夢想會指引我們，從傷疤里綻放光芒，長出翅膀，即使流盡鮮血，也在所不惜。監理工程師考試，教材是重點，大立教育為您讓考生們更好的考試，為您整理了2019年監理工程師考試《進度控制》教材四章三節重點，讓您更好學習。

　　2.網絡計劃中某項工作進度拖延的時間超過其總時差

　　當ΔT>TF時，則無論該工作是否為關鍵工作，其實際進度都將對后續工作和總工期產生影響。

　　進度計劃的調整方法又可分為以下三種情況：

　　(1)項目總工期不允許拖延(例4-8：圖4-24)

　　縮短關鍵線路上后續工作持續時間——工期優化。(見圖4-25)

　　(2)項目總工期允許拖延(例4-9)

　　以實際數據取代原計劃數據，并重新繪制實際進度檢查日期之后的簡化網絡計劃即可。(見圖4-26)

　　(3)項目總工期允許拖延的時間有限(例4-10)

　　以總工期的限制時間作為規定工期(總工期不得超過135天)，對檢查日期之后尚未實施的網絡計劃進行工期優化，即通過縮短關鍵線路上后續工作持續時間的方法來使總工期滿足規定工期的要求。

　　當某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差而需要對進度計劃進行調整時，除需考慮總工期的限制條件外，還應考慮網絡計劃中后續工作的限制條件，特別是對總進度計劃的控制更應注意這一點。

　　3.網絡計劃中某項工作進度超前

　　(1)無論是進度拖延還是超前，都可能造成其他目標的失控。

　　(2)進度超前，必須綜合分析進度超前對后續工作產生的影響，并同承包單位協商，提出合理的進度調整方案，以確保工期總目標的順利實現。

　　【同步真題】

　　調整建設工程進度計劃時，可以通過(　)改變某些工作之間的邏輯關系。(2012年)

　　A.組織平行作業

　　B.增加資源投入

　　C.提高勞動效率

　　D.設置限制時間

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是進度計劃的調整方法。當工程項目實施中產生的進度偏差影響到總工期，且有關工作的邏輯關系允許改變時，可以改變關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上的有關工作之間的邏輯關系，達到縮短工期的目的。例如，將順序進行的工作改為平行作業、搭接作業以及分段組織流水作業等，都可以有效地縮短工期。

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