想在最后的時候順利通關(guān)2018年咨詢工程師考試，就需要大家現(xiàn)在就開始進行備考，這樣才能夠早復(fù)習(xí)早通關(guān)，下面整理的是2018年咨詢工程師《組織與管理》的練習(xí)題，通過練習(xí)題進行該科目知識點的鞏固更為重要。

　　2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(11.17)

　　1.聯(lián)合體投標(biāo)各方必須指定牽頭人，授權(quán)其代表所有聯(lián)合體成員負責(zé)投標(biāo)和合同實施階段的主辦、協(xié)調(diào)工作，并應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提交由所有(　)簽署的授權(quán)書。

　　A.聯(lián)合體成員

　　B.中標(biāo)人

　　C.聯(lián)合體成員法定代表人

　　D.投標(biāo)申請人

　　[答案]B

　　[解題要點]項目式組織形式。

　　2.對項目團隊成員工作( )考核的主要目的是為了保證項目進度計劃的順利完成。

　　A.紀(jì)律

　　B.質(zhì)量

　　C.成本

　　D.效率

　　[答案]D

　　[解題要點]項目經(jīng)理的位置。

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