明天就是2018咨詢工程師考試時間，請大家調整好心態，同時你掌握住答題技巧了嗎?不妨再來試一試你的做題速度，以更好方式來迎接明天的挑戰。大立感謝各位考友一直以來對咨詢工程師每日一練的關注與支持，預祝各位考友取得理想成績!

　　2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(4.12)

　　1、[單項選擇題] 下列項目相關方中，不能對工程項目工作范圍提出變更請求的是(      )。

　　A.項目貸款方

　　B.項目承包方

　　C.咨詢工程師

　　D.項目業主

　　【答案】A

　　【解析】本題考查的是項目工作范圍變更控制系統。咨詢工程師.業主和承包人均可對合同工作范圍提出變更請求。

　　2、[單項選擇題] 工程項目費用管理中，(      )是確定完成工程項目的各項工作需要的資源及各種資源數量。

　　A.編制資源消耗計劃

　　B.編制費用計劃

　　C.費用估算

　　D.費用控制

　　【答案】A

　　3、[多項選擇題] 從業主方的視角而言，傳統的發包模式具有的優點包括(      )。

　　A.可自由選擇監理人員監理工程

　　B.可采用各方均熟悉的標準合同文本，有利于合同管理和風險管理

　　C.管理和協調工作較簡單，業主管理費較低，前期投入較低

　　D.項目設計-招投標-建造的周期較短，監理工程師對項目的工期容易控制

　　E.業主可自由選擇設計人員，可控制設計要求，施工階段也比較容易提出設計變更

　　【答案】A、B、E

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