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困難就像彈簧,你要軟它就強(qiáng),鼓足全身力量,內(nèi)心充滿頑強(qiáng),困難見你不懈抵抗,它退縮而慌張,一鼓作氣將它詆毀,你的眼前馬上充滿光亮!2023年中級(jí)安全工程師《生產(chǎn)管理》每日一練已更新,快來(lái)學(xué)習(xí)吧!
1.【單選】某公司鍋爐送風(fēng)機(jī)管理系統(tǒng)堵塞,儀表班班長(zhǎng)帶領(lǐng)兩名青年員工用16.5MP的二氧化碳?xì)怏w,直接對(duì)堵塞的管路系統(tǒng)進(jìn)行吹掃,造成非承壓風(fēng)量平衡桶突然爆裂,導(dǎo)致一青年員工腿骨骨折。按照事故因果連鎖理論,這起事故的征兆是( )。
A.風(fēng)量平衡桶材質(zhì)強(qiáng)度不夠
B.用16.5MPa氣體直接吹掃
C.員工個(gè)體防護(hù)缺陷
D.青年員工安全意識(shí)淡薄
【答案】B
【解析】博德在海因里希事故因果連鎖理論的基礎(chǔ)上,提出了現(xiàn)代事故因果連鎖理論。事故的征兆是直接原因,不安全行為和不安全狀態(tài)是事故的直接原因。
2.【單選】根據(jù)系統(tǒng)安全理論的觀點(diǎn),下列關(guān)于安全與危險(xiǎn)的描述中,錯(cuò)誤的是( )。
A.安全是一個(gè)相對(duì)的概念
B.危險(xiǎn)是一種主觀的判斷
C.可以根除一切危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)
D.安全工作貫穿于系統(tǒng)整個(gè)壽命周期
【答案】C
【解析】安全是一個(gè)相對(duì)的概念,危險(xiǎn)性是對(duì)安全性的隸屬度,安全工作貫穿于系統(tǒng)整個(gè)壽命期間。
選項(xiàng)C錯(cuò)誤,不可能根除一切危險(xiǎn)源和危險(xiǎn),可以減少來(lái)自現(xiàn)有危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性,應(yīng)減少總的危險(xiǎn)性而不是只消除幾種選定的危險(xiǎn)。
3.【單選】依據(jù)《安全生產(chǎn)法》,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的( )和管理能力。
A.安全生產(chǎn)技術(shù)
B.安全生產(chǎn)操作規(guī)程
C.安全意識(shí)
D.安全生產(chǎn)知識(shí)
【答案】D
【解析】依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第二十七條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。D選項(xiàng)正確。
危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、裝卸單位以及礦山、金屬治煉、建筑施工、運(yùn)輸單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)當(dāng)由主管的負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格??己瞬坏檬召M(fèi)。
危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、裝卸單位以及礦山、金屬治煉單位應(yīng)當(dāng)有注冊(cè)安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作。鼓勵(lì)其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位聘用注冊(cè)安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作。注冊(cè)安全工程師按專業(yè)分類管理,具體辦法由國(guó)務(wù)院人力資源和社會(huì)保障部門、國(guó)務(wù)院應(yīng)急管理部門會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門制定。
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