計的編制原則。選項E的正確說法是：積極采用國內外先進的施工技術。參見教材P27。

　　93.【參考答案】ABD【解析】本題考查的是專業工程分包人的主要責任和義務。選項B，已竣工工程未交付承包人之前，分包人應負責已完分包工程的成品保護工作，保護期間發生損壞，分包人自費予以修復。選項C，因發包人原因未能及時辦理完畢前述許可、批準或備案，由發包人承擔由此增加的費用和(或)延誤的工期，并支付承包人合理的利潤。選項D，未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發包人或工程師發生直接工作聯系，分包人不得直接致函發包人或工程師，也不得直接接受發包人或工程師的指令。

　　94.【參考答案】AE【解析】本題考查的是施工質量保證體系的內容。施工階段：必須加強工序管理，建立質量檢查制度，嚴格實行自檢、互檢和專檢，開展群眾性的QC活動，強化過程控制，以確保施工階段的工作質量。

　　95.【參考答案】CDE【解析】本題考查的是施工質量控制的特點。由于建筑產品的單件性和施工生產的流動性，不具有一般工業產品生產常用的固定的生產流水線、規范化的生產工藝、完善的檢查技術、成套的生產設備的穩定的生產環境等條件，不能進行標準化施工，施工質量容易產生波動;而且施工場面大、人員多、工序多、關系復雜、作業環境差，都加大了質量控制的難度。