29．關于工程竣工檔案編制及移交的要求，正確的有（   ）。

A．項目竣工檔案一般不少于兩套 B．檔案資料原件由建設單位保管

C．應編制工程檔案資料移交清單 D．雙方應在應繳清單上簽字蓋章

E．檔案資料移交清單需一式三份

參考答案：ACD

解析：本題考查的是幾點工程項目竣工檔案管理要求。選項B，原件是由承建檔案館來保存的；選項E，檔案資料移交清單一式兩份。參見教材P197

30．下列溝通協調內容中，屬于施工資源配備協調的有（   ）。

A．設備材料有序供應 B．專業管線綜合布置

C．施工垃圾分類堆放 D．施工機具優化配置

E．工程資金合理分配

參考答案：ADE

解析：本題考查的是施工現場的溝通協調。施工生產資源配備的協調包括人力資源的合理配備；施工用設備和材料的有序供應；施工機具的優化配置；資金的合理分配等。參見教材P249

三、案例分析題(共4題，每題20分)

(1)

背景資料

某建設單位新建傳媒大廈項目，對其中的消防工程公開招標，由于該大廈屬于超高層建筑，且其中的變配電房和網絡機房消防要求特殊，招標文件對投標單位專業資格提出了詳細的要求。招標人于3月1日發出招標文件，定于3月20日開標。

投標單位收到招標文件后，其中有三家單位發現設計圖中防火分區劃分不合理，提出質疑。招標人經設計單位確認并修改后，3月10日向提出質疑的三家單位發出了澄清。

3月20日，招標人在專家庫中隨機抽取了3個技術經濟專家和2個業主代表一起組成評標委員會，準備按計劃組織開標。被招標監督機構制止，并指出其招標過程中的錯誤，招標人修正錯誤后進行了開標。

A單位遞交的投標文件中，其施工方案按照消防系統的構成對消火栓滅火系統、自動噴水滅火系統、干粉滅火系統、泡沫滅火系統和火災報警系統進行了詳細闡述。評標專家認為不夠全面，評分較低。

經詳細評審，由資格過硬、報價合理、施工方案考慮周詳的B單位中標。B單位在完成了消防工程的全部內容后，請專業檢測單位進行檢測并取得了合格資料。建設單位向公安消防部門提交了包括消防驗收申請表，有防火性能要求的建筑構件、材料符合國家或行業標準的證明文件、出廠合格證以及施工、監理和檢測單位的營業執照在內的資料，要求驗收。公安消防部門審查后要求補齊資料后重新申請消防驗收。

問題：

1.投標單位專業資格審查包括哪幾個方面?

2.指出招標人在招標過程中的錯誤?

3.A單位闡述的施工方案中還缺少哪些系統?

4.建設單位還需要補齊哪些材料才能重新申請消防驗收?

參考答案：

1.專業資格審查的內容包括：

(1)施工經歷，包括以往承擔類似項目的業績。

(2)人員狀況，包括承擔本項目所配備的管理人員和主要人員的名單和簡歷。

(3)施工方案，包括為履行合同任務而配備的機械、設備等情況。

(4)財務狀況，包括申請人的資產負債表、現金流量表等。

2.依據《中華人民共和國招標投標法》和《中華人民共和國招標投標法實施條例》的有關規定。招標人在招標過程中的錯誤有：

錯誤一：發出招標文件日期至開標日期為19日，不滿足《招標投標法》規定的最短不得少于二十日的規定。

錯誤二：3月10日修改標書距離投標截止日期為10日，不滿足《招標投標法》中規定的至少15日的規定。

錯誤三：3月10日僅向提出質疑的三家單位發出了澄清不符合規定，應以書面形式通知所招標文件收受人。

錯誤四：評標委員會中技術經濟專家為成員總數的3/5，少于《招標投標法》規定的2/3。

3.A單位闡述的施工方案還缺少：氣體滅火系統、防排煙系統、應急疏散系統、消防通訊系統、消防廣播系統、防火分隔設施等。

4.建設單位還需要補充的資料有：

(1)工程竣工驗收報告和有關消防設施的工程竣工圖紙

(2)消防產品質量合格證明文件

(3)消防設施檢測合格證明文件

(4)建設單位的工商營業執照等合法身份證明文件

(5)法律、行政法規規定的其他材料

(二)

背景資料

某安裝公司中標一機床廠的鋼結構廠房制作安裝及機電安裝工程、編制質量預控措施時安裝公司重點抓住工序質量控制，除設置質量控制點外，還認真地進行工序分析，即嚴格按照第一步書面分析，第二步試驗核實，第三步制定標準的三個步驟，并分別采用各自的分析控制方法，從而有效地控制了工程施工質量。

安裝公司在鋼結構廠房安裝時，由于搭建腳手架的地基下陷，發生了腳手架坍塌事故，造成2人死亡，5人重傷，直接經濟損失800萬元，經有關部門調查確認，安裝公司主要負責人未能依法履行安全生產管理職責導致本次事故發生，并按國家現行的安全事故等級劃分規定。對安裝公司及其主要責任人進行了處罰。

在設備螺紋連接件裝配時，施工班組遇到有預緊力規定要求的緊固螺紋的連接，經技術交底和反復實踐，施工人員熟練掌握各種緊固方法的操作技能，圓滿完成了所有螺紋連接的緊固工作。

在項目施工成本控制中，安裝公司采用了“施工成本偏差控制”法。實施過程中，計劃成本是9285萬元，預算成本是9290萬元，實際成本是9230萬元，施工成本控制取得了較好的效果。

問題：

1.工序分析的三個步驟中，分別采用的是哪種分析方法?

2.本工程安全事故屬于哪個等級?對安裝公司及其主要負責人應進行怎樣的處罰?

3.有預緊力規定要求的螺紋連接常用的緊固方法有哪幾種?

4.列式計算本工程施工成本的實際偏差，并簡述項目成本控制的常用方法還有哪些?

參考答案：

1.工序分析的三個步驟中，分別采用是分析方法是：

第一步：書面分析，采用因果分析法

第二步：試驗核實，采用優選法

第三步：制定標準，采用系統圖法和矩陣圖法

2.本工程安全事故屬于一般事故，對安裝公司應處以20萬元以上50萬元以下的罰款，對主要負責人應處以上一年年收入30%的罰款。

3.有預緊力要去規定要求的螺紋連接常用的緊固方法有：定力矩法、測量伸長法、液壓拉伸法加熱伸長法。

4.實際偏差=計劃成本-實際成本=9285-9230=55(萬元)

項目成本控制的常用方法還有：

(1)施工圖控制成本(2)安裝工程費的動態控制(3)工期成本的動態控制

(三)

背景資料

A安裝公司承擔某高層建筑的通風空調、給排水和建筑電氣工程的施工。合同約定，空調設備由業主采購，其他設備、材料由A安裝公司采購。高層建筑的一次結構已完工，二次結構和裝飾工程由B建筑公司承包施工，變配電室由當地供電所的電力公司承包施工。

A安裝公司項目部在8月1日進場后，依據B建筑公司的施工進度，空調設備的到場時間及供電所的送電時間等資料，編制了通風空調、給排水和建筑電氣工程的施工進度計劃(見表3)。該施工進度計劃在送審時，被總工程師否定，經項目部修改后通過審批。

表3 通風空調、給排水和建筑電氣工程的施工進度計劃

在工程施工中，曾經發生了兩個施工質量問題